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簡(jiǎn)介：廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院金融計(jì)量學(xué)論文金融計(jì)量學(xué)論文論文題目論文題目我國(guó)糧食產(chǎn)量的回歸分析系別別金融與保險(xiǎn)學(xué)院專(zhuān)業(yè)班級(jí)專(zhuān)業(yè)班級(jí)金融學(xué)號(hào)號(hào)學(xué)生姓名學(xué)生姓名完成時(shí)間完成時(shí)間2013年11月10日城市還有700多萬(wàn)的失業(yè)人口，解決這部人口的糧食安全問(wèn)題，也是國(guó)家糧食安全的重要內(nèi)容。造成這部分人難以脫貧有多種客觀(guān)因素，有的缺乏生存條件，有的是勞動(dòng)力喪失，有的是身體殘疾造成的社會(huì)弱勢(shì)群體。按照糧食安全的概念，要保證人人有飯吃，這是確保糧食安全必須注意解決的問(wèn)題。5、自然災(zāi)害頻發(fā)。特別是我國(guó)西部地區(qū)，生態(tài)環(huán)境較差，土地貧脊，旱災(zāi)、冰災(zāi)、雪災(zāi)、地震、洪災(zāi)時(shí)有發(fā)生。2007年2月湖南雪災(zāi)，涉及17個(gè)省區(qū)，造成大面積農(nóng)作物和糧食的減產(chǎn)。2008年512汶川大地震，震災(zāi)嚴(yán)重有四個(gè)省市，國(guó)家動(dòng)用中央儲(chǔ)備糧30億斤，解決受災(zāi)群眾的生活問(wèn)題。2009年春北方小麥主產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)大面積旱災(zāi)，也給糧食生產(chǎn)帶來(lái)一定影響。自然災(zāi)害的頻發(fā)，客觀(guān)上有不可抗拒的原因，但也暴露出我國(guó)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)業(yè)投入不足的問(wèn)題，都是影響糧食安全的因素。6、種糧比較效益低。近年來(lái)，由于化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲和人工成本上升，農(nóng)民種糧成本大幅增加，農(nóng)業(yè)比較效益下降。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化快速發(fā)展，農(nóng)村外出務(wù)工人員增多，特別是主產(chǎn)區(qū)一半以上的青壯年勞動(dòng)力外出打工，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性緊缺，糧食生產(chǎn)出現(xiàn)“副業(yè)化”趨勢(shì)。一些地方倡導(dǎo)“一縣一業(yè)”、“一村一品”，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，種植黃姜、烤煙、魔芋、油料、棉花、中藥材、桑、果樹(shù)等經(jīng)濟(jì)作物。進(jìn)城務(wù)工和種經(jīng)濟(jì)作物相比，種糧效益明顯偏低，導(dǎo)致農(nóng)民種糧積極性不高，促使糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的難度加大。鑒于農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有如此重要的作用，我們想通過(guò)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法來(lái)分析一下影響糧食總產(chǎn)量的因素和我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀。糧食生產(chǎn)量是一個(gè)變量，其增減和播種面積的多少有著很大的相關(guān)性。而施用化肥提高單位面積的農(nóng)作物產(chǎn)量，就等于變相擴(kuò)大了耕地面積。中國(guó)農(nóng)村人口占總中國(guó)總?cè)丝诘?3，是個(gè)相當(dāng)龐大的數(shù)目。人多地少，是中國(guó)農(nóng)業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)，在中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以勞動(dòng)密集型為主的現(xiàn)在，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力對(duì)糧食產(chǎn)量的影響是不可忽視的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件顯著改善，農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量快速增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不斷提高。現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中由農(nóng)業(yè)機(jī)械承擔(dān)的勞動(dòng)已占到40以上，對(duì)糧食產(chǎn)量的影響力同樣不容小覷。再則，水旱災(zāi)害是農(nóng)業(yè)主要的自然災(zāi)害，對(duì)農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)，不可抗拒的自然力對(duì)糧食產(chǎn)量的影響也非常大。本文基于我國(guó)19902010年化肥施用

簡(jiǎn)介：專(zhuān)題通信作者張麗娜，ＥＭＡＩＬＺＬＮ７０９５＠１６３ＣＯＭ重癥超聲在重癥患者循環(huán)管理中的作用姜宋，張麗娜（中南大學(xué)湘雅醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科，湖南長(zhǎng)沙４１０００８）摘要重癥超聲在重癥患者循環(huán)管理中有著重要的價(jià)值和作用，可以對(duì)心臟驟停、急性循環(huán)衰竭患者進(jìn)行快速病因診斷，對(duì)重癥患者進(jìn)行重癥超聲導(dǎo)向的連續(xù)、動(dòng)態(tài)循環(huán)精細(xì)化管理，對(duì)全身多個(gè)器官的灌注情況進(jìn)行評(píng)估，是重癥醫(yī)生管理重癥患者的有力武器。關(guān)鍵詞超聲檢查；休克；血液灌注中圖分類(lèi)號(hào)Ｒ５４１文獻(xiàn)標(biāo)志碼Ａ文章編號(hào)１００４－５８３Ｘ（２０１７）０５－０３８４－０４ＤＯＩ１０３９６９／ＪＩＳＳＮ１００４－５８３Ｘ２０１７０５００２ＣＲＩＴＩＣＡＬＵＬＴＲＡＳＯＵＮＤＩＮＣＩＲＣＵＬＡＴＩＯＮＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴＯＦＣＲＩＴＩＣＡＬＩＬＬＰＡＴＩＥＮＴＳＪＩＡＮＧＳＯＮＧ，ＺＨＡＮＧＬＩＮＡＤＥＰＡＲＴＭＥＮＴＯＦＣＲＩＴＩＣＡＬＣＡＲＥＭＥＤＩＣＩＮＥ，ＸＩＡＮＧＹＡＨＯＳＰＩＴＡＬＯＦＣＥＮＴＲＡＬＳＯＵＴＨＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ，ＣＨＡＮＧＳＨＡ４１０００８，ＣＨＩＮＡＣＯＲＲＥＳＰＯＮＤＩＮＧＡＵＴＨＯＲＺＨＡＮＧＬＩＮＡ，ＥＭＡＩＬＺＬＮ７０９５＠１６３ＣＯＭＡＢＳＴＲＡＣＴＴＨＥＣＲＩＴＩＣＡＬＵＬＴＲＡＳＯＵＮＤＰＬＡＹＳＡＫＥＹＲＯＬＥＡＮＤＩＳＯＦＧＲＥＡＴＶＡＬＵＥＩＮＣＩＲＣＵＬＡＴＩＯＮＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴＩＮＩＣＵＴＨＥＣＲＩＴＩＣＡＬＵＬＴＲＡＳＯＵＮＤＣＡＮＲＡＰＩＤＬＹＤＩＡＧＮＯＳＥＴＨＥＣＡＵＳＥＳＯＦＣＡＲＤＩＡＣＡＲＲＥＳＴＡＮＤＡＣＵＴＥＣＩＲＣＵＬＡＴＯＲＹＦＡＩＬＵＲＥ，ＡＮＤＣＯＮＤＵＣＴＣＯＮＴＩＮＵＯＵＳ，ＤＹＮＡＭＩＣＡＮＤＲＥＦＩＮＥＤＵＬＴＲＡＳＯＵＮＤ－ＧＵＩＤＥＤＣＩＲＣＵＬＡＴＩＯＮＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ，ＡＮＤＡＳＳＥＳＳＭＵＬＴＩＰＬＥＯＲＧＡＮＰＥＲＦＵＳＩＯＮＣＲＩＴＩＣＡＬＣＡＲＥＳＰＥＣＩＡＬＩＳＴＳＣＡＮＭＡＫＥＴＨＥＣＲＩＴＩＣＡＬＵＬＴＲＡＳＯＵＮＤＡＳＡＰＯＷＥＲＦＵＬＴＯＯＬＦＯＲＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴＯＦＣＲＩＴＩＣＡＬＬＹＩＬＬＰＡＴＩＥＮＴＳＫＥＹＷＯＲＤＳＵＬＴＲＡＳＯＮＯＧＲＡＰＨＹ；ＳＨＯＣＫ；ＨＥＭＯＰＥＲＦＵＳＩＯＮ張麗娜，女，醫(yī)學(xué)博士，碩士研究生導(dǎo)師，中南大學(xué)湘雅醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科副主任，中華醫(yī)學(xué)會(huì)重癥醫(yī)學(xué)分會(huì)青年委員，中國(guó)重癥超聲研究組（ＣＣＵＳＧ）核心成員。主要研究方向膿毒癥的臨床與基礎(chǔ)研究，重癥超聲與血流動(dòng)力學(xué)治療。重癥超聲在重癥患者中的應(yīng)用革新了我們對(duì)重癥患者的診斷治療流程，成為過(guò)去２０年里重癥醫(yī)學(xué)臨床實(shí)踐的一個(gè)重要進(jìn)展。重癥超聲是在重癥醫(yī)學(xué)理論指導(dǎo)下運(yùn)用超聲技術(shù)，針對(duì)重癥患者進(jìn)行的問(wèn)題導(dǎo)向的、多目標(biāo)整合的動(dòng)態(tài)評(píng)估過(guò)程，是確定重癥治療，尤其是血流動(dòng)力學(xué)治療方向及指導(dǎo)精細(xì)調(diào)整的重要手段［１］。重癥超聲在重癥患者循環(huán)管理中的作用涉及到從急性循環(huán)衰竭的病因診斷和精細(xì)化循環(huán)管理的各個(gè)方面，本文就從上述兩方面對(duì)重癥超聲在重癥患者循環(huán)管理中的作用進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述。１重癥超聲與急性循環(huán)衰竭的病因診斷１１幫助快速發(fā)現(xiàn)心臟驟停原因心臟驟停是ＩＣＵ急性循環(huán)功能障礙最嚴(yán)重的情況之一，快速發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致心臟驟停的可逆性因素并給予針對(duì)性治療是搶救生命的關(guān)鍵，但此時(shí)常規(guī)的有創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)及外出轉(zhuǎn)運(yùn)檢查都受到時(shí)間和條件的限制。重癥超聲可以在最小程度干擾心肺復(fù)蘇過(guò)程下快速鑒別出心包壓塞、嚴(yán)重低血容量、嚴(yán)重心功能不全、肺栓塞、主動(dòng)脈夾層及氣胸等幾種常見(jiàn)可逆性因素導(dǎo)致的心跳驟停，從而挽救患者生命。例如在患者心臟驟停時(shí)，可立即啟動(dòng)心臟驟停超聲診斷方案－ＳＥＳＡＭＥ方案［２－３］。該方案從肺部開(kāi)始首先，排除氣胸；其次，按照床旁肺部超聲檢查（ＢＬＵＥ）方案（呼吸困難的快速篩查方案）檢查，可以診斷一半的肺栓塞患者；第三，按照ＦＡＬＬＳ方案（基于肺部超聲的液體管理方案），迅速排除單純的低血容量情況。以上這些情況都是啟動(dòng)液體復(fù)蘇過(guò)程可能遇到的障礙，但是通過(guò)超聲檢查可以在幾秒鐘或幾分鐘內(nèi)即獲得第一手資料。ＳＥＳＡＭＥ方案進(jìn)一步掃描腹部，可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)傷導(dǎo)致的大出血，并通過(guò)掃描遠(yuǎn)端股靜脈發(fā)現(xiàn)另一半非創(chuàng)傷患者肺栓塞。此外，調(diào)整合適的窗口可通過(guò)觀(guān)察心包腔的改變?cè)\斷心包壓塞。當(dāng)氣胸、低血容量、肺栓塞、心包壓塞這４個(gè)主要、高發(fā)生率的可逆心跳驟停原因均被排除后，在胸外心臟按壓的間隙在劍突下窗口（無(wú)需中止心臟按壓），或者確定存在合適的檢查窗口后在胸骨旁窗口（需要移開(kāi)胸外心臟按壓的手）掃描心臟可得到心室顫動(dòng)、房室阻滯及再次心搏停止的提示。ＳＥＳＡＭＥ方案優(yōu)點(diǎn)在于僅使用一個(gè)便攜式超聲探頭即可完成對(duì)心跳驟?；颊咝呐K、肺臟、靜脈、腹部的快速檢查，啟動(dòng)非?？焖?。所以當(dāng)患者出現(xiàn)心跳驟停時(shí)，建議４８３臨床薈萃２０１７年５月５日第３２卷第５期ＣＬＩＮＩＣＡＬＦＯＣＵＳ，ＭＡＹ５，２０１７，ＶＯＬ３２，ＮＯ５聲心動(dòng)圖學(xué)會(huì)和歐洲心血管影像學(xué)會(huì)（ＡＳＥ／ＥＡＣＶＩ）超聲心動(dòng)圖評(píng)估左心室舒張功能指南從臨床實(shí)用性角度簡(jiǎn)化了評(píng)估方法，用四個(gè)變量即二尖瓣環(huán)Ｅ＇（間隔＜７ＣＭ／Ｓ，側(cè)壁＜１０ＣＭ／Ｓ）、平均Ｅ／Ｅ＇＞１４、左心房最大容積指數(shù)＞３４ＭＬ／Ｍ２、ＴＲ峰值流速＞２８Ｍ／Ｓ評(píng)估患者舒張功能具有較好的敏感性和特異性［９］。舒張功能不全在重癥患者具有較高的發(fā)生率，舒張功能不全患者容量耐受性差，容量治療空間小，容量反應(yīng)性極有可能在容量治療后短期內(nèi)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，因此了解舒張功能對(duì)容量治療決策具有重要意義。同時(shí)在脫機(jī)困難患者管理中左心室充盈壓力評(píng)估也具有重要意義，可幫助了解脫機(jī)困難原因、制定呼吸循環(huán)管理策略。由此可見(jiàn)，以血液流動(dòng)方向?yàn)橹敢闹匕Y超聲評(píng)估涉及重癥患者急性循環(huán)衰竭的具體問(wèn)題環(huán)節(jié)，從而達(dá)到進(jìn)行精細(xì)化循環(huán)管理目標(biāo)。圖２超聲心動(dòng)圖評(píng)估左心室舒張功能Ａ左心室收縮功能正常時(shí)診斷左心室舒張功能障礙的流程圖；Ｂ左心室收縮功能異常時(shí)評(píng)價(jià)左心房充盈壓及左心室舒張功能障礙程度分級(jí)的流程圖（翻譯自２０１６年ＡＳＥ／ＥＡＣＶＩ超聲心動(dòng)圖評(píng)估左心室舒張功能指南）２２重癥超聲與循環(huán)障礙患者的器官功能保護(hù)重癥患者循環(huán)障礙時(shí)受累的不僅有循環(huán)功能，還常常累及肺、腎、腦、胃腸等其他器官。不恰當(dāng)?shù)难鲃?dòng)力學(xué)治療決策可能加重各個(gè)臟器的損傷。器官與器官之間存在著相互影響，這就要求動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，兼顧整體與局部的平衡協(xié)調(diào)。器官灌注導(dǎo)向的血流動(dòng)力學(xué)治療在維持患者整體和局部的平衡中有重要意義，重癥超聲在器官灌注評(píng)估中也發(fā)揮了重要作用。重癥超聲可實(shí)現(xiàn)從頭到腳的血流評(píng)估，幫助臨床應(yīng)用實(shí)現(xiàn)器官功能導(dǎo)向的血流動(dòng)力學(xué)管理。肺部超聲通過(guò)監(jiān)測(cè)肺部不同部位Ａ線(xiàn)、Ｂ線(xiàn)數(shù)量可半定量肺水含量，其準(zhǔn)確性與ＰＩＣＣＯ監(jiān)測(cè)有較好的一致６８３臨床薈萃２０１７年５月５日第３２卷第５期ＣＬＩＮＩＣＡＬＦＯＣＵＳ，ＭＡＹ５，２０１７，ＶＯＬ３２，ＮＯ５

簡(jiǎn)介：耕作學(xué)復(fù)習(xí)資料覃其昶制1第一章引論部分一、填空題1、耕作制度包括種植制度與養(yǎng)地制度兩部分，以種植制度為中心，養(yǎng)地制度為基礎(chǔ)。2、種植制度是指一個(gè)地區(qū)或生產(chǎn)單位的作物組成、配置、熟制與種植方式的綜合。3、養(yǎng)地制度是與種植制度相適應(yīng)的以提高土地生產(chǎn)力為中心的一系列技術(shù)措施，包括土壤培肥，土壤耕作，水分供求平衡，農(nóng)田保護(hù)以及農(nóng)田基本建設(shè)等。4、耕作制度的功能包括2個(gè)方面即技術(shù)指導(dǎo)功能和宏觀(guān)調(diào)控與決策功能。5、與單項(xiàng)技術(shù)不同，耕作制度的技術(shù)體系特點(diǎn)往往帶有較強(qiáng)的綜合性，地區(qū)性，和多目標(biāo)性。6、我國(guó)耕作制度發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是精致農(nóng)作，經(jīng)濟(jì)高效，和持久發(fā)展。7、耕作學(xué)的研究對(duì)象是耕作制度。8、耕作學(xué)從性質(zhì)上屬于自然科學(xué)，但它與社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件有著十分密切的關(guān)系。它是應(yīng)用科學(xué)，有很強(qiáng)的技術(shù)性，但也包含著一定宏觀(guān)布局的軟科學(xué)內(nèi)容。二、選擇題1、耕作制度包括的2大部分ACA種植制度B旱作農(nóng)業(yè)C養(yǎng)地制度D農(nóng)牧結(jié)合2、下列哪一個(gè)不屬于種植制度范疇CA作物布局B熟制C平衡施肥D種植方式3、耕作制度在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的功能體現(xiàn)在BCA減少投入B技術(shù)指導(dǎo)C宏觀(guān)調(diào)控與決策D高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)4、下面哪項(xiàng)不是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特征DA生產(chǎn)程序機(jī)械化B生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)化C農(nóng)業(yè)主體知識(shí)化D作物管理工業(yè)化5、我國(guó)可持續(xù)農(nóng)業(yè)的科學(xué)體系有ABCDA多熟種植B節(jié)水農(nóng)業(yè)C營(yíng)養(yǎng)管理D農(nóng)制改革三、名詞解釋1、耕作制度一個(gè)地區(qū)或生產(chǎn)單位農(nóng)作物種植制度及相應(yīng)的養(yǎng)地制度的綜合技術(shù)體系2、種植制度是一個(gè)地區(qū)或生產(chǎn)單位的作物組成、配置、熟制與種植方式的綜合。包括作物布局、熟制（復(fù)種）、種植方式（間混套作）和輪連作等問(wèn)題3、養(yǎng)地制度是與種植制度相適應(yīng)的以提高土地生產(chǎn)力為中心的一系列技術(shù)措施。包括農(nóng)田基本建設(shè)、土壤培肥、土壤耕作與保護(hù)等。四、簡(jiǎn)答題1、耕作制度在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的功能。（要點(diǎn)）（技術(shù)指導(dǎo)和宏觀(guān)調(diào)控功能）。答微觀(guān)技術(shù)功能耕作制度的技術(shù)功能不等于某一栽培作物的具體技術(shù)。它側(cè)重于全面持續(xù)增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)體系與環(huán)節(jié)，是涉及作物與氣候、作物與土壤、作物與作物、作物與投入等方面的組合技術(shù)。宏觀(guān)布局功能耕作制度是對(duì)一個(gè)單位土地資源利用與種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的安排。屬于管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)科學(xué)、軟科學(xué)，無(wú)具體直接產(chǎn)品，只有綜合效果。2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特征有哪些答生產(chǎn)程序機(jī)械化、生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)化、科學(xué)生產(chǎn)高效化、產(chǎn)供銷(xiāo)加社會(huì)化、農(nóng)業(yè)主體知識(shí)化、信息化。3、中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題有哪些答中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀整體水平仍較低經(jīng)濟(jì)方面規(guī)模小、勞動(dòng)生產(chǎn)率、商品率低技術(shù)方面手段落后、農(nóng)民素質(zhì)低、農(nóng)民窮耕作學(xué)復(fù)習(xí)資料覃其昶制33、作物布局的原則應(yīng)該以生態(tài)適應(yīng)性為基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，技術(shù)為可行性。4、作物的生態(tài)經(jīng)濟(jì)適宜區(qū)可劃分為四級(jí)，分別是最適宜區(qū)、適宜區(qū)、次適宜區(qū)和不適宜區(qū)。5、生態(tài)適應(yīng)性指的是農(nóng)作物的生物學(xué)特性及其對(duì)生態(tài)條件的要求與當(dāng)?shù)貙?shí)際外界環(huán)境相適應(yīng)的程度。6、從大范圍的作物類(lèi)型看，一般大田作物需光多，果樹(shù)需光多。某些以莖葉為目的的蔬菜需光可稍少一些，如葉菜類(lèi)、蘿卜、馬鈴薯、胡蘿卜，某些樹(shù)種以及茶葉、咖啡等耐蔭性稍強(qiáng)。7、從不同發(fā)育時(shí)期看，營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)期時(shí)需光相對(duì)少一點(diǎn)，生殖生長(zhǎng)期時(shí)缺光影響較大。8、小麥在日長(zhǎng)度超過(guò)12H條件下才能開(kāi)花，所以稱(chēng)為長(zhǎng)日照作物，多分布在長(zhǎng)江以北，在赤道附近不開(kāi)花。反之，有些作物如大豆、棉花、玉米、高粱、谷于、水稻、甘蔗、甘薯等，在短于某種日長(zhǎng)度界限下才能開(kāi)花，稱(chēng)為短日照作物，短日照作物多分布在赤道附近。還有一類(lèi)植物或品種對(duì)日照長(zhǎng)短不敏感，四季均可能開(kāi)花，稱(chēng)為中性植物，如番前、四季豆、黃瓜、菜豆以及水稻、棉花、煙草等的一些品種。9、根據(jù)作物對(duì)溫度的適應(yīng)性可把作物分為喜涼作物、喜溫作物和亞熱帶作物三種類(lèi)型。10、根據(jù)作物的水旱適應(yīng)性，我國(guó)大田作物可分為喜水耐澇型、喜溫潤(rùn)型、中間水分型和耐旱怕澇型、耐旱耐澇型、避旱澇型六種類(lèi)型。11、對(duì)于灌溉農(nóng)業(yè)的作物布局，為了經(jīng)濟(jì)科學(xué)用水，采取以下措施（1）有水則水，無(wú)水則旱、（2）多種“雨季作物”、（3）同心圓型作物布局。12、評(píng)價(jià)一個(gè)地方土壤生產(chǎn)力的高低以及作物的適應(yīng)性，不能只憑某一個(gè)指標(biāo)，而要從土層厚度、質(zhì)地、養(yǎng)分、酸堿度、持水特性、地下水位以及作物對(duì)肥料的反應(yīng)特點(diǎn)等多方面去綜合考慮。13、從作物對(duì)土壤養(yǎng)分消耗的程度與種類(lèi)可以分為可把作物分為富氮作物、富碳耗氮作物和半養(yǎng)地作物三種類(lèi)型。14、我國(guó)糧食作物布局秦嶺淮河以南，青藏高原以東的廣大南方地區(qū)，以稻谷為主，兼有麥類(lèi)、甘薯、玉米、豆類(lèi)等；華北以冬小麥、玉米為主，兼有谷子、高粱、甘薯、大豆等；東北以玉米、高粱、谷子、春小麥為主；西北以春小麥、玉米、雜糧為主；青藏高原則以青裸、豌豆、春麥為主。15、我國(guó)棉花主要集中于黃淮海平原和長(zhǎng)江中下游平原與江蘇；油菜集中于長(zhǎng)江流域；花生主產(chǎn)地是山東、廣東；茶葉主要分布于長(zhǎng)江流域。二、選擇題1、下列作物哪個(gè)是耐陰作物DA棉花B水稻C甘薯D玉米2、下列因素中的哪一種可能是種子的休眠原因AA胚未成熟B濕度太低C溫度太低D光照太強(qiáng)3、對(duì)光合作用最為有效的光照波長(zhǎng)范圍是CA150580NMB580640NMC640660NMD650700NM4、“生理干旱”是指下列哪種原因造成的植物干旱CA大氣濕度低B土壤水分含量低C土壤鹽濃度過(guò)高D葉片蒸騰作用太強(qiáng)5、下列作物哪個(gè)是喜光作物ABDA玉米B小麥C蘿卜D大豆6、大于0℃的積溫在15002500之間，適合種植下列哪種作物AA春小麥B玉米C花生D甘蔗7、下列作物屬于耐旱怕澇的有CDA水稻B小麥C花生D芝麻8、我國(guó)冬小麥的優(yōu)勢(shì)種植區(qū)在AA華北B東北C西北D長(zhǎng)江流域9、棉花的優(yōu)勢(shì)種植區(qū)在BA東北B新疆C西藏D云南10、河南的特色農(nóng)產(chǎn)品有ACA蘋(píng)果B香蕉C大棗D荔枝三、名詞解釋

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簡(jiǎn)介：創(chuàng)新變革與管理案例剖析小米海信海爾,“燒”出來(lái)的繁榮小米的創(chuàng)業(yè)路,內(nèi)容提要,雷軍，1969年出生于湖北仙桃，小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO，著名天使投資人1991年畢業(yè)于武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系，次年加入金山1998年被武大聘為名譽(yù)教授，設(shè)立“騰飛獎(jiǎng)學(xué)金”2001年出任金山董事長(zhǎng)一職2010年創(chuàng)建小米科技，次年公布自有品牌小米手機(jī)2012年榮獲“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物新銳獎(jiǎng)”2013年榮獲“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”、“十大才智領(lǐng)袖人物”，當(dāng)選全國(guó)人大代表2014年以280億元財(cái)富進(jìn)入胡潤(rùn)全球富豪排行榜，當(dāng)選福布斯亞洲版2014年度商業(yè)人物,1關(guān)于雷軍,成立2010年4月員工約7000人（2014年）理念小米為發(fā)燒而生資產(chǎn)市值450億美元，年?duì)I業(yè)額743億人民幣2014年領(lǐng)域移動(dòng)設(shè)備及軟件產(chǎn)品2010年08月MIUI2010年12月米聊2011年08月小米手機(jī)2013年03月小米盒子2013年09月小米電視2014年05月小米路由器MINI版、小米平板2014年12月智米空氣凈化器,2企業(yè)背景,小米讀書(shū)小米便簽小米司機(jī)小米分享小米手環(huán)小米耳機(jī)小米電子稱(chēng)小米游戲機(jī)小米移動(dòng)電源小米隨身WIFI小蟻運(yùn)動(dòng)相機(jī),3創(chuàng)新事件述描,31雷軍進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域,2010年4月，得到著名風(fēng)險(xiǎn)投資MORNINGSIDE、啟明的巨額投資，小米科技有限責(zé)任公司正式成立。LOGO為“MI”，是MOBILEINTERNET的縮寫(xiě)，表明小米是一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。,小米的商業(yè)模式,圖片來(lái)自白鋼,機(jī)遇,速度,低價(jià),口碑,32小米的商業(yè)模式,33雷軍口中的小米模式,“我覺(jué)得小米模式的核心就是同仁堂式的貨真價(jià)實(shí)，海底撈式的超預(yù)期口碑，和沃爾瑪、好市多（COSTCO）高效率的模式創(chuàng)新，我覺(jué)得小米模式的核心就是這三點(diǎn)。”雷軍,貨真價(jià)實(shí),超預(yù)期口碑,高效率模式,案例小米的創(chuàng)業(yè)歷程,34小米的創(chuàng)業(yè)歷程,341隱退學(xué)習(xí),34小米的創(chuàng)業(yè)歷程,大學(xué)期間，雷軍和朋友合辦了一家叫做“三色”的公司，很快慘淡收?qǐng)?。首次?chuàng)業(yè)的失敗讓雷軍開(kāi)始思考創(chuàng)業(yè)時(shí)他根本就沒(méi)有做什么準(zhǔn)備。,他開(kāi)始學(xué)習(xí)認(rèn)真的琢磨一些大佬的創(chuàng)業(yè)歷史。尤其馬云創(chuàng)業(yè)成功的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)第一點(diǎn)，要有一個(gè)巨大的市場(chǎng)。第二點(diǎn)，要找一群超級(jí)靠譜的人。第三點(diǎn)，相對(duì)同行而言，要有一筆永遠(yuǎn)也花不完的錢(qián)。同時(shí)，他跟同仁堂學(xué)做產(chǎn)品，向海底撈學(xué)做服務(wù)。,從金山辭職后雷軍開(kāi)始有時(shí)間和機(jī)會(huì)與心懷夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者交流相識(shí)，進(jìn)行投資。三年時(shí)間里，雷軍投資了凡客、樂(lè)淘、拉卡拉、UC、多玩網(wǎng)等17家公司，易凱董事長(zhǎng)王冉感慨“全中國(guó)都是雷軍的試驗(yàn)田”。,2010年7月雷軍在微博上對(duì)自己的40歲之前的商業(yè)人生列出幾點(diǎn)反思用手術(shù)刀解刨自己，三年長(zhǎng)考五點(diǎn)體會(huì)人欲即天理，更現(xiàn)實(shí)的人生觀(guān)；順勢(shì)而為，不要做逆天的事情；顛覆創(chuàng)新，用真正的互聯(lián)網(wǎng)精神重新思考；廣結(jié)善緣，中國(guó)是人情社會(huì)；專(zhuān)注，少即是多。,342互聯(lián)網(wǎng)思維,1互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)“三把斧”2010年微博大爆發(fā)，小米搭乘微博順風(fēng)車(chē)，將其變成品牌的主戰(zhàn)略，小米網(wǎng)的新媒體主戰(zhàn)團(tuán)有近百人，小米論壇30人，微博30人，微信10人、QQ空間10人。小米論壇是服務(wù)的大本營(yíng)，微博、微信都有客服的職能。小米在微博客服上有個(gè)規(guī)定15分鐘快速響應(yīng)。小米專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)客服平臺(tái)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的處理，不管是用戶(hù)的建議還是吐槽，都很快有小米的人員進(jìn)行恢復(fù)和解答。小米有全民客服的理念，從雷軍開(kāi)始，每一天都會(huì)花一個(gè)小時(shí)回復(fù)微博上的評(píng)論。用網(wǎng)絡(luò)客服做營(yíng)銷(xiāo)。小米在微博上做的第一個(gè)事件營(yíng)銷(xiāo)是“我是手機(jī)控”，從雷軍開(kāi)始，發(fā)動(dòng)手機(jī)控曬出自己玩過(guò)的手機(jī)。“新浪微博開(kāi)賣(mài)小米手機(jī)2”是新浪微博最高轉(zhuǎn)發(fā)記錄的保持者，轉(zhuǎn)發(fā)265萬(wàn)次，漲粉絲37萬(wàn)人。,342互聯(lián)網(wǎng)思維,2用戶(hù)扭曲力場(chǎng)黎萬(wàn)強(qiáng)通過(guò)論壇做口碑。在MIUI早期黎萬(wàn)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)世界泡論壇，找資深用戶(hù)，很不容易拉來(lái)1000人，從中選出100人作為超級(jí)用戶(hù)，作為MIUI操作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、反饋等，這一百人是小米粉絲文化的源頭，也是其用戶(hù)體驗(yàn)的特別方法論。純靠口碑，第二個(gè)星期200人，第三個(gè)星期400人，第四期800人，一直成長(zhǎng)到近2000萬(wàn)人。在2013年4月9日的“米粉”節(jié)上，小米特別發(fā)布了一部專(zhuān)門(mén)感謝那100鐵桿粉絲的微電影，名字叫做“100個(gè)夢(mèng)想的贊助商”。小米的這種制勝之道被其操盤(pán)人黎萬(wàn)強(qiáng)稱(chēng)之為“用戶(hù)扭曲力場(chǎng)”。扭曲力場(chǎng)是星際迷航里的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，外星人通過(guò)極致的精神力量建造了新世界。米粉通過(guò)極致的精神力量建造了小米的世界，在小米內(nèi)部無(wú)論是產(chǎn)品、技術(shù)還是營(yíng)銷(xiāo)甚至運(yùn)營(yíng)，都把米粉當(dāng)做第一原動(dòng)力。,343不一樣的饑餓營(yíng)銷(xiāo),蘋(píng)果公司IPHONE的饑餓營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)的策略有所不同，它并沒(méi)有刻意去控制產(chǎn)品的產(chǎn)量來(lái)制造市場(chǎng)供不應(yīng)求的假象，它的“饑餓”更多的是體現(xiàn)在對(duì)新產(chǎn)品信息的控制上。這種嚴(yán)密的信息保密制度為IPHONE營(yíng)造了一種神秘感，調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者和媒體對(duì)其信息的迫切渴望。小米本質(zhì)上是學(xué)習(xí)了蘋(píng)果的饑餓營(yíng)銷(xiāo)，但在實(shí)際運(yùn)用中卻更勝一籌。與蘋(píng)果公司的相對(duì)封閉的做法相比，小米公司是個(gè)“全民性”公司。小米并未投放大量廣告，僅僅憑借網(wǎng)絡(luò)口碑，其在病毒式營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中添加“饑餓”因素，使傳播速度更快，造勢(shì)更強(qiáng)，更能激發(fā)潛在消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。,344小米手機(jī)的特點(diǎn),低價(jià)高配小米系統(tǒng)流暢、信號(hào)堅(jiān)定、設(shè)計(jì)大方、點(diǎn)陣密集、雙系統(tǒng)自由切換的高配置，小米手機(jī)用的是最貴的原材料，最貴的供應(yīng)商，最貴的組裝廠(chǎng)；在這方面，小米是個(gè)極端主義者，它低價(jià)低到顧客心理底線(xiàn)之下，低到甚至讓顧客失去理智認(rèn)為產(chǎn)品不完美是理所當(dāng)然；系統(tǒng)更新快速，每周MIUI都會(huì)出新；有文化標(biāo)識(shí)和身份認(rèn)同，“為發(fā)燒而生”，米粉文化；集大成設(shè)計(jì)，小米有非常多細(xì)微設(shè)計(jì)很實(shí)用。比如可設(shè)置“只接通訊錄里的電話(huà)”；同樣，小米也有電池耗電量大，充電過(guò)熱、像素不匹配，來(lái)電鈴聲延遲、LOGO掉漆等問(wèn)題。,4創(chuàng)新實(shí)施效果,,25億,,450億,市值增長(zhǎng)１９０倍,連續(xù)五個(gè)季度穩(wěn)居國(guó)內(nèi)手機(jī)銷(xiāo)量第一,高管團(tuán)隊(duì)朋友圈５個(gè)好友延伸到包括陳彤、王翔等,小米產(chǎn)品線(xiàn)從手機(jī)單品延伸到凈化器、電視、路由器等多條產(chǎn)品線(xiàn),海爾“市場(chǎng)鏈”業(yè)務(wù)流程再造,2024/4/4,17,內(nèi)容提要,1企業(yè)家簡(jiǎn)介2企業(yè)背景3創(chuàng)新事件述描4管理創(chuàng)新實(shí)施效果5案例思考題,2024/4/4,18,1企業(yè)家簡(jiǎn)介,張瑞敏，男，1949年1月5日出生，山東省萊州市人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，1995年獲中國(guó)科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。現(xiàn)任海爾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席、首席執(zhí)行官。,2024/4/4,19,1企業(yè)家簡(jiǎn)介,1984年，張瑞敏由青島市原家電公司副經(jīng)理出任青島電冰箱總廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)。2000年6月，海爾集團(tuán)對(duì)組織體系做出重大調(diào)整，張瑞敏由集團(tuán)總裁改任首席執(zhí)行官，成為中國(guó)家電企業(yè)的第一位ＣＥＯ。,2024/4/4,20,成立1984年，前身青島冰箱廠(chǎng)，在引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上成立的；旗下單位擁有240多家法人單位，在全球30多個(gè)國(guó)家建立本土化的設(shè)計(jì)中心、制造基地和貿(mào)易公司；全球員工總數(shù)超過(guò)五萬(wàn)人；重點(diǎn)發(fā)展科技、工業(yè)、貿(mào)易、金融四大支柱產(chǎn)業(yè)；全球營(yíng)業(yè)額超過(guò)1100億元規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。,2企業(yè)背景,2024/4/4,21,戰(zhàn)略示意圖,2企業(yè)背景,2024/4/4,22,3創(chuàng)新事件述描,“市場(chǎng)鏈”業(yè)務(wù)流程再造,31打破職能型結(jié)構(gòu)，形成業(yè)務(wù)流程“市場(chǎng)鏈”,32人人成為SBU的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,33“SST”機(jī)制,34市場(chǎng)鏈的持續(xù)改進(jìn),2024/4/4,23,31打破職能型結(jié)構(gòu)，形成業(yè)務(wù)流程“市場(chǎng)鏈”,市場(chǎng)鏈?zhǔn)侵敢院栁幕陀?jì)算機(jī)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以定單信息流為中心，帶動(dòng)物流和資金流的運(yùn)行，實(shí)施“三個(gè)零”目標(biāo)的業(yè)務(wù)流程再造。通過(guò)市場(chǎng)鏈同步流程的速度和SST的強(qiáng)度，以市場(chǎng)鏈工資激勵(lì)員工將其價(jià)值取向與用戶(hù)需求相一致，創(chuàng)新并完成有價(jià)值的定單，構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷創(chuàng)造需求、創(chuàng)造市場(chǎng)。,2024/4/4,24,海爾市場(chǎng)鏈同步流程模型,2024/4/4,25,32人人成為SBU的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,什么是SBUSBUSTRATEGICALBUSINESSUNIT的縮寫(xiě)STRATEGICAL戰(zhàn)略的BUSINESS事業(yè)的UNIT單位（單元）SBU即戰(zhàn)略事業(yè)單位，如果不僅每個(gè)事業(yè)部而且每個(gè)人都是一個(gè)SBU，那么集團(tuán)總的戰(zhàn)略就會(huì)落實(shí)到每一個(gè)員工，而每一個(gè)員工的戰(zhàn)略創(chuàng)新又會(huì)保證集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。,2024/4/4,26,“人碼”在信息化的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地設(shè)置了“人碼”對(duì)每個(gè)工位定碼。某個(gè)員上某段時(shí)間在某個(gè)工位上工作，不管換了多少人，都可以根據(jù)特定的條碼找出這個(gè)員工。比如一臺(tái)冰箱，如果是焊接壞了，那么焊接有一個(gè)編碼，維修工只要掃這個(gè)條碼，工廠(chǎng)就能查到究竟是哪個(gè)人在這個(gè)工位上出了問(wèn)題。收入與市場(chǎng)效果直接掛鉤海爾SBU經(jīng)營(yíng)機(jī)制不單單針對(duì)一線(xiàn)工人，型號(hào)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他管理人員的收入也是與市場(chǎng)效果直接掛鉤。這方面的一個(gè)突出體現(xiàn)是，在海爾集團(tuán)，四個(gè)副總裁不是分管，而是兼手機(jī)、家居、電腦和彩電的本部長(zhǎng)，也都有明確的市場(chǎng)指標(biāo)體系，和別的本部長(zhǎng)在同一序列里考評(píng)。,,32人人成為SBU的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,2024/4/4,27,“一票到底”研發(fā)人員不是把產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來(lái)就算完成任務(wù)了，而是還要與市場(chǎng)銷(xiāo)量、費(fèi)用、利潤(rùn)、質(zhì)量返修掛鉤，其收入也完全從開(kāi)發(fā)上市的產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)中提取。型號(hào)經(jīng)理是研發(fā)人員中的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)哪個(gè)研發(fā)人員最先發(fā)現(xiàn)了用戶(hù)抱怨，有了對(duì)策，經(jīng)過(guò)論證后，可以開(kāi)發(fā)立項(xiàng)了，才有資格成為型號(hào)經(jīng)理。成為型號(hào)經(jīng)理后，他將負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品從“生”到“死”的一切問(wèn)題，從設(shè)計(jì)開(kāi)始就要全面考慮試制、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、進(jìn)度等各環(huán)節(jié)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題都會(huì)影響個(gè)人的收入。,,32人人成為SBU的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,2024/4/4,28,存在的弊端但是，海爾在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)，這種型號(hào)經(jīng)理體制存在著弊端。在這種體制安排下，型號(hào)經(jīng)理必須具備與各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通的能力，但型號(hào)經(jīng)理本身是做研發(fā)工作的，讓他們?nèi)チ私馐袌?chǎng)、爭(zhēng)取資源、處理與供應(yīng)商的關(guān)系等是一件事倍功半的事情，往往付出了很多努力，卻收效甚微，甚至嚴(yán)重挫傷了其工作的積極性，也降低新新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度和成功率。引入了產(chǎn)品經(jīng)理于是，海爾引入了產(chǎn)品經(jīng)理作為研發(fā)多功能團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。產(chǎn)品經(jīng)理雖然不懂研發(fā)技術(shù)，但卻善于調(diào)動(dòng)各方面關(guān)系、利用各種資源平臺(tái)，而且其本身的工作職責(zé)和性質(zhì)也使得他們能夠最快、最直接地接觸市場(chǎng)，把握市場(chǎng)變化的動(dòng)態(tài)，從而克服產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的壁壘。,,32人人成為SBU的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,2024/4/4,29,33市場(chǎng)鏈的運(yùn)行機(jī)制SST機(jī)制,“SST”分別是索酬、索賠、跳閘三個(gè)詞中第一個(gè)字的漢語(yǔ)拼音的聲母。SST是市場(chǎng)鏈的表現(xiàn)形式。索酬就是通過(guò)建立市場(chǎng)鏈為服務(wù)對(duì)象服好務(wù)，從市場(chǎng)中取得報(bào)酬；索賠體現(xiàn)出了市場(chǎng)鏈管理流程中部門(mén)與部門(mén)、上道工序與下道工序間互為咬合的關(guān)系，如果不能“履約”，就要被索賠；跳閘就是發(fā)揮閘口的作用，如果既不索酬也不索賠，第三方就會(huì)自動(dòng)“跳閘”，“閘”出問(wèn)題來(lái)。,2024/4/4,30,,33市場(chǎng)鏈的運(yùn)行機(jī)制SST機(jī)制,,索酬,索賠,跳閘,如果你工作得好，根據(jù)市場(chǎng)鏈，你應(yīng)向作為你的員工索酬,如果您沒(méi)有很好的完成你的工作，根據(jù)市場(chǎng)鏈，作為你市場(chǎng)的員工就可以向你索賠,如果一項(xiàng)工作既未索酬，也未被索賠，（計(jì)算機(jī)）系統(tǒng)即自動(dòng)顯示沒(méi)有工作記錄，這是就稱(chēng)為“跳閘”，下道工序已無(wú)法進(jìn)行下去，出現(xiàn)跳閘，就應(yīng)對(duì)責(zé)任者進(jìn)行索賠,,,索酬,,索賠,上道工序,下道工序,每個(gè)員工都是獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)主體，既有“上游供應(yīng)商”，又要服務(wù)“市場(chǎng)客戶(hù)”,2024/4/4,31,33市場(chǎng)鏈的持續(xù)改進(jìn),持續(xù)性管理創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。海爾也一直在根據(jù)外界環(huán)境和實(shí)施效果，對(duì)市場(chǎng)鏈進(jìn)行著不斷改善和創(chuàng)新。流程化規(guī)范比如，將管理工作進(jìn)行流程化規(guī)范。與慣常的認(rèn)識(shí)不同，海爾認(rèn)為管理流程有輸入有輸出，能帶來(lái)價(jià)值增值。在管理流程下，每個(gè)管理者都有四項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容第一項(xiàng)是戰(zhàn)略計(jì)劃即提出本部門(mén)的戰(zhàn)略目標(biāo)。第二項(xiàng)是業(yè)務(wù)報(bào)告即用什么資源來(lái)完成自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。第三項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)具體到每一個(gè)SBU就是要分析資源能否得到、戰(zhàn)略規(guī)劃是否合理，是否能與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致，以為今后“搶占”所需資源打下基礎(chǔ)。第四項(xiàng)是IT的優(yōu)化管理。海爾還將管理流程進(jìn)行了延伸，認(rèn)為每一個(gè)SBU都應(yīng)該有一套管理流程，即將管理流程具體到了每一個(gè)員工身上。,2024/4/4,32,今天的海爾,物質(zhì)貢獻(xiàn)2009年6月，IEC（國(guó)際電工委員會(huì)）選擇海爾作為全球首個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)踐基地”。2008年全球營(yíng)業(yè)額1190億元；排名全球白電十強(qiáng)排名第2名，全球家電第4名，中國(guó)家電排名第1名，冰箱全球第1名；就業(yè)全球10個(gè)工業(yè)園,直接解決就業(yè)人數(shù)3萬(wàn)人,間接30萬(wàn)人海爾救活了18個(gè)企業(yè)；速度連續(xù)18年保持平均783的速度發(fā)展。精神貢獻(xiàn)樹(shù)立了一個(gè)信心；發(fā)現(xiàn)了一條道路；探索了一串模式；創(chuàng)造了一個(gè)路標(biāo)。,4管理創(chuàng)新實(shí)施效果,海信新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)孵化模式,內(nèi)容要點(diǎn),0海信簡(jiǎn)介1孵化流程漸進(jìn)打開(kāi)“黑箱”2項(xiàng)目的選擇3核心人才的選擇與激勵(lì)4合適的時(shí)機(jī)5子公司制度差異化6保駕護(hù)航機(jī)制為新企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供后續(xù)支持7案例思考題,成立1969年；過(guò)程從最初的青島無(wú)線(xiàn)電二廠(chǎng)，到青島電視機(jī)廠(chǎng)、海信電器公司，發(fā)展成為以海信集團(tuán)公司為投資母體組建的國(guó)內(nèi)大型專(zhuān)業(yè)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；領(lǐng)域先后涉足家電、通訊、信息、房地產(chǎn)、商業(yè)等領(lǐng)域；旗下公司在國(guó)內(nèi)外擁有20多個(gè)公司；資產(chǎn)總資產(chǎn)158億元；凈資產(chǎn)達(dá)28億元；目前規(guī)模已經(jīng)形成了年產(chǎn)1100萬(wàn)臺(tái)彩電、380萬(wàn)套空調(diào)、470萬(wàn)部手機(jī)、180萬(wàn)臺(tái)冰箱、100萬(wàn)臺(tái)計(jì)算機(jī)及數(shù)碼設(shè)備的強(qiáng)大產(chǎn)能；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員超過(guò)1500名；創(chuàng)新基地?fù)碛袊?guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，建有國(guó)家一流的博士后科研工作站，是全國(guó)高新技術(shù)企業(yè)、全國(guó)技術(shù)創(chuàng)新基地。戰(zhàn)略“高科技、高質(zhì)量、高水平服務(wù)、創(chuàng)國(guó)際名牌”,0海信簡(jiǎn)介（一）基本情況,0海信簡(jiǎn)介（二）案例背景,“不上項(xiàng)目等死，上了項(xiàng)目找死”在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)陷入多元化困境之時(shí)，海信集團(tuán)卻是業(yè)績(jī)彪炳。1992年以前一直以單一的電視機(jī)業(yè)務(wù)為主；1993年成立智能商用設(shè)備公司，如今POS機(jī)占有率已達(dá)20；1996年成立空調(diào)公司，目前占有率達(dá)55以上；2001年成立海信通信公司，在去年北京數(shù)字奧運(yùn)工程智能交通的項(xiàng)目招標(biāo)上一舉中標(biāo)；技術(shù)孵化模式是其多元化探尋海信實(shí)施多元化的過(guò)程，技術(shù)孵化模式是一個(gè)關(guān)鍵；所謂技術(shù)孵化模式是指在進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域時(shí)，拋棄了通過(guò)并購(gòu)或購(gòu)買(mǎi)成熟技術(shù)作為切入點(diǎn)的通用方式，而是首先成立課題組，進(jìn)而擴(kuò)展為研究所，構(gòu)建技術(shù)平臺(tái)，待技術(shù)、市場(chǎng)等條件成熟之后，再選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，將研究所裂變?yōu)橐粋€(gè)子公司從而進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于，涉入新產(chǎn)業(yè)的投入小，風(fēng)險(xiǎn)小，同時(shí)有技術(shù)升級(jí)的條件。,技術(shù)孵化的認(rèn)識(shí)技術(shù)在前，孵化在后。管理層對(duì)技術(shù)的重視，是技術(shù)孵化模式的前提。技術(shù)研發(fā)職能部門(mén)的成立1993年；技術(shù)研發(fā)中心的建成2003年初，投資3億元建成了占地63畝、建筑面積達(dá)5萬(wàn)平方米的技術(shù)研發(fā)中心。承擔(dān)海信產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重任，還是國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、博士后科研工作站；軟硬件的保障有了集團(tuán)戰(zhàn)略上對(duì)技術(shù)的重視和研發(fā)硬件的保障，海信就可以漸進(jìn)打開(kāi)“黑箱”，開(kāi)始新產(chǎn)業(yè)的“孵化”了。,,1孵化流程漸進(jìn)打開(kāi)“黑箱”,項(xiàng)目選擇的基礎(chǔ)公司戰(zhàn)略構(gòu)想和研發(fā)人員對(duì)行業(yè)前景的判斷，共同構(gòu)成了孵化項(xiàng)目選擇的基礎(chǔ)。1992年，海信提出3C（家電、信息、通信）戰(zhàn)略構(gòu)想，成為海信孵化項(xiàng)目選擇的范圍。標(biāo)準(zhǔn)在此范圍內(nèi)，集團(tuán)再根據(jù)是否有技術(shù)推廣的實(shí)驗(yàn)田或能否借勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，固定主要項(xiàng)目。如信芯”項(xiàng)目電視機(jī)核心視頻處理芯片“信芯”項(xiàng)目的選定，很重要的一個(gè)原因就是它有技術(shù)推廣的實(shí)驗(yàn)田。海信空調(diào)項(xiàng)目符合了海信選擇孵化項(xiàng)目的另一條件能夠借勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。海信通信公司同樣是借助了集團(tuán)的品牌、人才、軟件開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)條件等資源優(yōu)勢(shì)而迅速發(fā)展的。,2項(xiàng)目的選擇,3核心人才的選擇與激勵(lì),兩個(gè)基本原則重點(diǎn)項(xiàng)目確定之后，就要為項(xiàng)目找到合適的負(fù)責(zé)人。如何選擇海信遵循兩個(gè)基本原則有一定的相關(guān)技術(shù)背景；有清晰的認(rèn)識(shí)長(zhǎng)期關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域，初步了解所研究的方向，并且對(duì)技術(shù)問(wèn)題的解決方案有清晰的認(rèn)識(shí)。例如“信芯”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人戰(zhàn)嘉瑾并不是集成電路方面的專(zhuān)家，但他長(zhǎng)期關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域，了解整機(jī)，能從整體上把握研發(fā)的最終目標(biāo)。,31人才的選擇,激勵(lì)是關(guān)鍵同時(shí)，海信認(rèn)識(shí)到選擇合適的人才還只是開(kāi)始，如何激勵(lì)并保留人才才是關(guān)鍵。在這方面，除了常規(guī)高薪酬、高待遇的激勵(lì)外，海信還有及時(shí)、明示、特別處理三項(xiàng)激勵(lì)方法“及時(shí)”短效激勵(lì)的及時(shí)兌現(xiàn)，如年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)的評(píng)比等?！懊魇尽鳖A(yù)先制定所研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，讓研發(fā)人員能都看到預(yù)期結(jié)果。海信用體系來(lái)保證標(biāo)準(zhǔn)的制定，即從確定方案時(shí)就確定了課題的難度系數(shù)，從而確定了報(bào)酬的基數(shù)，再結(jié)合項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化的可能性來(lái)共同制定標(biāo)準(zhǔn)?！疤貏e處理”屬于長(zhǎng)效激勵(lì)方法，就是對(duì)那些做出突出貢獻(xiàn)的研發(fā)人員給予精神與物質(zhì)上的特別獎(jiǎng)勵(lì)，如每5年評(píng)選一次的“海信功勛人物”、35年慶典時(shí)評(píng)選出“十大科技人物”等。變頻空調(diào)電控技術(shù)專(zhuān)家史文伯、數(shù)字高清電視產(chǎn)品技術(shù)帶頭人孫士華、海信職能交通技術(shù)帶頭人朱中，都是“十大科技人物”。,32人才的激勵(lì),4合適的時(shí)機(jī),時(shí)機(jī)重要項(xiàng)目完成后，選擇裂變成子公司的時(shí)機(jī)非常重要。該如何把握裂變時(shí)機(jī)是產(chǎn)品，市場(chǎng)，自身孵化能力綜合判定的結(jié)果，這三者缺一不可。首先，產(chǎn)品一定要支撐得起一個(gè)產(chǎn)業(yè)如果已經(jīng)有了更好的技術(shù)替代產(chǎn)品，這個(gè)項(xiàng)目就應(yīng)該放棄裂變。例子海信在投影管背投彩電研發(fā)上曾經(jīng)有過(guò)很大的投入，但液晶、等離子等平板電視新型技術(shù)的替代使海信放棄了這個(gè)項(xiàng)目。,還要有較完善的產(chǎn)品市場(chǎng)投放環(huán)境如果市場(chǎng)尚未成熟，新品的推出就沒(méi)有意義。例如網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)品海信擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)品，基本已經(jīng)研發(fā)成熟，但由于我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視的運(yùn)行環(huán)境尚未完善，所以海信現(xiàn)在只有等待。自身孵化能力有了能支撐新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品、較完善的市場(chǎng)環(huán)境，是否就說(shuō)明產(chǎn)業(yè)化時(shí)機(jī)已到例如海信教育軟件它的受挫做出了否定的回答。1998年海信網(wǎng)絡(luò)科技公司開(kāi)發(fā)教育軟件，但是在產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中卻遭遇了失敗。經(jīng)過(guò)分析，海信總結(jié)出其失敗的原閉在于它在教育軟件方面缺乏孵化能力。比如鋼琴教師軟件的推廣，需要電子琴等產(chǎn)品來(lái)推動(dòng)，然而海信并沒(méi)有這樣的產(chǎn)品。,5子公司制度差異化,孵化過(guò)程完成適時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)后，技術(shù)到公司的孵化過(guò)程完成。之后的設(shè)計(jì)對(duì)新公司產(chǎn)權(quán)體制、管理體制、激勵(lì)機(jī)制等進(jìn)行設(shè)計(jì)。在資產(chǎn)投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移方面采用了現(xiàn)金、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)投資相結(jié)合的方式，將技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中形成的技術(shù)成果作為集團(tuán)的無(wú)形資產(chǎn)，以資本投資、有償轉(zhuǎn)讓、許可授權(quán)等不同的方式注入新成立的公司。既有利于公司的健康運(yùn)行，又能使公司的前期技術(shù)投資合理增值。制度差異化從項(xiàng)目的計(jì)劃、評(píng)審、篩選、立項(xiàng)、推進(jìn)、監(jiān)控、實(shí)施到孵化，海信都有完備的體系，但是各個(gè)子公司也會(huì)根據(jù)行業(yè)特性，有差異、有針對(duì)性地制定自己的制度。例如軟件行業(yè)對(duì)員工能力的依賴(lài)較高，因此海信網(wǎng)絡(luò)公司的員工持股比例也較高，而冰箱、空調(diào)等傳統(tǒng)行業(yè)中員工的持股比例則很低。,6保駕護(hù)航機(jī)制為新企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供后續(xù)支持,進(jìn)行輔導(dǎo)在技術(shù)孵化完成、組建新公司后，海信并不是讓新公司立即“孤軍奮戰(zhàn)”，而是根據(jù)新公司所處的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和自身運(yùn)營(yíng)能力，對(duì)新公司進(jìn)行為期一到兩年的輔導(dǎo)。有針對(duì)性的重點(diǎn)扶植在輔導(dǎo)期內(nèi)，集團(tuán)公司對(duì)于公司的體制建設(shè)、人力資源開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、品牌推廣、產(chǎn)品銷(xiāo)售以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御與反擊等方面，進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)扶植，以促進(jìn)新公司管理和運(yùn)營(yíng)能力的提升，確保新公司快速進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)軌道。輔導(dǎo)的內(nèi)容、指標(biāo)和期限根據(jù)對(duì)子公司的監(jiān)控體系以及子公司的需要設(shè)置。新公司有關(guān)指標(biāo)的提升，不僅影響新公司在集團(tuán)考評(píng)體系中的得分，也影響集團(tuán)對(duì)口輔導(dǎo)部門(mén)的考評(píng)得分。對(duì)輔導(dǎo)期結(jié)束仍未能達(dá)標(biāo)的公司，集團(tuán)公司會(huì)進(jìn)行診斷，提出應(yīng)對(duì)和調(diào)整措施。,

簡(jiǎn)介：19NIKOLA鐘吾初級(jí)中學(xué)鐘吾初級(jí)中學(xué)2019202020192020學(xué)年度初三年級(jí)第一學(xué)期第一次學(xué)情調(diào)研學(xué)年度初三年級(jí)第一學(xué)期第一次學(xué)情調(diào)研語(yǔ)文試卷語(yǔ)文試卷試卷滿(mǎn)分150分考試時(shí)間150分鐘第一部分第一部分2626分一、語(yǔ)言運(yùn)用。一、語(yǔ)言運(yùn)用。11古詩(shī)文默寫(xiě)。古詩(shī)文默寫(xiě)。1212分（1），為民者宣之使言。（2），除惡務(wù)盡。（3）法不阿貴，。（4）金樽清酒斗十千，。（5）長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，。（6）懷舊空吟聞笛賦，。（7）不應(yīng)有恨，。（8），邊秋一雁聲。（9），萬(wàn)古惟留楚客悲。10寂寂江山搖落處，。（11），肯將衰朽惜殘年。（12）因思杜陵夢(mèng)，。22下列句子中加點(diǎn)成語(yǔ)使用不正確的是下列句子中加點(diǎn)成語(yǔ)使用不正確的是33分A雖說(shuō)人間四月芳菲盡，但繞城而流的錦江河水面如鏡，碧波蕩漾，清風(fēng)習(xí)習(xí)，兩岸垂柳楚楚動(dòng)人，令人陶醉。8政府相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人表示，“一帶一路”倡議不是權(quán)宜之計(jì)，而是中國(guó)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，也是優(yōu)先對(duì)外發(fā)展的方向。C為打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，全市破釜沉舟，加大污染源管控力度，嚴(yán)格落實(shí)工業(yè)污染治理各項(xiàng)舉措。D雖然雙腿癱瘓的史鐵生每周多次去醫(yī)院做透析維持生命，但他依然鍥而不舍，創(chuàng)作了病隙碎筆、我與地壇等著作。39NIKOLA55請(qǐng)說(shuō)說(shuō)請(qǐng)說(shuō)說(shuō)“花應(yīng)羞上老人頭花應(yīng)羞上老人頭”中“羞”字的妙處。字的妙處。33分66用自己的語(yǔ)言描繪詩(shī)人醉歸的情景，并品味用自己的語(yǔ)言描繪詩(shī)人醉歸的情景，并品味“醉”中蘊(yùn)含的情感。中蘊(yùn)含的情感。44分三、文言文閱讀三、文言文閱讀3131分一閱讀下面兩則文言文，完成小題閱讀下面兩則文言文，完成小題1515分甲慶歷四年春，滕子京謫守巴陵郡。越明年，政通人和，百?gòu)U具興。乃重修岳陽(yáng)樓，增其舊制，刻唐賢今人詩(shī)賦于其上。屬予作文以記之。予觀(guān)夫巴陵勝狀，在洞庭一湖。銜遠(yuǎn)山，吞長(zhǎng)江，浩浩湯湯，橫無(wú)際涯；朝暉夕陰，氣象萬(wàn)千。此則岳陽(yáng)樓之大觀(guān)也，前人之述備矣。然則北通巫峽，南極瀟湘，遷客騷人，多會(huì)于此，覽物之情，得無(wú)異乎若夫淫雨霏霏，連月不開(kāi)，陰風(fēng)怒號(hào)，濁浪排空；日星隱曜，山岳潛形；商旅不行，檣傾楫摧；薄暮冥冥，虎嘯猿啼。登斯樓也，則有去國(guó)懷鄉(xiāng)，憂(yōu)讒畏譏，滿(mǎn)目蕭然，感極而悲者矣。至若春和景明，波瀾不驚，上下天光，一碧萬(wàn)頃；沙鷗翔集，錦鱗游泳；岸芷汀蘭，郁郁青青。而或長(zhǎng)煙一空，皓月千里，浮光躍金，靜影沉璧，漁歌互答，此樂(lè)何極登斯樓也，則有心曠神怡，寵辱偕忘，把酒臨風(fēng)，其喜洋洋者矣。嗟夫予嘗求古仁人之心，或異二者之為，何哉不以物喜，不以己悲；居廟堂之高則憂(yōu)其民；處江湖之遠(yuǎn)則憂(yōu)其君。是進(jìn)亦憂(yōu)，退亦憂(yōu)。然則何時(shí)而樂(lè)耶其必曰“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè)而樂(lè)”乎。噫微斯人，吾誰(shuí)與歸范仲淹岳陽(yáng)樓記）乙登南昌滕王閣，贛打水西來(lái)注北，閣與水稱(chēng)，杰然大觀(guān)。然不若武昌黃鶴樓。雖水與滕王去不殊，而樓制工巧奇麗，立黃鋯磯上，且三面臨水，又西對(duì)晴川樓、漢陽(yáng)城為佳。總之又不知岳州岳陽(yáng)樓。君山一發(fā)，洞庭萬(wàn)頃，水天一色，杳無(wú)際涯，非若滕王、黃鶴眼界可指，故其勝為最，三樓皆西向，岳陽(yáng)更雄。節(jié)選王士性節(jié)選王士性廣游志廣游志77解釋下列字詞。解釋下列字詞。44分1百?gòu)U俱興廢（2）薄暮冥冥薄3先天下之憂(yōu)而憂(yōu)先（4）吾誰(shuí)與歸歸88下列句中加點(diǎn)詞語(yǔ)的意義與用法相同的一項(xiàng)是下列句中加點(diǎn)詞語(yǔ)的意義與用法相同的一項(xiàng)是22分A政通人和然則北通巫峽B連月不開(kāi)日出而云霏開(kāi)C而或長(zhǎng)煙一空或異二者之為D前人之述備矣醒能述以文者

簡(jiǎn)介：高等教育學(xué)高等教育學(xué)1高等教育高等教育是在完全的中等教育基礎(chǔ)上進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)教育，是培養(yǎng)各類(lèi)高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才的社會(huì)活動(dòng)。2人們普遍把歐洲中世紀(jì)大學(xué)歐洲中世紀(jì)大學(xué)作為近代高等教育的開(kāi)端。中世紀(jì)中世紀(jì)（12世紀(jì)）著名的大學(xué)意大利薩萊諾、波洛尼亞大學(xué)，法國(guó)的巴黎大學(xué)，英國(guó)的牛津大學(xué)。（1）高度自治（2）深刻的宗教性（3）國(guó)際性（4）隨意性近代德國(guó)洪堡洪堡（高等教育之父）創(chuàng)辦第一所具有現(xiàn)代意義的大學(xué)（柏林大學(xué)）?；驹瓌t（1）獨(dú)立性、自由與合作三者統(tǒng)一（2）教、學(xué)與研究統(tǒng)一（3）科學(xué)統(tǒng)一3高等教育與政治的關(guān)系高等教育與政治的關(guān)系（一）政治制約著高等教育（1）政治對(duì)高等教育的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)（2）決定著高等教育的受教育權(quán)（3）制約著高等教育體制（4）制約著高等教育的方針、目的（二）高等教育的政治功能（1）對(duì)受教育者進(jìn)行政治教育（2）為國(guó)家培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的政治、法律等人才（3）推進(jìn)民主政治的發(fā)展4高等教育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系高等教育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)高等教育的決定作用（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展是高等教育發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)（2）經(jīng)濟(jì)體制的變革決定了高等教育體制的變革（3）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定著高等教育發(fā)展的速度和規(guī)模（4）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化制約著高等教育的結(jié)構(gòu)（二）高等教育的經(jīng)濟(jì)功能（1）高1中西學(xué)堂、南洋公學(xué)、京師大學(xué)堂、山西大學(xué)堂）（2）19世紀(jì)初德國(guó)大學(xué)確立了發(fā)展科學(xué)的職能（洪堡柏林大學(xué)柏林大學(xué)）319世紀(jì)末美國(guó)大學(xué)確立了為社會(huì)服務(wù)的職能（1862年莫里爾法案頒布，引發(fā)贈(zèng)地學(xué)院運(yùn)動(dòng)，以康乃爾大學(xué)、威斯康星大學(xué)為代表，威斯康星思想威斯康星思想明確把社會(huì)服務(wù)作為大學(xué)的重要職能）（二）現(xiàn)代大學(xué)的職能系統(tǒng)現(xiàn)代大學(xué)的職能系統(tǒng)（1）培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人才是現(xiàn)代高校的基本職能（2）發(fā)展科學(xué)是現(xiàn)代高校的重要職能（3）社會(huì)服務(wù)是現(xiàn)代高校職能的延伸8教育方針教育方針是國(guó)家在一定歷史時(shí)期，根據(jù)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和基本國(guó)情，通過(guò)一定的立法程序，為教育事業(yè)確立總的工作方向和奮斗目標(biāo)，是教育政策的總概括。教育目的教育目的是指把受教育者培養(yǎng)成為一定社會(huì)所需要的人的基本要求，它規(guī)定了所要培養(yǎng)人的基本規(guī)格和質(zhì)量要求。我國(guó)現(xiàn)行的教育方針我國(guó)現(xiàn)行的教育方針1995年3月頒布的中華人民共和國(guó)教育法規(guī)定教育必須為社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，必須于生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合，培養(yǎng)德、智、體等方面全面發(fā)展的社會(huì)注意事業(yè)的建設(shè)者和接班人。1999年中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定中具體闡述實(shí)施素質(zhì)教育，就是全面貫徹黨的教育方針，以提高國(guó)民素質(zhì)為根本宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，早就“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”，德智體美等全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。9馬克思注意關(guān)于人的全面發(fā)展學(xué)說(shuō)馬克思注意關(guān)于人的全面發(fā)展學(xué)說(shuō)基本觀(guān)點(diǎn)與內(nèi)容（1）人的發(fā)展與社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展是一致的（2）分工與私有制使人片面發(fā)展（3）現(xiàn)代工人工業(yè)生產(chǎn)要求人的全面發(fā)展（4）共產(chǎn)主義社會(huì)使人的全面發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)（5）3

簡(jiǎn)介：NONLINEARMODELSOFECONOMETRICANALYSISSEPTEMBER201111INTRODUCTIONNONLINEARMODELSARECHALLENGINGINTERMSOFBOTHNUMERICALIMPLEMENTATIONECONOMETRICSTATISTICALANALYSISECONOMETRICANALYSISFOCUSESMEONTHESTATISTICALPROPERTIESOFNONLINEARMODELSBUTNUMERICALIMPLEMENTATIONISEQUALLYIFNOTMEDIFFICULTSOMENONLINEARMODELSSUCHQUANTILEREGRESSIONDISCRETECHOICEMODELSCANBECOMPUTEDASEFFICIENTLYASLINEARMODELSHOWEVEROTHERMODELSAREFARMEDIFFICULTKENJUDD’S”NUMERICALMETHODSINECONOMICS”ISAGOODSTARTINGPOINT31

簡(jiǎn)介：20182018年渤海大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院年渤海大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院905905英語(yǔ)語(yǔ)言與教學(xué)英語(yǔ)語(yǔ)言與教學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士專(zhuān)業(yè)碩士之語(yǔ)言學(xué)教程考研強(qiáng)化五套模擬題之語(yǔ)言學(xué)教程考研強(qiáng)化五套模擬題一、EXPLAINTHEFLLOWINGTERMS1AUDIOLINGUALMETHOD【答案】AUDIOLINGUALMETHODREFERSTOTHETEACHINGOFASECONDLANGUAGETHROUGHIMITATIONREPETITIONREINFCEMENTITEMPHASIZESTHETEACHINGOFSPEAKINGLISTENINGBEFEREADINGWRITINGTHEUSEOFMOTHERTONGUEINTHECLASSROOMISNOTALLOWED2BASICLEVELCATEGY【答案】BASICLEVELCATEGYISTHEMOSTECONOMICALLEVELATWHICHYOUCANFINDTHEMOSTRELEVANTINFMATIONTHEINFMATIONONOURINTERACTIONSWITHOBJECTSINTHEREALWLDARESTEDATTHISLEVELITISATTHISLEVELTHATWECONJUREUPTHEGENERALGESTALTOFTHECATEGY3ACHIEVEMENTTEST【答案】ACHIEVEMENTTESTISATESTWHICHMEASURESHOWMUCHOFALANGUAGESOMEONEHASLEARNEDWITHREFERENCETOAPARTICULARCOURSEOFSTUDYPROGRAMOFINSTRUCTION4PHATICFUNCTION（COMMUNION）【答案】PHATICFUNCTIONTHEPHATICFUNCTIONOFLANGUAGEREFERSTOTHEUSEOFTHELANGUAGEWHICHOFTENCONSISTSOFSMALLSEEMINGLYMEANINGLESSEXPRESSIONFSETTINGUPACERTAINATMOSPHEREMAINTAININGSOCIALCONTACTSRATHERTHANFEXCHANGINGINFMATIONIDEASFEXAMPLEGREETINGSFAREWELLSCOMMENTSONTHEWEATHERINENGLISHCOULDSERVETHISFUNCTION5STREAMOFCONSCIOUSNESSWRITING【答案】THETERMWASIGINALLYCOINEDBYTHEPHILOSOPHERWILLIAMJAMESINHISPRINCIPLEOFPSYCHOLOGY（1890）TO【答案】THISTERMISMEANTFWHATISUNUSUALATTRACTIVEUNCONVENTIONALSALIENTINLITERATUREFEGROUNDINGISOFTENACHIEVEDTHROUGHUNCONVENTIONALEXPRESSIONSWHICHATTRACTTHEREADERS9ATTENTIONTHEMAINMANIFESTATIONSOFFEGROUNDINGAREDEVIATIONPARALLELISM7DISPLACEMENTLANGUAGECANBEUSEDTOREFERTOWHATISPRESENTWHATISABSENTWHATHAPPENSATPRESENT【答案】WHATHAPPENEDINTHEPASTWHATWILLHAPPENINTHEFUTUREWHATHAPPENSINAFARAWAYPLACETHISPROPERTYOFLANGUAGEENABLESLANGUAGEUSERSTOOVERCOMETHEBARRIERSCAUSEDBYTIMEPLACEFEXAMPLEWECANTALKABOUTSAPIRWHOISALREADYDEADWECANEVENTALKABOUTNEXTWEEKWHICHISINTHEFUTURE8SPEECHCOMMUNITY【答案】SPEECHCOMMUNITYISAGROUPOFPEOPLEWHOSHAREASETOFNMSEXPECTATIONSREGARDINGTHEUSEOFLANGUAGESPEECHCOMMUNITIESCANBEMEMBERSOFAPROFESSIONWITHASPECIALIZEDJARGONDISTINCTSOCIALGROUPSLIKEHIGHSCHOOLSTUDENTSHIPPOPFANSINADDITIONONLINEOTHERMEDIATEDCOMMUNITIESSUCHASMANYINTERFUMSOFTENCONSTITUTESPEECHCOMMUNITIESMEMBERSOFSPEECHCOMMUNITIESWILLOFTENDEVELOPSLANGJARGONTOSERVETHEGROUPSSPECIALPURPOSESPRIITIES9SUBDINATECONSTRUCTION【答案】SUBDINATECONSTRUCTIONSAREONEOFTHETWOSUBTYPESOFENDOCENTRICCONSTRUCTIONSTHOSEINWHICHTHEREISONLYONEHEADWITHTHEHEADBEINGDOMINANTTHEOTHERCONSTITUENTSDEPENDENTARESUBDINATECONSTRUCTIONS10PIDGINSCREOLES【答案】APIDGINREFERSTOAVARIETYOFALANGUAGETHATISNOT

簡(jiǎn)介：第章科學(xué)入門(mén)第節(jié)科學(xué)并不神秘我預(yù)學(xué)黑白彩色厚薄少多少多多少浸入水中的一端向左偏折并放大浸入水中的一端不偏折并放大浸入水中的一端向右偏折并放大我達(dá)標(biāo)自然現(xiàn)象產(chǎn)生發(fā)展的原因萬(wàn)有引力瓦特比較項(xiàng)目氣球體積魚(yú)鰾體積浮在水上時(shí)大大浸沒(méi)于水中較大較大沉到水底時(shí)小小質(zhì)量的變化不變不變?nèi)藗兊纳钌鐣?huì)負(fù)面影響環(huán)境污染等我鞏固我挑戰(zhàn)水電站火電廠(chǎng)風(fēng)力發(fā)電太陽(yáng)能發(fā)電優(yōu)點(diǎn)使用方便經(jīng)濟(jì)污染小等缺點(diǎn)容易造成觸電事故不安全等科學(xué)技術(shù)是一把雙刃劍我們要合理利用它有利的一面盡量避免其不利的一面合理即可第節(jié)觀(guān)察與實(shí)驗(yàn)我預(yù)學(xué)可以搖動(dòng)聽(tīng)?wèi){物體的重量等判斷用到了眼睛耳皮膚等各種器官進(jìn)行觀(guān)察也可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷學(xué)生往往會(huì)以為兩長(zhǎng)度不同使用刻度尺進(jìn)行測(cè)量可得出結(jié)論兩者長(zhǎng)度相等直接觀(guān)察有一定的局限性需要借助工具或儀器進(jìn)行正確的判斷沉入水底用筷子攪拌浮在水面雞蛋為什么會(huì)浮起來(lái)與什么因素有關(guān)等合理即可我達(dá)標(biāo)我鞏固觀(guān)察實(shí)驗(yàn)直接間接定量定性電流表天文望遠(yuǎn)鏡試管試管夾試管架酒精燈顯微鏡停表托盤(pán)天平電流表電壓表玻璃棒藥匙燒杯各種儀器實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象所測(cè)數(shù)據(jù)我達(dá)標(biāo)最小刻度水平桌面上凹液面最低處單位毫升毫升毫升毫升均勻上密下疏能在量筒里注入適量的水記下水的體積然后輕輕放入石塊使量筒里的水完全浸沒(méi)石塊記下此時(shí)水及石塊的體積石塊的體積為我鞏固毫升升立方米米平方千米立方米體積容積瓶裝立方厘米立方米立方米甲乙分米我挑戰(zhàn)偏小偏大向容器中注入適量水用刻度尺測(cè)出水面的高度用橡皮塞封住容器口并倒置于桌面測(cè)出無(wú)水部分容器的高度用刻度尺量出瓶底直徑為則容器容積分組實(shí)驗(yàn)測(cè)量物體的長(zhǎng)度和體積我鞏固我挑戰(zhàn)使物體浸沒(méi)在水中固體放入水中后水面不能超過(guò)最大刻度毫升最小刻度不同乙缺少估計(jì)值第節(jié)溫度的測(cè)量我預(yù)學(xué)感覺(jué)手巾溫度比大理石溫度高左手感覺(jué)到溫水中的溫度高以上活動(dòng)說(shuō)明憑人的感覺(jué)來(lái)判斷溫度的高低是不可靠的應(yīng)該用溫度的測(cè)量工具進(jìn)行測(cè)量才比較準(zhǔn)確略我達(dá)標(biāo)冷熱程度高低攝氏度冰水混合物標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下沸水熱脹冷縮攝氏度酒精水銀煤油量程充分接觸刻度線(xiàn)垂直單位玻璃泡較大玻璃管很細(xì)玻璃管靠近玻璃泡處有一個(gè)彎管我鞏固使用前沒(méi)有把體溫計(jì)示數(shù)甩下去測(cè)體溫時(shí)沒(méi)把體溫計(jì)含在口中體溫計(jì)插入熱水中玻璃泡玻璃管高度玻璃管細(xì)彎曲斷開(kāi)降低降低井水的溫度變化很小為什么會(huì)冬暖夏涼主要是因?yàn)槿嗽诟杏X(jué)冷熱程度時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)覺(jué)冬天天氣冷人的體溫低感知水溫時(shí)就會(huì)覺(jué)得暖夏天天氣熱人的體表溫度較高感知水溫時(shí)就覺(jué)得涼我挑戰(zhàn)保溫瓶中的水越多可能保溫性能越好保溫瓶保溫性能的好壞可能與水的多少有關(guān)

簡(jiǎn)介：MNINGSTARDOCUMENTRESEARCHFM424B4TALEDUCATIONGROUPXRSFILEDOCTOBER202010PERIODPROSPECTUSFILEDPURSUANTTORULE424B4TABLEOFCONTENTSSOURCETALEDUCATIONGROUP424B4OCTOBER202010POWEREDBYMNINGSTARDOCUMENTRESEARCH

簡(jiǎn)介：合肥一六八中學(xué)合肥一六八中學(xué)20182019學(xué)年第一學(xué)期期中考試高一化學(xué)試題學(xué)年第一學(xué)期期中考試高一化學(xué)試題相對(duì)原子質(zhì)量H∶1C∶12O∶16NA∶23S∶32CL∶355K∶39MN∶55FE∶56第I卷一、選擇題（每小題一、選擇題（每小題3分，共分，共48分，每小題只有一個(gè)選項(xiàng)符合題意）分，每小題只有一個(gè)選項(xiàng)符合題意）1我國(guó)科學(xué)家在世界上第一次為一種名為“鈷酞菁”的分子（直徑為13NM）恢復(fù)了磁性“鈷酞菁”分子的結(jié)構(gòu)和性質(zhì)與人體內(nèi)的血紅素及植物體內(nèi)的葉綠素非常相似。下列說(shuō)法中正確的是A“鈷酞菁”分子能透過(guò)半透膜B“鈷酞菁”分子分散在水中所形成的分散系帶電C此項(xiàng)工作可以用來(lái)改變分子的某些物理性質(zhì)D“鈷酞菁”分子分散在水中所形成的分散系為溶液2邏輯推理是化學(xué)學(xué)習(xí)常用的思維方法，下列推理正確的是A氧化物都含有氧元素，含有氧元素的化合物一定是氧化物B氧化還原反應(yīng)中有元素化合價(jià)的改變，有元素化合價(jià)改變的化學(xué)反應(yīng)一定是氧化還原反應(yīng)C電解質(zhì)是溶于水或熔融狀態(tài)下能夠?qū)щ姷幕衔铮苡谒軐?dǎo)電的化合物一定是電解質(zhì)D中和反應(yīng)有鹽和水生成，有鹽和水生成的反應(yīng)一定是中和反應(yīng)3下列敘述中，正確的是（）AH2SO4的摩爾質(zhì)量是98BS2和S8的混合物共64G，所含硫原子數(shù)為02NAC等質(zhì)量的CO與CO2中所含碳原子數(shù)之比為7︰11D98GH2SO4溶解于500ML水中，所得溶液中硫酸的物質(zhì)的量濃度為2MOLL14下列操作能達(dá)到實(shí)驗(yàn)?zāi)康牡氖牵ǎ〢除去鋁粉中混有的少量鐵粉，可加入過(guò)量的鹽酸溶液，完全反應(yīng)后過(guò)濾B將碘的飽和水溶液中的碘提取出來(lái)，可用四氯化碳進(jìn)行萃取C制備FEOH3膠體，通常是將FECL3溶液注入熱水中，并攪拌均勻D除去NA2CO3溶液中少量的NA2SO4可加入適量氯化鋇，過(guò)濾A氧化劑B還原劑C既是氧化劑又是還原劑D以上均不是12用NAOH固體配制一定物質(zhì)的量濃度的NAOH溶液，下列操作正確的是（）A稱(chēng)量時(shí)，將固體NAOH放在紙片上，放在天平左盤(pán)上稱(chēng)量B將稱(chēng)量好的固體NAOH放入容量瓶中，加蒸餾水溶解C將燒杯中溶解固體NAOH所得溶液，冷卻到室溫后轉(zhuǎn)移至容量瓶中D定容時(shí)如果加水超過(guò)了刻度線(xiàn)，用膠頭滴管直接吸出多余部分13CLO2是一種消毒殺菌效率高、二次污染小的水處理劑。實(shí)驗(yàn)室可通過(guò)以下反應(yīng)制得CLO22KCLO3H2C2O4H2SO42CLO2↑K2SO42CO2↑2H2O，下列說(shuō)法正確的是（）AKCLO3在反應(yīng)中失去電子BCLO2是氧化產(chǎn)物CH2C2O4在反應(yīng)中被氧化DKCLO3是還原劑14有些離子方程式能表示一類(lèi)反應(yīng)，有些離子方程式卻只能表示一個(gè)反應(yīng)。下列離子方程式中，只能表示一個(gè)化學(xué)反應(yīng)的是（）AOH－＋HCO－3CO2－3＋H2OBCL2H2OH＋CL－HCLOCCO2－3＋2H＋CO2↑＋H2ODAGCL－AGCL↓15某溶液中，若忽略水的電離，只含有下表中所示的四種離子，試推測(cè)X離子及其個(gè)數(shù)B可能為離子NAAL3CL－X個(gè)數(shù)3A2AABASO42、4ABNO3、4ACOH、8ADSO42、8A16向01MOLL1NAOH溶液中加入01MOLL1的鹽酸。若用X代表加入鹽酸的體積，Y代表溶液中離子的總數(shù)，則下列曲線(xiàn)中正確的是（）ABCD第Ⅱ卷第Ⅱ卷二、非選擇題（共二、非選擇題（共5小題）小題）17（14分）我國(guó)有豐富的海水資源，開(kāi)發(fā)和利用海水資源是當(dāng)前科學(xué)研究的一項(xiàng)重要任務(wù)，如圖是海水綜合利用的一個(gè)方面。

簡(jiǎn)介：STUDENTSOLUTIONSMANUALJEFFREYMWOOLDRIDGEINTRODUCTYECONOMETRICSAMODERNAPPROACH4ETHISEDITIONISINTENDEDFUSEOUTSIDEOFTHEUSONLYWITHCONTENTTHATMAYBEDIFFERENTFROMTHEUSEDITIONTHISMAYNOTBERESOLDCOPIEDDISTRIBUTEDWITHOUTTHEPRICONSENTOFTHEPUBLISHERIIIAPPENDIXABASICMATHEMATICALTOOLS117APPENDIXBFUNDAMENTALSOFPROBABILITY119APPENDIXCFUNDAMENTALSOFMATHEMATICALSTATISTICS120APPENDIXDSUMMARYOFMATRIXALGEBRA122APPENDIXETHELINEARREGRESSIONMODELINMATRIXFM123