簡(jiǎn)介：一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析，需求使人產(chǎn)生消費(fèi)的動(dòng)機(jī)和行為，進(jìn)而刺激供給的變化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革。老年人的養(yǎng)老需求有其特殊性一是老年人由于身體機(jī)能老化和疾病的原因，飲食起居需要人照顧，不同身體狀況和疾病要求是多樣性的，有些情況家人和保姆是不能照顧到位的，需要有較專業(yè)醫(yī)護(hù)人員和營(yíng)養(yǎng)師才能護(hù)理好。二是由于家庭經(jīng)濟(jì)狀況和住房條件的原因，有些家庭沒有能力請(qǐng)保姆，即是請(qǐng)了保姆也不一定能夠滿足特殊護(hù)理老年人的要求。如果老年人出現(xiàn)疾病同樣會(huì)影響子女的工作和學(xué)習(xí)，在疾病的預(yù)防和治療上相對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)療護(hù)理成本會(huì)更高。三是從老年人的心理來看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤獨(dú)的生活會(huì)使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遺棄”，如果子女將其送到條件較差，或是交通不便遠(yuǎn)離城市的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，有些老年人容易產(chǎn)生自殘、自殺的傾向。那么，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將沿著怎樣的方向發(fā)展呢根據(jù)上述對(duì)老年人養(yǎng)老的需求分析，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的三個(gè)基本方向1、大力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)。規(guī)模經(jīng)營(yíng)可以充分發(fā)揮人財(cái)物的集中優(yōu)勢(shì)，容易在公眾中形成良好的信譽(yù)度和公信力。目前我國(guó)尚未對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的規(guī)模大小形成較為統(tǒng)一的等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，但就一般民眾心理認(rèn)同而言，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位數(shù)在200張以下的為小規(guī)模，床位數(shù)在200500張之間的為中等規(guī)模，床位數(shù)在500張以上的為大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。我認(rèn)為規(guī)模經(jīng)營(yíng)就是發(fā)展大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。那么，為什么要把規(guī)模經(jīng)營(yíng)作為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的方向呢理由主要表現(xiàn)在如下方面1建筑設(shè)計(jì)規(guī)范。目前我國(guó)已有的大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一般都能按照建設(shè)部、民政部聯(lián)合頒布的老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，較為科學(xué)合理的考慮了消防、通風(fēng)、內(nèi)部無障礙交通等問題，以及臥具、飲食、娛樂、醫(yī)療等功能配套。2醫(yī)療護(hù)理上的優(yōu)勢(shì)較為明顯。由于大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，較為容易吸引一些有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療人員加盟，從而提高了醫(yī)療護(hù)理的服務(wù)水準(zhǔn)。特別是對(duì)那些有多種疾病的高齡老年人，可以使之有醫(yī)療保障的安全感。3休閑環(huán)境較好。大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，一般都會(huì)結(jié)合自有土地、空間的實(shí)際情況，建設(shè)一些適合老年人活動(dòng)的場(chǎng)所，種植一些花草樹木，以營(yíng)造一個(gè)幽雅休閑的環(huán)境。而這一切又都是老年人，特別城市中生活的老年人和子女最為關(guān)注的。2、創(chuàng)立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的品牌效應(yīng)。品牌創(chuàng)立一般是以規(guī)模經(jīng)營(yíng)為背景和前提條件的。只有具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)和良好信譽(yù)，才能創(chuàng)立和提升品牌的形象。目前我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的品牌意識(shí)還比較弱。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中僅有廣州市良典養(yǎng)老院在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)了“良典”及其標(biāo)識(shí)。為什么養(yǎng)老行業(yè)也要向品牌經(jīng)營(yíng)過渡呢一方面在大眾消費(fèi)心理中存在一種崇尚品牌，信任有良好形象的品牌傾向。另一方面，當(dāng)品牌在消費(fèi)者心理產(chǎn)生歸屬感以后，有利于推進(jìn)品牌的規(guī)模擴(kuò)張和連鎖經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而促進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，形成有一定規(guī)模和影響的養(yǎng)老集團(tuán)。這樣不僅可以為老年人提供良好的養(yǎng)老條件和環(huán)境，同時(shí)可以引導(dǎo)養(yǎng)老消費(fèi)市場(chǎng)更趨于合理，抑制亂收費(fèi)和服務(wù)不到位的現(xiàn)象。有利于解決子女的后顧之憂，促進(jìn)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。計(jì)約6000萬元其他收入抵扣經(jīng)營(yíng)成本。這樣養(yǎng)老院項(xiàng)目回收投資需要10年，而且沒有盈利。而房地產(chǎn)項(xiàng)目的建筑成本約2170元M2，總投資約6500萬元，房屋銷售價(jià)格3500元M2，回收資金約105億元，包括建設(shè)期和銷售期在內(nèi)大概需要2年半到3年時(shí)間。結(jié)果房地產(chǎn)項(xiàng)目3年內(nèi)不僅可以收回投資，還可獲取約4000萬元左右的利潤(rùn)。2、租賃經(jīng)營(yíng)融資困難。由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，投資興建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不符合我國(guó)現(xiàn)階段投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益常規(guī)做法。那么，租賃房屋經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)則是一個(gè)較為理想的選擇。這可以把近期的巨大投資，轉(zhuǎn)化為分期的租金支出。但是，如果是一個(gè)完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目，他人又怎樣會(huì)轉(zhuǎn)租給別人呢答案只有一個(gè)，那一定是多年的“爛尾樓”。要完成一個(gè)“爛尾樓”項(xiàng)目，仍然需要較大的投資。由于是租賃來的房屋，只有經(jīng)營(yíng)權(quán)，沒有所有權(quán)，投入的資金必然被占?jí)?，不能通過抵押貸款等方式，將資金盤活，周轉(zhuǎn)使用。因此，租賃經(jīng)營(yíng)融資困難是必然結(jié)果。我們以廣州市良典養(yǎng)老院的經(jīng)營(yíng)情況為例。廣州市良典養(yǎng)老院2002年承租了一棟94年的九層賓館“爛尾樓”，建筑面積20000M2，占地面積8000M2，租期20年。有200多個(gè)房間，可設(shè)養(yǎng)老床位650張，每月租金近20萬元，改造、擴(kuò)建總投資約1500萬元，投資回收期需要6年以上。雖說目前該院經(jīng)營(yíng)狀況良好，但是由于股東投資能力有限，不得不放棄原有經(jīng)營(yíng)的其他產(chǎn)業(yè)。由于經(jīng)營(yíng)權(quán)不能抵押貸款，為了籌措養(yǎng)老院的流動(dòng)資金，股東只得向朋友借款，甚至將個(gè)人的住宅也做了銀行抵押貸款。這就是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的寫照，是產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的融資難點(diǎn)問題。3、醫(yī)護(hù)人才引進(jìn)難大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)重點(diǎn)是醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，而要引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的、中高級(jí)專業(yè)醫(yī)護(hù)人員難度較大。在醫(yī)院有一套較為完整的專業(yè)技術(shù)職稱晉升機(jī)制，如果某位專業(yè)醫(yī)護(hù)人員到養(yǎng)老院的醫(yī)療康復(fù)室工作，要想從初級(jí)職稱向中高級(jí)職稱晉升，這幾乎是不可能。因此，大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不僅不能吸引專業(yè)醫(yī)護(hù)人員加盟，也很難培養(yǎng)出自己的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍。例如，廣州市良典養(yǎng)老院引進(jìn)一名主任醫(yī)師出任院長(zhǎng)，由于醫(yī)療衛(wèi)生體制管理的原因，只得被迫辭去公職，放棄近30年的工齡和相應(yīng)的福利待遇。4、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大。隨著人們的法律意識(shí)的逐步增強(qiáng)，粗放式的醫(yī)療護(hù)理已經(jīng)不適合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要。由于大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的企業(yè)規(guī)模較大，人們認(rèn)為其有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和賠償能力，因此對(duì)于醫(yī)療護(hù)理過程中的失誤和不當(dāng)，老年人的子女往往不容易包涵和諒解，甚至有意將矛盾激化，向醫(yī)療事故糾紛的法律程序方面推進(jìn)，最終導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的賠償。當(dāng)然人們法律意識(shí)增強(qiáng)有其積極一面，但養(yǎng)老機(jī)構(gòu)由于醫(yī)療條件、人員素質(zhì)的原因往往處于弱勢(shì)狀態(tài)。從主觀角度來看，大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都愿意開辦與之規(guī)模相配套的老年病醫(yī)院，但衛(wèi)生部門的規(guī)章制度、審批程序等并不能予以支持，客觀上加大了大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。D運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，包括未來幾年具體戰(zhàn)略、市場(chǎng)計(jì)劃、營(yíng)銷策略等在全國(guó)范圍內(nèi)選擇利用目前國(guó)家民政部政策在運(yùn)營(yíng)模式上既有公建公營(yíng)的，又有公建民營(yíng)和民辦公助的。有利因素采用租賃，自建在有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的地區(qū)開辦。

簡(jiǎn)介：環(huán)?？萍脊緞?chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及有公司介紹，公司人事及組織機(jī)構(gòu)，公司的發(fā)展前景，目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及預(yù)測(cè)，公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略，財(cái)務(wù)規(guī)劃等一，公司介紹1，公司宗旨人本，理性，創(chuàng)新，環(huán)保，健康2，企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)初期由于運(yùn)轉(zhuǎn)資金尚不充足，主要從事廢舊品的回收，并對(duì)回收進(jìn)行歸類組合，從而出售一部分二手產(chǎn)品；對(duì)剩余回收品出售給較大型回收公司，從中賺取差價(jià)。發(fā)展階段除前期發(fā)展項(xiàng)目外，引進(jìn)高技術(shù)人員及高新設(shè)備，將一部分回收品進(jìn)行重新加工，制造成新的零件。后期將回收，重加工，制造，合成一體化，打造出公司自己的品牌。3，經(jīng)營(yíng)對(duì)象手機(jī)，廢舊電池，電視機(jī)，空調(diào)等家用電器。4，公司經(jīng)營(yíng)方式（1）電池，手機(jī)及各種電器的回收（2）廢舊品的修復(fù)，公司設(shè)立維修部，對(duì)還可繼續(xù)使用的產(chǎn)品進(jìn)行維修。（3）以舊換新，消費(fèi)者可以拿以前用過的廢舊品換取新的?；蛞远鄵Q一，或加錢換少。（4）新產(chǎn)品銷售，前期可代售其它公司產(chǎn)品，后期可將本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。二，公司人事及組織機(jī)構(gòu)公司主要有企劃部，市場(chǎng)部，生產(chǎn)部等，由于創(chuàng)業(yè)初期人員少，所以財(cái)務(wù)部暫與企劃部合二為一，為企劃部更好地根據(jù)財(cái)務(wù)收入及時(shí)想出對(duì)策，作出策劃來。各部門職責(zé)如下企劃部主要職責(zé)調(diào)查分析技術(shù)市場(chǎng)信息，制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定規(guī)章制度，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，管理實(shí)施目標(biāo)，完成績(jī)效考核，進(jìn)行年度考核市場(chǎng)部主要職責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略的編制，企業(yè)的公關(guān)業(yè)務(wù)管理，對(duì)外宣傳，企業(yè)文化建設(shè)，法律事務(wù)，咨詢專家顧問的管理生產(chǎn)部主要職責(zé)研發(fā)管理企業(yè)新的產(chǎn)品，消化吸收引進(jìn)的新技術(shù)，管理企業(yè)新的工藝標(biāo)準(zhǔn)，提供良好的技術(shù)支持，編制生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，管理企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，管理生產(chǎn)安全三，公司的發(fā)展前景我國(guó)每年舊家電超過一億臺(tái)，回收市場(chǎng)前景巨大，據(jù)中國(guó)家電協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，以810年的使用周期計(jì)算，我國(guó)一年電子產(chǎn)品的理論報(bào)銷量電冰箱1500萬臺(tái)，空調(diào)近1000萬臺(tái)，洗衣機(jī)1800萬臺(tái)，電視機(jī)3500萬臺(tái)，電腦近3000萬臺(tái)，這5類舊家電一年就超過了1億臺(tái)。此外，我國(guó)每年生產(chǎn)的14億只電池中，回收利用的不足1。2009年3月4日，我國(guó)正式出臺(tái)廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理?xiàng)l例（以下簡(jiǎn)稱條例），鼓勵(lì)家電等生產(chǎn)企業(yè)和大型零售企業(yè)開展“收舊售新”，“以舊換新”業(yè)務(wù)，以帶動(dòng)新產(chǎn)品銷售和資源節(jié)約。業(yè)內(nèi)人士指出，該條例讓目前處于弱勢(shì)的電子垃圾處理業(yè)迎來產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的機(jī)遇。據(jù)專家介紹，電子廢棄物含有大量的有毒物質(zhì)。如1臺(tái)15英寸的電腦顯示器就含有鎘，汞，六價(jià)鉻，聚氯乙烯塑料和溴化阻燃劑等有害物質(zhì)，電腦的電池和開關(guān)含有鉻化物和水銀，電腦元器件中還含有砷，汞等其他多種有害物質(zhì)。電視機(jī)，電冰箱，手機(jī)等電子產(chǎn)品也都含有鉛，鉻，汞等重金屬。多，但規(guī)模較小。所以在鋪設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)，考慮一下幾點(diǎn)1，減少中間渠道環(huán)節(jié)。以縣城為主要批發(fā)地和立足點(diǎn)，形成“企業(yè)縣級(jí)批發(fā)商村級(jí)零售商”的通路。2，與中間商聯(lián)合。農(nóng)村市場(chǎng)較為分散，企業(yè)完全靠自建網(wǎng)絡(luò)是不現(xiàn)實(shí)，也不經(jīng)濟(jì)的。企業(yè)除可與中間商合建渠道外，更重要的是要加大企業(yè)對(duì)商業(yè)的援助力度，如派車送貨，售后服務(wù)等。3，聯(lián)合農(nóng)村供銷社網(wǎng)點(diǎn)。供銷社長(zhǎng)期服務(wù)于農(nóng)村市場(chǎng)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)點(diǎn)多，分布廣，形成了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。把產(chǎn)品通過供銷社分銷到農(nóng)民手中，企業(yè)只要配合銷售并在一定集中區(qū)設(shè)立維修站進(jìn)行售后服務(wù)即可。這樣就節(jié)省了大量重新布點(diǎn)的成本，爭(zhēng)取了主動(dòng)。（4）促銷策略農(nóng)村消費(fèi)者在購(gòu)買商品是的主要心態(tài)是“眼見為實(shí)，耳聽為虛”，他們主要的信息渠道是“到商店參觀實(shí)物”，“電視廣告”，“親友介紹”，對(duì)于報(bào)紙，廣播廣告，以及售貨員的推薦，他們大都認(rèn)為不足信。有鑒于此，企業(yè)在投放電視廣告時(shí)，可將目光放在基層的電視臺(tái)，縣城新聞，鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞，可利用其進(jìn)行造勢(shì)，獲得農(nóng)民的關(guān)注與信任。2，品牌營(yíng)銷在農(nóng)村做品牌營(yíng)銷前，先做一些感情營(yíng)銷，比如扶助當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)，改善交通基礎(chǔ)設(shè)施，興辦各種農(nóng)村娛樂活動(dòng)，幫助發(fā)展農(nóng)村福利事業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)與農(nóng)村居民的感情聯(lián)系，樹立企業(yè)的公眾形象。然后再做一些針對(duì)性的產(chǎn)品廣告，比如家電知識(shí)講座，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物演示等，讓農(nóng)村居民在對(duì)你（企業(yè)）獲得好感后，再了解你的產(chǎn)品。其次，企業(yè)在農(nóng)村進(jìn)行品牌營(yíng)銷時(shí)，還要注意品牌形象和質(zhì)量品牌，使企業(yè)產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中樹立與眾不同的記憶，從而對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)生品牌偏好，質(zhì)量認(rèn)可。再次，在進(jìn)行品牌營(yíng)銷時(shí)，還要注意農(nóng)村居民的從眾心理和意見領(lǐng)袖作用的影響，要多和當(dāng)?shù)赜型娜诉M(jìn)行溝通交流，傳播企業(yè)品牌形象。3，二手營(yíng)銷把舊家電通過“以舊換新”或“折價(jià)回收”方式收回，然后統(tǒng)一運(yùn)到廠家，由廠家的專業(yè)工人進(jìn)行翻修，維修及適當(dāng)改進(jìn)；之后由廠家統(tǒng)一包裝，貼上標(biāo)簽，注明是由廠家翻新的（翻新時(shí)間都應(yīng)注明），在質(zhì)量，服務(wù)，保修上都跟其它產(chǎn)品一樣的二手家電。這樣做節(jié)約了資源，降低了成本，增加了利益；農(nóng)村居民則可以花不多的錢，買到正規(guī)廠家的家電產(chǎn)品，少了受坑騙之虞；對(duì)全社會(huì)而言，廢舊家電的污染問題能得到緩解，家電傷人的隱患也可得到有效解決，可謂一舉多得。4，售后“流動(dòng)車”維修服務(wù)公司購(gòu)買幾輛大車，車身用本公司的家電廣告裝飾，標(biāo)明為某公司家電售后服務(wù)“流動(dòng)車”。根據(jù)農(nóng)村居民的居住密度具體分配車輛，該車周期循環(huán)服務(wù)該區(qū)域。六，財(cái)務(wù)規(guī)劃我們計(jì)劃籌資90600元人民幣，開業(yè)時(shí)主要支出如下房租20000元，注冊(cè)費(fèi)1500元，裝潢7000元，應(yīng)付職工薪資2600元每月，機(jī)器設(shè)備6000元，包裝運(yùn)輸500元每月，桌椅500元每月，水電管理費(fèi)2000元每月，原料2000元每月，不可預(yù)見支出2500元每月，營(yíng)銷費(fèi)1000元每月，流動(dòng)資金5000元

簡(jiǎn)介：1目錄3廳、飯廳、臥室、廚房、浴室等。同時(shí)，在居室裝修中根據(jù)每個(gè)房間的不同用途，相應(yīng)安裝不同種類的吊燈、壁燈、天花燈、落地?zé)艏芭_(tái)燈。此外，還有一些特殊用途的燈，如壁柜燈、油煙機(jī)照明燈、鏡前燈、夜燈等等，從以前的一室一燈演變成現(xiàn)在的一室多燈。隨著生活水平逐步提高，各式各樣的燈具除要滿足照明的需求外，亦要符合裝飾和美化居室的效果，因此，加速了燈具燈飾行業(yè)的發(fā)展。目前燈飾市場(chǎng)很不錯(cuò)，很多還處于起步階段，有很多商機(jī)。近年來，我國(guó)照明燈具行業(yè)在持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展。中國(guó)照明學(xué)會(huì)調(diào)查資料顯示即使是保守估算，國(guó)內(nèi)目前使用節(jié)能燈的家庭一億戶，使用節(jié)能燈的酒店及公共場(chǎng)所更是多得難以統(tǒng)計(jì)；全國(guó)每年節(jié)能燈市場(chǎng)的總額在120120億以上億以上，并以30的速度增長(zhǎng)，到2010年，城市照明中高效節(jié)能燈具的應(yīng)用率已達(dá)85?以上以上。而且隨著房地產(chǎn)行業(yè)銷售量的加大，加大了燈飾個(gè)人消費(fèi)的力度，強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)了同一條產(chǎn)業(yè)鏈上裝修燈飾的增長(zhǎng)趨勢(shì)，凸顯出燈飾行業(yè)市場(chǎng)的巨大空間因此熱衷于自己創(chuàng)業(yè)做老板的我果斷的將目光投向燈飾銷售市場(chǎng)。（一）計(jì)劃概要實(shí)體店名稱華馨燈飾店口號(hào)華馨，華麗溫馨；時(shí)尚、簡(jiǎn)約、溫馨的主題；新穎、獨(dú)特、靚麗的風(fēng)格投資產(chǎn)品中檔，偏高檔家庭、商業(yè)用燈投資產(chǎn)品類型吸頂燈，臺(tái)燈，地?zé)艏皾M足各種顧客要求的個(gè)

簡(jiǎn)介：1泥鰍養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書泥鰍養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱泥鰍的健康養(yǎng)殖項(xiàng)目名稱泥鰍的健康養(yǎng)殖設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)人指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師日期日期201112052一、企業(yè)概況一、企業(yè)概況（一）企業(yè)名稱（一）企業(yè)名稱京靈水產(chǎn)有限責(zé)任公司（二）法律模式（二）法律模式有限責(zé)任公司（三）聯(lián)系地（三）聯(lián)系地址址電話電話E_MAIL（四）經(jīng)營(yíng)范圍（四）經(jīng)營(yíng)范圍［√］制造業(yè)［］服務(wù)業(yè)［］批發(fā)商［］零售商（五）商業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)述（五）商業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)述1產(chǎn)品產(chǎn)品本公司專業(yè)養(yǎng)殖泥鰍，泥鰍體細(xì)長(zhǎng)，前段略呈圓筒形，后部側(cè)扁，腹部圓，頭小。肉質(zhì)鮮美，營(yíng)養(yǎng)豐富，富含蛋白質(zhì)，還有多種維生素，并具有藥用價(jià)值，是人們所喜愛的水產(chǎn)佳品。其所含脂肪成分較低，膽固醇更少，屬高蛋白低脂肪食品，且含一種類似廿碳戊烯酸的不飽和脂肪酸，有利于人體抗血管衰老，故有益于老年人及心血管病人。泥鰍是一種雜食性小型淡水魚類是我國(guó)外貿(mào)出口的主要水產(chǎn)品之一具有很好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值目前野生泥鰍資源已不能滿足逐年增加的需求。國(guó)際市場(chǎng)稱泥鰍魚為水中人參，人工養(yǎng)殖成為市場(chǎng)供應(yīng)的主渠道。為適應(yīng)泥鰍健康養(yǎng)殖工程的不斷推進(jìn)，必須樹立全程監(jiān)管理念，堅(jiān)持生態(tài)養(yǎng)殖，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的工作思路，本公司引入生態(tài)學(xué)理念，采用稻田健康養(yǎng)殖模式，成品魚及加工產(chǎn)品能夠不斷供應(yīng)日益見長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。2客戶客戶主要是中小型酒店，連鎖超市，海產(chǎn)品加工廠。水產(chǎn)品銷售以市場(chǎng)為主，通過經(jīng)銷商銷售出去，供應(yīng)給廣大群眾。首先，以本地市場(chǎng)為主，之后發(fā)展到大城市市場(chǎng)，進(jìn)超市，并同時(shí)向全國(guó)輻射。有條件后，在大市場(chǎng)建立自己的門市，直接往下游發(fā)貨，減少中間成本，發(fā)展到一定的網(wǎng)點(diǎn)后開始建自己的品牌。泥鰍也可以銷往有些飯店，自己也可以建以泥鰍為主打產(chǎn)品的菜館，例如泥鰍火鍋城。3所有者所有者張武新董事長(zhǎng)大學(xué)畢業(yè)，擁有公司董事的決定權(quán)張鳴董事大學(xué)畢業(yè)，負(fù)責(zé)公司的技術(shù)指導(dǎo)及研究。王楓董事大學(xué)畢業(yè)，掌管公司財(cái)務(wù)處理。4吸收就業(yè)人數(shù)吸收就業(yè)人數(shù)7人

簡(jiǎn)介：第六屆第六屆“挑戰(zhàn)杯挑戰(zhàn)杯”南京農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽獲獎(jiǎng)作品南京農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽獲獎(jiǎng)作品359綠風(fēng)食品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書綠風(fēng)食品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一章第一章摘要摘要市場(chǎng)背景市場(chǎng)背景近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏越來越快，高節(jié)奏的生活頻率，增加了人們對(duì)速食產(chǎn)品的需求，因此，方便面、方便粉絲等速食產(chǎn)品便應(yīng)運(yùn)而生。與此同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們對(duì)食品的要求已不僅要求于吃飽，且開始注重營(yíng)養(yǎng)和健康。當(dāng)前速食產(chǎn)品市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)單一性與消費(fèi)者對(duì)健康、營(yíng)養(yǎng)、多樣化食品的需求不可避免的構(gòu)成了矛盾。中國(guó)是一個(gè)飲食文化大國(guó)，各地區(qū)都有著各自的飲食文化與風(fēng)味食品，而且各地風(fēng)味小吃更是千差萬別，豐富多彩。這些千萬種小吃，不僅具有很深的地域文化底蘊(yùn)，而且很多小吃都有口味好、營(yíng)養(yǎng)豐富等特點(diǎn)，這是個(gè)極其廣闊的有待開發(fā)的飲食資源。產(chǎn)品簡(jiǎn)介產(chǎn)品簡(jiǎn)介米豆腐是廣大西南地區(qū)人民所喜愛的一種風(fēng)味小吃。本公司將米豆腐加工成為新一代“健康、營(yíng)養(yǎng)、方便”的綠色速食產(chǎn)品。產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、清涼爽口、老少皆宜，有著獨(dú)特的地方風(fēng)味以及文化底蘊(yùn)。實(shí)施計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃在南京及周邊地區(qū)還沒有同類產(chǎn)品（米豆腐）出現(xiàn)的前提下，我公司計(jì)劃將芙蓉米豆腐作為一個(gè)速食品牌產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)其工業(yè)化生第六屆第六屆“挑戰(zhàn)杯挑戰(zhàn)杯”南京農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽獲獎(jiǎng)作品南京農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽獲獎(jiǎng)作品361A品系各種口味的速食米豆腐B品系新鮮米豆腐C品系加工原料袋裝品與簡(jiǎn)化的加工方法（2）產(chǎn)品簡(jiǎn)介）產(chǎn)品簡(jiǎn)介A、B、C系列產(chǎn)品均是生產(chǎn)過程中各個(gè)階段的產(chǎn)品或半成品?！馎品系產(chǎn)品為第三階段產(chǎn)品（終端產(chǎn)品），既多種口味的、速食化的盒裝或罐裝米豆腐。產(chǎn)品類型兒童型（添加營(yíng)養(yǎng)鋅，鐵等素）老年型（添加鈣等營(yíng)養(yǎng)素）一般型（從原有品味為主，不同地區(qū)有口味差別）●B品系產(chǎn)品為第二階段產(chǎn)品，既新鮮米豆腐。●C品系產(chǎn)品為第一階段產(chǎn)品，既米漿與凝固劑混合品。2生產(chǎn)生產(chǎn)（1）現(xiàn)代化改造）現(xiàn)代化改造米豆腐是一種傳統(tǒng)食品，按照其傳統(tǒng)的做法，它的保質(zhì)期只有三天，這無論是從保質(zhì)期還是包裝形式是都決定了它的地域性。為了使米豆腐這種傳統(tǒng)食品突破地域性，走向全國(guó)甚至是全世界，我們采用了現(xiàn)代化的食品加工工藝技術(shù)，經(jīng)歷了實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)，工業(yè)化設(shè)計(jì)，把它包裝起來，以一種“具有文化底蘊(yùn)的速食產(chǎn)品”的形式把它推向市場(chǎng)。

簡(jiǎn)介：愛誠(chéng)文化傳媒工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書愛誠(chéng)文化傳媒工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄目錄第一部分第一部分企業(yè)摘要企業(yè)摘要1一、企業(yè)基本情況1二、市場(chǎng)概述1三、企業(yè)簡(jiǎn)介1四、企業(yè)文化1五、經(jīng)營(yíng)策略1第二部分第二部分團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)2一、組織結(jié)構(gòu)2二、主要團(tuán)隊(duì)成員2第三部分第三部分項(xiàng)目描述及服務(wù)項(xiàng)目描述及服務(wù)3一、基本業(yè)務(wù)介紹3二、市場(chǎng)分析4第四部分部分企業(yè)管理企業(yè)管理4第五部分部分財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析5公司將堅(jiān)持以企業(yè)宣傳和商務(wù)信息咨詢作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)并對(duì)外承接商業(yè)活動(dòng)和文化藝術(shù)交流服務(wù)，定制服務(wù)將針對(duì)于商業(yè)機(jī)構(gòu)定期或不定期的商業(yè)宣傳活動(dòng)，利用我們現(xiàn)有的設(shè)計(jì)專業(yè)能力和活動(dòng)策劃能力，實(shí)行廣告設(shè)計(jì)、傳播一體化。我們將本著“客戶至上、以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫，以達(dá)到客戶、讀者、公司共贏的目的，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的最大化和風(fēng)險(xiǎn)的最小化，快速實(shí)現(xiàn)資本積累，客戶資源拓展。第二部分第二部分團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù)，制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，聘任或解聘部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，對(duì)外代表公司。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)制定公司的整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃，并具體實(shí)施，積極建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，并做好廣告營(yíng)銷的預(yù)算。策劃部負(fù)責(zé)整個(gè)公司的CI策劃，并參與業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與策劃，并和市場(chǎng)部共同負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的組織和實(shí)施。設(shè)計(jì)部為公司的相關(guān)活動(dòng)提供設(shè)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)、金融、投資活動(dòng)，定期向總經(jīng)理遞交財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)狀況，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行成本核算和成本分析，為市場(chǎng)部決策提供財(cái)務(wù)根據(jù)。二、主要團(tuán)隊(duì)成員及員工數(shù)員工數(shù)暫定6人第三部分第三部分項(xiàng)目描述及服務(wù)項(xiàng)目描述及服務(wù)一、基本業(yè)務(wù)介紹企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動(dòng)承接、商務(wù)信息咨詢1、企業(yè)宣傳

簡(jiǎn)介：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者姓名姓名日期通信地址通信地址郵政編碼郵政編碼電話傳真電子郵件電子郵件2004年至2006年在法國(guó)合生元生物制品有限公司工作。主要負(fù)責(zé)合生元益生菌的市場(chǎng)銷售工作，同時(shí)通過這份工作開始近距離接觸母嬰市場(chǎng)，詳細(xì)了解此行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)潛力。教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）1997年至1999年畢業(yè)于天津師范大學(xué)商務(wù)代理專業(yè)。2007年在天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心學(xué)習(xí)SYB課程，從創(chuàng)業(yè)意識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃參加系統(tǒng)培訓(xùn)。三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客描述主要針對(duì)孕前期、中期、晚期的營(yíng)養(yǎng)與胎兒的腦發(fā)育、母乳喂養(yǎng)的技巧、產(chǎn)前準(zhǔn)備及家庭監(jiān)護(hù)以及孕期營(yíng)養(yǎng)、情緒對(duì)胎兒成長(zhǎng)及氣質(zhì)形成的影響、胎教、孕婦體操、如何迎接新生兒、產(chǎn)后恢復(fù)、如何坐好月子的知識(shí)方面的健康課程、產(chǎn)品的宣傳及銷售；其次對(duì)新生兒的洗澡與撫觸；疫苗接種的選擇與護(hù)理；嬰兒、幼兒的右腦的開發(fā)與訓(xùn)練、兒童的意外傷害的預(yù)防與處理、兒童營(yíng)養(yǎng)食譜、早期語言訓(xùn)練、預(yù)防兒童肥胖、利用玩具幫助寶寶的智力開發(fā)、在游戲中增加寶寶的智力、兒童氣質(zhì)與良好人格塑造、如何對(duì)待寶寶的壞習(xí)慣、抓住寶寶學(xué)習(xí)的各階段的關(guān)鍵時(shí)期及如何讓孩子有一個(gè)健康的體格等方面的健康課程、產(chǎn)品的宣傳及銷售工作。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率目前市場(chǎng)上針對(duì)與這些方面屬于少數(shù)，很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、營(yíng)養(yǎng)免疫方面的健康常識(shí)、及生活中應(yīng)注意的事項(xiàng)及新生兒、嬰兒、幼兒的營(yíng)養(yǎng)免疫方面的健康常識(shí)、情商、智力開發(fā)及家長(zhǎng)如何引導(dǎo)方面屬于盲區(qū)。通過課程的引導(dǎo)，使父母更加了解孩子每個(gè)成長(zhǎng)階段的需要，關(guān)鍵時(shí)期給予關(guān)鍵培養(yǎng)，在孩子健康的體質(zhì)基礎(chǔ)上鼓勵(lì)孩子的想象力和創(chuàng)造力開發(fā)孩子潛能，從而建立孩子的自信心。讓孩子和同伴一起玩，和父母一起玩，幫助孩子最大限度的發(fā)揮潛能。在玩的同時(shí)可以大大促進(jìn)孩子智力和情感的發(fā)育，通過親子互動(dòng)的形式使父母和寶寶建立良好的親子關(guān)系；過對(duì)玩具的操作滿足寶寶的好奇心，完成對(duì)技能和智力的訓(xùn)練目的；通過和同伴的交往，使寶寶建立最初的社會(huì)情感；通過對(duì)爸爸媽媽的培訓(xùn)，使爸爸媽媽懂得如何做一名英明的父母。通過系統(tǒng)地引導(dǎo)，使父母有了收獲，讓寶寶聰明健康的成長(zhǎng)，所以每一位熱愛自己的家庭，愿意關(guān)注孩子健康成長(zhǎng)，想做一名成功的家長(zhǎng)是愿意接受這種營(yíng)銷方式的，因?yàn)檫@種方式給更多忙于工作的父母提供了太多的方便，使他們?cè)诓煌年P(guān)鍵期可以得到不同知識(shí)的獲取，所以更多家長(zhǎng)是愿意接受的。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)1、目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是一些外資的親子樂園，他們資金實(shí)力足聘請(qǐng)非常有名的教授或營(yíng)養(yǎng)講師做名人效應(yīng)。2、店鋪面積大，裝修環(huán)境，造型精致，場(chǎng)地較大，可設(shè)有大型兒童活動(dòng)場(chǎng)及家長(zhǎng)休息區(qū)。

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)電子醫(yī)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件商業(yè)計(jì)劃書電子醫(yī)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件商業(yè)計(jì)劃書目錄錯(cuò)誤未定義書簽。概要3產(chǎn)品內(nèi)容及相關(guān)服務(wù)介紹產(chǎn)品內(nèi)容及相關(guān)服務(wù)介紹5一產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱5二產(chǎn)品目的產(chǎn)品目的5三產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹5四相關(guān)服務(wù)介紹相關(guān)服務(wù)介紹6五產(chǎn)品效用及優(yōu)點(diǎn)介紹產(chǎn)品效用及優(yōu)點(diǎn)介紹6項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案9市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案1212一市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析121政策分析122行業(yè)整體情況分析133競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析144本企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析155SWOT分析16二需求分析與目標(biāo)市場(chǎng)選擇需求分析與目標(biāo)市場(chǎng)選擇16三營(yíng)銷戰(zhàn)略及行動(dòng)方案營(yíng)銷戰(zhàn)略及行動(dòng)方案181營(yíng)銷目標(biāo)18第3頁(yè)團(tuán)隊(duì)成員介紹38概要21世紀(jì)是信息社會(huì)，是數(shù)字化時(shí)代。信息作為一種重要的生產(chǎn)資料已經(jīng)被廣泛地運(yùn)用于各領(lǐng)域。在我國(guó)隨著經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)應(yīng)用的范圍不斷拓寬，應(yīng)用程度不斷加深金融、保險(xiǎn)、財(cái)政、稅務(wù)、外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)、水利、電力、鐵路、航空信息技術(shù)在眾多部門起到了變革生產(chǎn)力的作用。而作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的社會(huì)重要組成部分醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)卻仍然采用傳統(tǒng)的工作方式。一方面醫(yī)院的門、急診客流量大，但是由于傳統(tǒng)的手寫病歷重復(fù)率高、工作效率極低病人看病經(jīng)常要排長(zhǎng)隊(duì)；另一方面醫(yī)院科技含量高的大量硬件設(shè)備因沒有合適的應(yīng)用軟件系統(tǒng)而無法發(fā)揮其應(yīng)有的效用。要提高醫(yī)生的工作效率改變病人看病難的狀況醫(yī)院的信息化、數(shù)字化已成為必然。本公司作為一個(gè)規(guī)模較小的軟件企業(yè)，正是看到了其中契機(jī)立足于電子醫(yī)務(wù)市場(chǎng)電子醫(yī)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)出一整套人性化電子醫(yī)務(wù)應(yīng)用軟件系統(tǒng)電子醫(yī)務(wù)應(yīng)用軟件系統(tǒng)此系統(tǒng)將以病人為中心，面向每個(gè)用戶醫(yī)院的個(gè)性化需求，力求以科學(xué)的管理模式，提高醫(yī)院工作效率和業(yè)務(wù)水平，為醫(yī)院產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)我國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際情況，我們制定了詳盡的公司謀略和發(fā)展計(jì)劃。相信在不遠(yuǎn)的未來，秉著銳意改革醫(yī)療行業(yè)工作方式的決心，我們“毅革科技有限責(zé)任公司毅革科技有限責(zé)任公司”必將有一個(gè)輝煌的明天。讓我們用智慧和愛心結(jié)一對(duì)天使的翅膀，讓我們的天使在蔚藍(lán)的天空中自由翱翔。

簡(jiǎn)介：海產(chǎn)品項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書海產(chǎn)品項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目單位法人代表聯(lián)系地址郵政編碼聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系電話傳真電子郵箱保密須知保密須知本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)歸。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下規(guī)定1）若收件人無意涉足本報(bào)告所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址，盡快將本計(jì)劃書完整退回；2）在沒有取得的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部或部分復(fù)制、掃描、影印或以其它形式傳遞、泄露或散布給他人；3）應(yīng)該像對(duì)待貴單位的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。第一章第一章項(xiàng)目概要項(xiàng)目概要摘要是海產(chǎn)品項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”，是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書的高度概括，投資者是否中意項(xiàng)目，很大程度取決于摘要的部分。可以說，沒有好的摘要，就沒有投資。第二章第二章公司介紹公司介紹一、公司成立與宗旨二、企業(yè)簡(jiǎn)介三、注冊(cè)資本及變更情況四、組織結(jié)構(gòu)五、經(jīng)營(yíng)范圍六、公司管理1董事會(huì)2管理團(tuán)隊(duì)3外部支持（外聘人士會(huì)計(jì)師事務(wù)所律師事務(wù)所顧問公司技術(shù)支持行業(yè)協(xié)會(huì)等）第三章第三章技術(shù)與產(chǎn)品技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、海產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品狀況1主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）二、銷售政策的制定（以往現(xiàn)行計(jì)劃）三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商經(jīng)銷商直銷商零售商加盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策（銷售量回款期限付款方式應(yīng)收帳款貨運(yùn)方式折扣政策等）五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）1主要促銷方式2廣告公關(guān)策略、媒體評(píng)估七、產(chǎn)品價(jià)格方案1海產(chǎn)品產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2影響海產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式，銷售周期的計(jì)算九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（35年銷售額）、占有率及計(jì)算依據(jù)第八章第八章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一、投資與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)1海產(chǎn)品項(xiàng)目總投資估算2經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)（融資后35年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)）二、海產(chǎn)品項(xiàng)目資金安排1資金來源渠道2資金結(jié)構(gòu)3資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三、投資形式（貸款利率利率支付條件轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四、海產(chǎn)品項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表1）財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表2）損益和利潤(rùn)分配表3）資金來源與運(yùn)用表4）借款償還計(jì)劃表2海產(chǎn)品項(xiàng)目盈利能力分析1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率2）資本金收益率3）投資各方收益率4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5）投資回收期6）投資利潤(rùn)率3海產(chǎn)品項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治觯ń杩顑斶€期、利息備付率及償債備付率）

簡(jiǎn)介：桂林印象主題餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書523523促銷手段促銷手段1919524524銷售廣告銷售廣告2020525525售后服務(wù)售后服務(wù)20205353餐廳推廣戰(zhàn)略餐廳推廣戰(zhàn)略2020531531針對(duì)旅游團(tuán)推廣策略針對(duì)旅游團(tuán)推廣策略2020532532針對(duì)散客及桂林本地居民的推廣策略針對(duì)散客及桂林本地居民的推廣策略212166資本需求及融資計(jì)劃資本需求及融資計(jì)劃24246161融資與資本構(gòu)成融資與資本構(gòu)成24246262資金使用資金使用252577組織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)27278財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析27278181設(shè)備投資估算表設(shè)備投資估算表27278282開業(yè)初期資產(chǎn)投資估算表開業(yè)初期資產(chǎn)投資估算表28288383期間費(fèi)用預(yù)算表期間費(fèi)用預(yù)算表28288484餐廳利潤(rùn)表餐廳利潤(rùn)表29298585餐廳現(xiàn)金流量表餐廳現(xiàn)金流量表29298686投資凈現(xiàn)值投資凈現(xiàn)值29298787內(nèi)含報(bào)酬率內(nèi)含報(bào)酬率29298888投資回收期投資回收期303099方案風(fēng)險(xiǎn)隱患方案風(fēng)險(xiǎn)隱患30309191市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)30309292經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)30309393潛在風(fēng)險(xiǎn)潛在風(fēng)險(xiǎn)31319494環(huán)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)31319595質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)32329696技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)32329797行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)32329898財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)33339999政策性風(fēng)險(xiǎn)政策性風(fēng)險(xiǎn)3333一、餐廳的一、餐廳的構(gòu)想設(shè)計(jì)構(gòu)想設(shè)計(jì)

簡(jiǎn)介：資料來源投融學(xué)院資料來源投融學(xué)院ZHIKU，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明某網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書某網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、公一、公司（一）公司簡(jiǎn)介網(wǎng)絡(luò)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司，宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的休閑娛樂會(huì)所信息查詢服務(wù)和在線軟件服務(wù)。通過提供專業(yè)化、便捷化、個(gè)性化、時(shí)尚化的全新服務(wù)，以方便快捷為導(dǎo)向，以顧客滿意為目標(biāo)，努力滿足顧客需求，通過各種贏利模式獲得利潤(rùn)，并創(chuàng)造知名品牌。二十一世紀(jì)，互連網(wǎng)帶來了一種新的經(jīng)營(yíng)方式去改變?nèi)藗兊呐f的生活，為傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)注入新的血液。軟件正在變?yōu)橐环N在線服務(wù)，免去了維護(hù)和安裝的麻煩，透過網(wǎng)絡(luò)，人們更容易進(jìn)行軟件操作隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們?cè)桨l(fā)注重生活質(zhì)量，休閑娛樂行業(yè)必將成為這個(gè)世紀(jì)最有前景的行業(yè)之一。將現(xiàn)代化的通信工具結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于這一領(lǐng)域，為公眾的生活提供。極大的便利，在創(chuàng)造顧客價(jià)值的同時(shí)也為休閑娛樂會(huì)所帶來了商機(jī)，這種多贏的模式無疑是很有發(fā)展前途的。（二）公司理念1、服務(wù)專業(yè)化我們將力求根據(jù)顧客的需求，開發(fā)出性能良好的在線軟件服務(wù)，盡可能將市場(chǎng)上所有正規(guī)的娛樂場(chǎng)所的相關(guān)信息羅列到數(shù)據(jù)庫(kù)。2、服務(wù)規(guī)范化我們的服務(wù)始終以國(guó)家的相關(guān)法律（如經(jīng)濟(jì)法、娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例、電子認(rèn)證服務(wù)密碼管理辦法、電子簽名法、廣東省電子交易條例）為前提，絕不向顧客提供不健康的服務(wù)和信息，同時(shí)將嚴(yán)格執(zhí)行同行業(yè)的相關(guān)條款，絕不損害顧客的利益。3、服務(wù)多樣化我們公司將力推兩大業(yè)務(wù)。在線信息管理系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)當(dāng)屬領(lǐng)先地位；資料來源投融學(xué)院資料來源投融學(xué)院ZHIKU，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明司網(wǎng)站的相關(guān)板塊中，同時(shí)公司將通過競(jìng)價(jià)排名方式排列同類會(huì)所的先后順序。2、廣告服務(wù)本公司為各個(gè)休閑娛樂會(huì)所提供廣告宣傳，為企業(yè)進(jìn)行宣傳服務(wù)。公司將根據(jù)對(duì)方提供的廣告費(fèi)用的高低決定廣告投放的位置，廣告內(nèi)容健康、不觸犯法律。3、推薦服務(wù)本公司將在網(wǎng)站首頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置、短信查詢平臺(tái)登陸首頁(yè)、聲訊電話歡迎詞等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息，幫助企業(yè)做好宣傳。4、在線軟件服務(wù)所謂的在線信息管理系統(tǒng)是公司專門針對(duì)中小型娛樂會(huì)所推出的新型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，是一套基于企業(yè)信息化戰(zhàn)略的信息化管理軟件系統(tǒng)。由于中小型娛樂場(chǎng)所受到人力、財(cái)力等多方面因素的限制，它們無法像大型娛樂會(huì)所那樣實(shí)現(xiàn)信息化管理?，F(xiàn)在各娛樂場(chǎng)所的信息化程度很差，除了較大型的綜合性?shī)蕵烦峭猓渌膴蕵窌?huì)所均還采用人工登記等方式進(jìn)行管理，管理的效率比較差。因此，這些中小型娛樂會(huì)所極其需要現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng)對(duì)所有的資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理。在線信息管理系統(tǒng)集成在公司內(nèi)部信息數(shù)據(jù)庫(kù)，形式上二者是母子關(guān)系，但在邏輯上，在線信息管理系統(tǒng)是獨(dú)立于公司內(nèi)部母系統(tǒng)的。商家可以通過互聯(lián)網(wǎng)訪問到自己的信息管理系統(tǒng)，在線進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，數(shù)據(jù)編輯，數(shù)據(jù)插入、刪除，數(shù)據(jù)查詢等數(shù)據(jù)庫(kù)操作，也可以進(jìn)行在線的文字編輯，表格編輯和圖片管理。同時(shí)，商家可以通過公司提供的數(shù)據(jù)庫(kù)編輯工具對(duì)自己的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出符合企業(yè)特點(diǎn)的數(shù)據(jù)庫(kù)。這樣，商家只需花費(fèi)很少的成本就能擁有屬于自己的在線信息系統(tǒng)，而且我們公司還能在第一時(shí)間掌握各娛樂會(huì)所的當(dāng)前營(yíng)業(yè)狀況，很好的為顧客提供查詢服務(wù)。這是典型的多贏互利模式。

簡(jiǎn)介：企業(yè)名稱行者時(shí)尚運(yùn)動(dòng)有限股份公司企業(yè)名稱行者時(shí)尚運(yùn)動(dòng)有限股份公司創(chuàng)業(yè)者付子豪，姚雪，徐進(jìn)進(jìn)，張洋，創(chuàng)業(yè)者付子豪，姚雪，徐進(jìn)進(jìn)，張洋，劉濤劉濤日期日期2012648融資計(jì)劃融資計(jì)劃（劉濤）69風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析（張洋）710經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)（張洋）7

簡(jiǎn)介：溫馨家園心承中國(guó)老人的光榮與夢(mèng)想胸懷中國(guó)老人的健康與未來1溫馨家園心承中國(guó)老人的光榮與夢(mèng)想胸懷中國(guó)老人的健康與未來3第一部分執(zhí)行總結(jié)11產(chǎn)品和服務(wù)本項(xiàng)目擬建的溫馨家園養(yǎng)老服務(wù)公司是一家有限責(zé)任公司，它將通過品牌運(yùn)營(yíng)的模式，以溫馨家園為平臺(tái)，以老年服務(wù)為媒介，以現(xiàn)代管理理論和技術(shù)為手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)資源的整合，立足濟(jì)南市在山東省內(nèi)及其周邊城市，建立社區(qū)連鎖的專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，為特定的客戶提供個(gè)性化的養(yǎng)老服務(wù)，并以此獲取利潤(rùn)。溫馨家園以打造中國(guó)老人高品質(zhì)生活空間為宗旨，打造模塊化服務(wù)模式，并通過組建會(huì)員健身俱樂部，開辦老年人學(xué)堂，組織老年人集體比賽出游等活動(dòng)，為老人搭建一個(gè)學(xué)習(xí)生活交流娛樂的平臺(tái)。主張積極進(jìn)取健康享受的生活態(tài)度，建設(shè)老有所樂老有所為的老年文化，提高老年人的精神生活質(zhì)量，滿足老人的精神需求。公司注重老年人的精神生活，提高老年人的生活質(zhì)量和生活追求。我們的宗旨就是心承中國(guó)老人的光榮與夢(mèng)想，胸懷中國(guó)老人的健康與未來。溫馨家園就是您得家，注重人性化，為您提供最方便的生活，為您提供最時(shí)尚的活動(dòng)，為您尋找人生的夢(mèng)想，為您樹立生活的希望，并且鼓勵(lì)您通過積極的行動(dòng)參與到快速的社會(huì)變革生活創(chuàng)新和人生奉獻(xiàn)中去實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。12市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)據(jù)全國(guó)老齡工作委員會(huì)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前60歲及以上老年人將近143億，占全國(guó)人口總數(shù)的1097，至2010年我國(guó)老年人消費(fèi)將超過14萬億元，月收入在2000元以上的占323，這表明我國(guó)老年人消費(fèi)群體正在不斷壯大，“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”越來越火熱。我們的目標(biāo)市場(chǎng)是山東省內(nèi)及其周邊城市，主要客戶群是追求生活質(zhì)量和精神愉悅的中高收入階層的老人。公司將成為中國(guó)獨(dú)特的老年服務(wù)和活動(dòng)中心，以及各種社區(qū)老年活動(dòng)的組織者，我們將以我們的多模式化運(yùn)營(yíng)模式在中國(guó)銀色市場(chǎng)上嶄露頭腳。我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)營(yíng)及民營(yíng)的養(yǎng)老院，專門的老年社區(qū)和專業(yè)的老年大學(xué)等，但是我們具有現(xiàn)代化的管理模式和品牌運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。13品牌和營(yíng)銷溫馨家園作為老年服務(wù)行業(yè)的新起之秀屬于福利事業(yè)的社會(huì)化養(yǎng)老的企業(yè)運(yùn)營(yíng)嘗試，我們采用品牌運(yùn)營(yíng)的策略進(jìn)行企業(yè)初期的業(yè)務(wù)開拓和未來的市場(chǎng)拓展，我們將以時(shí)尚，品質(zhì)，健康，公益的理念去樹立溫馨家園的品牌并以此進(jìn)行濟(jì)南市場(chǎng)山東市場(chǎng)和全國(guó)市場(chǎng)的推廣。在營(yíng)銷上我們將采用公益?zhèn)鞑ズ凸P(guān)執(zhí)行的方式，在各個(gè)大型城市社區(qū)和活動(dòng)場(chǎng)所組織各種文藝演出，體育比賽等活動(dòng)進(jìn)行公關(guān)造勢(shì)和宣傳，吸引潛在消費(fèi)者及時(shí)方便的獲取我們的服務(wù)信息。同時(shí)，我們將在第一年投入一定資金做前期推廣，通過各種媒體廣告和各種促銷活動(dòng)推進(jìn)品牌的知名度。在市場(chǎng)上采取先立足濟(jì)南，后逐漸有計(jì)劃分步驟的推向全省乃至全國(guó)。

簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目介紹2二、行業(yè)分析2三、產(chǎn)品服務(wù)介紹2四、店面選址3五、裝修與設(shè)備購(gòu)買31、封口機(jī)32、封口膜43、冰柜44、杯子45、吸管46、攪拌機(jī)47、飲水機(jī)48、容器5六、人力資源規(guī)劃5七、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)者分析與本店特色5八、營(yíng)銷策略61、廣告62、促銷計(jì)劃63、價(jià)格64、隊(duì)伍管理65、服務(wù)6九、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用61、原則62、初期投資73、第二期投資7十、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理7十一、中、長(zhǎng)期規(guī)劃7的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù)。基本要懂得1、學(xué)會(huì)品味奶茶；2、原料成份配方；3、調(diào)味份量與時(shí)間；4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候；5、調(diào)味手法；6、奶茶的保存；7、奶茶的包裝要求；8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比如拉花。四、店面選址四、店面選址奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行找選址，要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況，也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估，低消費(fèi)的地方不宜大投資；同樣的，高消費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競(jìng)爭(zhēng)，以后有無可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者等等。特別對(duì)于我們這種資金短少投資者，在贏虧平衡測(cè)算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營(yíng)業(yè)額的15”來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置，學(xué)生多，消費(fèi)也會(huì)多。另外，補(bǔ)充一點(diǎn)，買奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。五、裝修與設(shè)備購(gòu)買五、裝修與設(shè)備購(gòu)買裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力，又顯得舒服、衛(wèi)生、簡(jiǎn)潔、大方。特別地，針對(duì)年輕人的觀念，要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn)，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì)，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì)，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購(gòu)的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品，而且能提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備1、封口機(jī)、封口機(jī)帶有計(jì)數(shù)器，一般賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣，每封一下口，計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù)，無論電源有沒有接通，這是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要注意，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封??；再稍微用力捏一下，看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí)，有沒有封得不結(jié)實(shí)的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。

簡(jiǎn)介：XXXXXXXX計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書二零零一年三月二零零一年三月前言選擇選擇XXXX就等于就等于選擇成功選擇成功因?yàn)橐驗(yàn)槲覀儞碛形覀儞碛薪艹龅念I(lǐng)導(dǎo)者杰出的領(lǐng)導(dǎo)者卓越的管理團(tuán)隊(duì)卓越的管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的知識(shí)員工創(chuàng)新的知識(shí)員工廣闊的市場(chǎng)前景廣闊的市場(chǎng)前景第四節(jié)第四節(jié)公司運(yùn)營(yíng)和管理公司運(yùn)營(yíng)和管理一、公司發(fā)展戰(zhàn)略二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式三、人力資源規(guī)劃四、軟件開發(fā)管理五、市場(chǎng)策略六、外部支持七、資本運(yùn)營(yíng)第五節(jié)第五節(jié)投資方的介入和退出投資方的介入和退出一、投資建議二、投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用三、資本退出第六節(jié)第六節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策一、風(fēng)險(xiǎn)二、對(duì)策