簡介：人力資源工作網(wǎng)第1頁XXXX有限公司有限公司商業(yè)融資計資計劃書二零零二零零X年X月目錄第一節(jié)公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略公司基本情況創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì)公司的發(fā)展規(guī)劃第二節(jié)公司產(chǎn)品及市場分析一、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢二、行業(yè)和市場三、公司的獨特性和市場競爭力四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢第三節(jié)融資需求和財務(wù)預(yù)測公司目前的財務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)融資需求財務(wù)分析匯總表財務(wù)分析第四節(jié)公司運營和管理公司發(fā)展戰(zhàn)略公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式人力資源規(guī)劃人力資源工作網(wǎng)第3頁項目注冊資金法人代表經(jīng)營范圍99年末總資產(chǎn)99年末凈資產(chǎn)XX省交通廳聯(lián)運中心1700萬元客貨聯(lián)運、代理、培訓(xùn)、配載服務(wù)、咨詢；客貨運站綜合開發(fā)；交通運輸信息咨詢服務(wù)、汽車及配件的銷售。2119874609元1799869597元深圳亞橋軟件公司500萬元計算機軟、硬件的開發(fā)、銷售及售后服務(wù)；通信產(chǎn)品（國家?？禺a(chǎn)品除外）的銷售。501859360元499011200元北京方正新世紀公司100萬元計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、服務(wù)等。382491622元140011312元公司組織管理、決策方式組織管理的基本原則公司圍繞產(chǎn)品市場，超越經(jīng)營職能，靈活地組織和管理。建立授權(quán)型、扁平化組織結(jié)構(gòu)，以滿足公司快速發(fā)展和創(chuàng)新的需要。以合作化的人性管理思想為指導(dǎo)，建立以目標管理為基礎(chǔ)、以項目管理為核心、同時實施數(shù)字化管理、柔性管理、知識管理的多元化管理模式。戰(zhàn)略（經(jīng)營）決策實行以總經(jīng)理為核心的集體決策，為之“斷”。公司的智囊部門運營管理中心負責(zé)決策研究，為之“謀”?！爸\”與“斷”各盡其責(zé)?！爸\”要按照總經(jīng)理的思路多謀，“斷”要在“謀”的基礎(chǔ)進行，最后達到善斷之目的。戰(zhàn)術(shù)管理決策、戰(zhàn)術(shù)業(yè)務(wù)決策向管理部門和員工充分授權(quán)，積極組建具有管理自主權(quán)利的的職能機構(gòu)，管理者和員工承擔(dān)起更大的責(zé)任和獨立的開展工作，靈活機動地實施決策，并不斷地創(chuàng)新，以提高員工積極性，增強員工責(zé)任感。公司經(jīng)營決策方法科學(xué)化。充分運用“軟”、“硬”兩種技術(shù)和定性、定量的分析方法，把專家的智慧和經(jīng)驗與用數(shù)學(xué)模型進行系統(tǒng)分析結(jié)合起來。公司經(jīng)營決策體制科學(xué)化。隨著公司的迅速擴展，公司將逐步建立起經(jīng)營決策系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、智囊系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)有機構(gòu)成的完善的經(jīng)營決策體制。公司經(jīng)營決策程序科學(xué)化。反饋各部門各項目經(jīng)理運營管理中心總經(jīng)理

簡介：13523523品牌品牌21215353價格（價格（PRICEPRICE）21215454銷售渠道（銷售渠道（PLACEPLACE）21215555推廣策略（推廣策略（PROMOTIONPROMOTION）2222551551媒體策略媒體策略2222552552門戶網(wǎng)站合作門戶網(wǎng)站合作2525六、財務(wù)分析六、財務(wù)分析256161投資計劃投資計劃256262收入形式收入形式266363收入預(yù)算收入預(yù)算276464成本分析成本分析29七、風(fēng)險分析及管理七、風(fēng)險分析及管理327171財務(wù)風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險327272需求方風(fēng)險需求方風(fēng)險327373競爭對手風(fēng)險競爭對手風(fēng)險327474宏觀經(jīng)濟風(fēng)險宏觀經(jīng)濟風(fēng)險33八、未來發(fā)展及預(yù)測八、未來發(fā)展及預(yù)測338181發(fā)展目標發(fā)展目標338282發(fā)展預(yù)測發(fā)展預(yù)測34九、附錄九、附錄349191關(guān)于關(guān)于“奇思妙想網(wǎng)奇思妙想網(wǎng)”創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)平臺的調(diào)查報告創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)平臺的調(diào)查報告349292調(diào)查問卷附件調(diào)查問卷附件44

簡介：電子商務(wù)商業(yè)計劃書電子商務(wù)商業(yè)計劃書3第一節(jié)第一節(jié)公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃1111公司基本情況公司基本情況1公司的成立與目標桂林藝品軒文化傳播有限公司是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的綜合性公司、成立于2011年，原名藝品軒竹木工藝廠，公司以歷史文化名城廣西桂林市為中心，輻射全國進行品牌布局于經(jīng)營；現(xiàn)已在全國多個地區(qū)擁有眾多長期合作伙伴。目前，公司主要經(jīng)營竹雕筆筒、竹簡、竹雕畫、竹藝燈具、根雕茶幾、茶盤，木雕擺件等等一系列具有深刻文化內(nèi)涵的藝術(shù)品和工藝品。公司現(xiàn)有資產(chǎn)500萬元，是桂林市與電子商務(wù)緊密聯(lián)系的新興企業(yè)。（1）注冊地址象山區(qū)環(huán)城南二路38號S3棟1層22號商鋪（2）注冊資本叁拾伍萬元（3）法定代表人XXX（4）成立時間2011年1月2經(jīng)營宗旨顧客的高滿意度、股東的高回報率，弘揚民族文化。3長期目標秉承中華五千年文化，不斷創(chuàng)新并準確的進行市場定位，設(shè)計、開發(fā)符合潮流且時尚并具有個性化的高品質(zhì)產(chǎn)品，我們將秉承認真、求實、發(fā)展的態(tài)度去做好每一個產(chǎn)品，并不斷追求卓越。在未來的合作中，攜手合作伙伴共同發(fā)展、共同創(chuàng)造嶄新的價值4公司的市場發(fā)展過程公司自成立以來，一直秉承著遠大的宗旨和目標，以精湛的工藝為不同的客戶群體設(shè)計、生產(chǎn)、加工竹雕筆筒、竹簡、竹雕畫、竹藝燈具、根雕茶幾、茶盤，木雕擺件等一系列具有深刻文化內(nèi)涵的藝術(shù)品，并通過B2B和B2C的方式在全國各地以及港澳臺地區(qū)進行銷售，甚至對外出口。公司將立足桂林，積極開拓全國市場。5公司的股本結(jié)構(gòu)股東名稱出資額出資比例XXX20萬元58XX10萬元28XXX5萬元14

簡介：第1頁共42頁停車位APP商業(yè)計劃書目錄前言第1章市場調(diào)查市場調(diào)查第2章開發(fā)計劃開發(fā)計劃第3章軟件建設(shè)與管理軟件建設(shè)與管理第四章第四章營銷策略與盈利模式營銷策略與盈利模式第5章公司治理概述公司治理概述第6章投資和財務(wù)分析投資和財務(wù)分析第7章APP開發(fā)的風(fēng)險分析開發(fā)的風(fēng)險分析第8章公司技術(shù)和相關(guān)團隊成員簡介公司技術(shù)和相關(guān)團隊成員簡介第9章投資退出選擇投資退出選擇第2頁共42頁就構(gòu)想了一個解決這個問題的方案，讓想停車的車主能及時找到車位，讓空置車位的車場增加收入，就只要提供給客戶一個APP，讓信息鏈接起來。據(jù)我們長時間調(diào)查，如廈門不管是小區(qū)，公共的大樓等基本上都是有專門的物業(yè)公司管理停車位，停車費是物業(yè)管理公司的一大塊的收入來源，如果能讓他們的停車位實現(xiàn)共享，方便停車，同時減少空置率，增加收入也是社會效益最大化釋放的一個舉措。鑒于現(xiàn)在市場上的找車位系統(tǒng)，為什么沒有任何一款停車停車APPAPP形成影響，讓客戶方便的使用得到大面積推廣呢究其主要原因是客戶所得到的車位信息究其主要原因是客戶所得到的車位信息不對稱，使用軟件不能及時準確和真正便利解決問題不對稱，使用軟件不能及時準確和真正便利解決問題。這個問題的產(chǎn)生主要是大多數(shù)停車場的車輛信息的主機沒有并入云聯(lián)網(wǎng)。服務(wù)公司無法及時有效的從停車場獲取車位信息。在營運上沒有考慮到，如何擁有更多的車位準確信息才能客戶帶來實際的使用效果，為此，我司經(jīng)過分析，可以借鑒‘巴士在線’的成功經(jīng)驗。通過與每個車場簽訂協(xié)議，以我們的無憂停無憂停’停車停車APPAPP為橋梁鏈接為橋梁鏈接，將所有車場納入到我們的系統(tǒng)中，以便于客戶能從我們的系統(tǒng)中得到足夠多的車位信息，方便到客戶，從而成為市場中真正能為客戶提供實際服務(wù)的系統(tǒng)。第1章市場調(diào)查市場調(diào)查一、數(shù)據(jù)分析一、數(shù)據(jù)分析我們在某某去火車站、天一廣場等場所發(fā)問卷共649份，收回有效數(shù)據(jù)387份。以下是我們的數(shù)據(jù)分析1、有車族占了六成多、有車族占了六成多調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有車族有435個人，約占了67，無車族有214個人，約占了33。這說明在某某，有車的人占了六成多，市場還是很大的。

簡介：成功地完成一個項目計劃書，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準備、有效的策略和清晰的計劃。成功地完成一個項目計劃書，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構(gòu)的內(nèi)部文件，用來向董事會、理事會匯報并希望得到他們的批準與支持；也可以是機構(gòu)就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，準備出一個通用的項目計劃書，并可以根據(jù)不同的要求進一步形成不同的文本，都是非常必要的。雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助，但它決不能只是一個“購物清單”。一般來講，一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內(nèi)容1、封面頁這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹，是絕對可以得到加分的。封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息項目名稱；申請（執(zhí)行）機構(gòu)；通訊地址；電話、傳真、E－MAIL；聯(lián)系（負責(zé)）人；還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。另外，如果是向某一機構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。2、項目概要（總論）、項目概要（總論）這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素；在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法；項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。需要特別指出的是盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。3、項目背景、存在的問題與需求在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你如何達到目標，即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標。在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法，并對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等?？傊浞终f明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟的。同時，也要說明你的機構(gòu)在采用這種方法時，也存在一定的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括誰在什么時候使用什么樣的設(shè)備做什么樣的事情做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。7、項目進程計劃（時間表）在這一部分中，要詳細地描述出各項任務(wù)的先后順序以及起始時間?？梢杂靡粋€帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。8、項目組織架構(gòu)在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團隊?wèi)?yīng)包括所有項目組成員志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問題。另外，還要明確項目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項目總負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人及其它各分項目的負責(zé)人。如果是兩個或多個機構(gòu)合作完成一個項目，還要說明各機構(gòu)的分工。工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。9、費用、預(yù)算與效益這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預(yù)算表（當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項數(shù)據(jù)、總成本與各分成本，包括人員、設(shè)備的費用等。其中，人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用；非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設(shè)備和通訊費等。如果已經(jīng)有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。往往很多NGO在項目計劃中不談效益，錯誤地認為NGO的服務(wù)是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務(wù)的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。比如，一個戒毒人員的服務(wù)機構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費的服務(wù)，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服

簡介：目錄第一部分第一部分經(jīng)營管經(jīng)營管理體制體制第二部分第二部分市場分析市場分析一、背景一、背景二、所屬行業(yè)及行業(yè)分析二、所屬行業(yè)及行業(yè)分析1、中國管理咨詢業(yè)發(fā)展簡況、中國管理咨詢業(yè)發(fā)展簡況2、咨詢市場開始啟動，咨詢服務(wù)需求快速增加、咨詢市場開始啟動，咨詢服務(wù)需求快速增加3、管理咨詢服務(wù)收費情況、管理咨詢服務(wù)收費情況4、從業(yè)公司規(guī)模小且數(shù)量多、從業(yè)公司規(guī)模小且數(shù)量多5、目前管理咨詢公司服務(wù)項目情況、目前管理咨詢公司服務(wù)項目情況三、顧客分析三、顧客分析1、需求分析、需求分析2、目前尋求管理咨詢服務(wù)的企業(yè)分布情況、目前尋求管理咨詢服務(wù)的企業(yè)分布情況四、競爭分析四、競爭分析核心競爭力分析核心競爭力分析市場競爭力分析市場競爭力分析競爭對手情況競爭對手情況第三部分第三部分公司運作公司運作一、咨詢服務(wù)定位一、咨詢服務(wù)定位■認證客戶服務(wù)認證客戶服務(wù)■管理體系建設(shè)、整合、診斷和優(yōu)化服務(wù)管理體系建設(shè)、整合、診斷和優(yōu)化服務(wù)■質(zhì)量評價服務(wù)質(zhì)量評價服務(wù)■其它其它二、發(fā)展規(guī)劃二、發(fā)展規(guī)劃三、資源需求和財務(wù)預(yù)算三、資源需求和財務(wù)預(yù)算四、公司盈利模式四、公司盈利模式五、咨詢項目質(zhì)量管理五、咨詢項目質(zhì)量管理第四部分第四部分市場策略市場策略一、目標市場一、目標市場二、市場滲透計劃二、市場滲透計劃第二部分第二部分市場分析市場分析一、背景一、背景認證市場現(xiàn)狀認證市場現(xiàn)狀自1993年以來我國借鑒國外經(jīng)驗引入并發(fā)展認證工作以來，認證市場得到空前的發(fā)展和繁榮，截至2003年底已經(jīng)有10萬多家企業(yè)積極引入ISO標準（包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等）獲取了認證證書。認證項目已由最初質(zhì)量管理體系認證逐步擴展到環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、社會責(zé)任管理體系等等方面的認證。提供認證審核、注冊服務(wù)項目的機構(gòu)也由原來的幾家發(fā)展到今天的近百家，由于認證咨詢機構(gòu)的門檻較低，咨詢機構(gòu)的數(shù)量更是成幾何倍數(shù)的增加，競爭日益激烈。認證市場中存在的問題也日益突出，主要體現(xiàn)在以下幾個方面1、低價惡性競爭由于提供認證服務(wù)的機構(gòu)不斷增加和作為消費認證服務(wù)主體的企業(yè)對獲取認證片面理解，同時認證市場的逐步減小，導(dǎo)致認證服務(wù)市場出現(xiàn)低價惡性競爭的局面。以為中小型企業(yè)提供認證服務(wù)為例，目前提供認證審核、注冊服務(wù)的認證機構(gòu)收費標準已經(jīng)降低到2000年前的30左右；咨詢機構(gòu)收費已經(jīng)降低到2000年前的20左右。2、重視市場數(shù)量，不重視認證服務(wù)質(zhì)量提供認證咨詢和認證審核、注冊服務(wù)的無差別化，必然導(dǎo)致低價惡性競爭，而惡性低價競爭必然導(dǎo)致認證服務(wù)質(zhì)量的降低。大量的客

簡介：勞務(wù)與人力資源天云公司勞務(wù)與人力資源天云公司商業(yè)計劃書2020年3月目錄目錄一、公司介紹公司介紹公司標志公司標志公司理念公司理念以藍色代表天空，以此來表達天云的大數(shù)據(jù)和云計算的互聯(lián)網(wǎng)思維，天云聚合以8大云平臺為基礎(chǔ)，匯聚各個行業(yè)的企業(yè)，形成大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，天云聚合人才輸出服務(wù)以此大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，提煉出各個行業(yè)的企業(yè)人才需求，以產(chǎn)學(xué)研的模式，打造中國人才輸出領(lǐng)域的個性化服務(wù)品牌。公司名稱公司名稱北京天云聚合科技有限公司公司口號公司口號只有想不到的工作，沒有找不到的工作，沒有找不到的人。公司文化公司文化秉承專業(yè)服務(wù)為核心，以互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)做為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新的理念不斷完善各個行業(yè)崗位需求，打造個性化的人才服務(wù)，滿足不同企業(yè)的需求，創(chuàng)造公司的服務(wù)品牌。公司形象公司形象新型的勞務(wù)輸出體系，和新穎的人力資源開發(fā)，與用人公司建立良好的公司體

簡介：目錄目錄創(chuàng)業(yè)計劃“旅游互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)1產(chǎn)品（服務(wù)）介紹產(chǎn)品（服務(wù)）介紹1市場分析市場分析1競爭分析競爭分析3團隊能力和經(jīng)營管理團隊能力和經(jīng)營管理4企業(yè)經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)濟財務(wù)狀況財務(wù)狀況5關(guān)鍵風(fēng)險及問題的分析關(guān)鍵風(fēng)險及問題的分析6融資計劃7投融資方案和回報投融資方案和回報72從市場方面來看，從高端旅游市場開始向大眾化轉(zhuǎn)型，過去旅游投資側(cè)重五星級酒店、5A級景區(qū)、旅游經(jīng)濟綜合體等高端市場，但以后會調(diào)整到適合國民大眾旅游休閑度假項目上來。但從目前看，觀光旅游在相當(dāng)長的歷史時期內(nèi)仍然會是游客最基本的旅游需求，我國旅游還處于國民消費為主體的大眾化發(fā)展初級階段。從產(chǎn)業(yè)層面來看，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的“革命”，游客的旅游需求開始向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)型，人們不再滿足于走馬觀花的風(fēng)景消費，而是希望利用短暫的時間停下來感受當(dāng)?shù)氐纳睢Ａ硪环矫媸谴髷?shù)據(jù)旅游的“創(chuàng)新”，80后一代年輕人正在成為旅游消費的主力人群，他們是第一批在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中長大的一代，自主、自助、自由的消費模式進一步擴大了散客化趨勢這是旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新最為堅實的市場基礎(chǔ)。加上一批年輕的旅游創(chuàng)業(yè)者，借助資本的力量，經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊和大數(shù)據(jù)技術(shù)，正在成為影響未來旅游業(yè)的重要因素。1現(xiàn)代人旅游動機強烈近幾年來，人民的知識及各方面的素養(yǎng)都普遍提高，更加容易接受新事物，希望出門增長眼界，追求刺激，因此，旅游動機十分強烈。2現(xiàn)代人旅游的機會增多由于社會的不斷進步，生產(chǎn)率的提高，社會上各個行業(yè)的必要勞動時間不斷縮減，各個企業(yè)和用人單位在擴大利益的同時也有了更多的時間可以增加假期，加之，全體國民的文化素養(yǎng)不斷提高，社會保障體系逐漸建立，勞動法的落到實處，人民群眾越來越有時間，有精力，有能力去旅游。眾所周知，去年國家法定節(jié)假日調(diào)整，雖然取消了“五一黃金周”，但是國家法定節(jié)假日的總時間卻增加了一天。3現(xiàn)代人旅游的方式多樣，處于變革中目前，旅游團隊越來越呈現(xiàn)小群體化的特征，出游方式多以自組群體為主，現(xiàn)代人的自我意識和獨立意識較強，外出旅游多不愿受限于現(xiàn)行的旅行社線路和組團安排。因而一到假期，社會上，尤其是在年輕人聚集的高校中就會出現(xiàn)五花八門的尋“伴”旅游啟事。這種小群體在人數(shù)組合上以27人居多，達到74％，其性別構(gòu)成上是兩性搭配占絕大多數(shù)。我國旅游業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)具備了相當(dāng)規(guī)模，基本能滿足中國旅游市場發(fā)展的需要。也能夠接待自主

簡介：合資公司商業(yè)計劃書（簡要）合資公司商業(yè)計劃書（簡要）一、行業(yè)分析一、行業(yè)分析1、宏觀環(huán)境分析、宏觀環(huán)境分析國家成功的經(jīng)濟改革，靈活的市場推動政策，使得國內(nèi)的服裝市場如火如荼。國家成功的經(jīng)濟改革，靈活的市場推動政策，使得國內(nèi)的服裝市場如火如荼。GDP、國民消費、國民消費指數(shù)不斷攀升，人們消費意識的不斷增強，為服裝行業(yè)展示了一個廣闊的發(fā)展空間。指數(shù)不斷攀升，人們消費意識的不斷增強，為服裝行業(yè)展示了一個廣闊的發(fā)展空間。2、服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢分析、服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢分析服裝行業(yè)在中國自古以來就是一大行業(yè)，發(fā)展至今，隨著政策的開放與經(jīng)濟的發(fā)展，中國現(xiàn)已服裝行業(yè)在中國自古以來就是一大行業(yè)，發(fā)展至今，隨著政策的開放與經(jīng)濟的發(fā)展，中國現(xiàn)已成為全世界的服裝加工基地與品牌發(fā)展的戰(zhàn)略陣地。中國是服裝消費大國，也是出口大國，我成為全世界的服裝加工基地與品牌發(fā)展的戰(zhàn)略陣地。中國是服裝消費大國，也是出口大國，我國的服裝出口額占到整個紡織產(chǎn)品出口總額的國的服裝出口額占到整個紡織產(chǎn)品出口總額的2／3左右，世界上所有的品牌產(chǎn)品左右，世界上所有的品牌產(chǎn)品60的生產(chǎn)的生產(chǎn)和銷售有與中國有關(guān)，而中國內(nèi)地市場每年的消費額在和銷售有與中國有關(guān)，而中國內(nèi)地市場每年的消費額在1000億左右，且有不斷增長的需求，億左右，且有不斷增長的需求，市場潛力巨大。這就為我們開展品牌經(jīng)營提供了廣闊的空間。市場潛力巨大。這就為我們開展品牌經(jīng)營提供了廣闊的空間。服裝行業(yè)是一個生活消費品行業(yè)，同時也是高利潤行業(yè)。因利益的驅(qū)動與市場的需要，在整個服裝行業(yè)是一個生活消費品行業(yè)，同時也是高利潤行業(yè)。因利益的驅(qū)動與市場的需要，在整個業(yè)態(tài)的設(shè)計、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環(huán)節(jié)，已經(jīng)發(fā)展成相對完善且專業(yè)的群體。業(yè)態(tài)的設(shè)計、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環(huán)節(jié)，已經(jīng)發(fā)展成相對完善且專業(yè)的群體。近十年來，擁有龐大生產(chǎn)和消費規(guī)模的中國服飾市場，企業(yè)的經(jīng)營模式和管理水平有了很大的近十年來，擁有龐大生產(chǎn)和消費規(guī)模的中國服飾市場，企業(yè)的經(jīng)營模式和管理水平有了很大的提升，更加重視品牌的經(jīng)營。提升，更加重視品牌的經(jīng)營。3、市場容量、市場容量擁有擁有14多億人口的中國在過去十年經(jīng)濟增長速度驚人。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，多億人口的中國在過去十年經(jīng)濟增長速度驚人。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2001年國內(nèi)生產(chǎn)年國內(nèi)生產(chǎn)總值達總值達95933億元人民幣，比較上年增長億元人民幣，比較上年增長73。國內(nèi)社會消費品整體銷售額為。國內(nèi)社會消費品整體銷售額為37595億元億元人民幣。有專家估計到人民幣。有專家估計到2010年銷售總額將達到年銷售總額將達到10萬億元人民幣。國內(nèi)服裝銷售市場十分龐億元人民幣。國內(nèi)服裝銷售市場十分龐大，據(jù)中華全國商業(yè)信息中心表示在大，據(jù)中華全國商業(yè)信息中心表示在2002年國內(nèi)服裝銷售總量為年國內(nèi)服裝銷售總量為57億件，大型商場銷售總億件，大型商場銷售總量234億件。隨著經(jīng)濟高速發(fā)展和中國入世等利好因素，中國被視為現(xiàn)今世上最具發(fā)展?jié)摿Φ膬|件。隨著經(jīng)濟高速發(fā)展和中國入世等利好因素，中國被視為現(xiàn)今世上最具發(fā)展?jié)摿Φ南M市場之一。消費市場之一。4、機遇、機遇1中國經(jīng)濟增長強勁，隨著中國經(jīng)濟增長強勁，隨著WTO的推進和奧運的到來，將帶動更多的外資品牌進入中國，需的推進和奧運的到來，將帶動更多的外資品牌進入中國，需要與有實力的百貨或品牌代理公司合作要與有實力的百貨或品牌代理公司合作2在許多消費品中，中國是在許多消費品中，中國是“世界的工廠世界的工廠”，國內(nèi)有大量的加工基地，為品牌開發(fā)的深入開展國內(nèi)有大量的加工基地，為品牌開發(fā)的深入開展提供了條件提供了條件3消費者的消費觀念日益成熟，商家的競爭最終是品牌的競爭，品牌運作的時機逐漸成熟消費者的消費觀念日益成熟，商家的競爭最終是品牌的競爭，品牌運作的時機逐漸成熟4品牌運作能加強對資源的控制，提高企業(yè)的競爭力和利潤率品牌運作能加強對資源的控制，提高企業(yè)的競爭力和利潤率5國外高檔服裝品牌如路易威登國外高檔服裝品牌如路易威登、克來斯汀。迪奧、杰尼亞、范思哲、阿瑪尼、寶姿等成、克來斯汀。迪奧、杰尼亞、范思哲、阿瑪尼、寶姿等成功登陸中國市場并在中國服裝消費市場獲得巨大成功。這也證明了中國消費者對國外的品牌有功登陸中國市場并在中國服裝消費市場獲得巨大成功。這也證明了中國消費者對國外的品牌有一定的認知度和相當(dāng)大的購買潛力一定的認知度和相當(dāng)大的購買潛力6國家與服裝品牌輸出國歐盟的新一輪經(jīng)濟合作政策的啟動國家與服裝品牌輸出國歐盟的新一輪經(jīng)濟合作政策的啟動7歐盟輪值主席國意大利總理貝盧斯科尼歐盟輪值主席國意大利總理貝盧斯科尼10月30日與歐盟委員會主席普羅迪一起同中國領(lǐng)日與歐盟委員會主席普羅迪一起同中國領(lǐng)導(dǎo)人舉行會晤，并達成經(jīng)濟合作共識，表示將出臺相關(guān)政策鼓勵國內(nèi)中小企業(yè)與中國企業(yè)合作。導(dǎo)人舉行會晤，并達成經(jīng)濟合作共識，表示將出臺相關(guān)政策鼓勵國內(nèi)中小企業(yè)與中國企業(yè)合作。從2003年11月1起，歐洲十二國旅游對中國全面開放。起，歐洲十二國旅游對中國全面開放。二、合資公司合作背景二、合資公司合作背景充分利用雙方的資源優(yōu)勢，強強聯(lián)合，迅速占有市場資源。充分利用雙方的資源優(yōu)勢，強強聯(lián)合，迅速占有市場資源。1、XXX百貨集團優(yōu)勢百貨集團優(yōu)勢1XXX百貨的品牌效應(yīng)百貨的品牌效應(yīng)2百貨業(yè)運作的豐富經(jīng)驗，對百貨業(yè)發(fā)展趨勢的準確把握百貨業(yè)運作的豐富經(jīng)驗，對百貨業(yè)發(fā)展趨勢的準確把握3強大的銷售渠道終端強大的銷售渠道終端4資金方面的支持和保障資金方面的支持和保障形式網(wǎng)絡(luò)連結(jié)；形式網(wǎng)絡(luò)連結(jié)；二級代理商二級代理商對城市消費力相對較低，公司客情資源欠缺城市，主要采用二級分銷方式，可充分借助代理商對城市消費力相對較低，公司客情資源欠缺城市，主要采用二級分銷方式，可充分借助代理商網(wǎng)絡(luò)資源快速滲入市場；網(wǎng)絡(luò)資源快速滲入市場；特許加盟特許加盟充分利用加盟者的資金，輔助以品牌資源與管理。利用加盟者的資金來拓展自己的品牌市場，充分利用加盟者的資金，輔助以品牌資源與管理。利用加盟者的資金來拓展自己的品牌市場，有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。這是一快速擴張品牌的最佳方法，可以盡快進行品牌點的建設(shè)。有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。這是一快速擴張品牌的最佳方法，可以盡快進行品牌點的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)搶占策略網(wǎng)絡(luò)搶占策略1第一年以拓展王府井百貨自有網(wǎng)點為主。條件許可，考慮在上海的華聯(lián)、武漢的武百、廣第一年以拓展王府井百貨自有網(wǎng)點為主。條件許可，考慮在上海的華聯(lián)、武漢的武百、廣州的廣百、天津的依勢丹、深圳的西武、地王大廈等開設(shè)戰(zhàn)策性網(wǎng)點；州的廣百、天津的依勢丹、深圳的西武、地王大廈等開設(shè)戰(zhàn)策性網(wǎng)點；2以一級城市開設(shè)自營地鋪專賣店為主，二級城市以代理、加盟店為主；以一級城市開設(shè)自營地鋪專賣店為主，二級城市以代理、加盟店為主；3市場以華南、華東、華中為主，東三省暫不開發(fā)（王府井百貨網(wǎng)絡(luò)點除外）市場以華南、華東、華中為主，東三省暫不開發(fā)（王府井百貨網(wǎng)絡(luò)點除外）；4重點營銷區(qū)域重點營銷區(qū)域A一級市場所屬省份或城市上海、江蘇、浙江、福州、北京、廣州、武漢、重慶、成都、一級市場所屬省份或城市上海、江蘇、浙江、福州、北京、廣州、武漢、重慶、成都、大連、深圳；大連、深圳；B二級市場所屬省份或城市天津、長沙、南京、山東、廣西、江西、安徽、云南、四川；二級市場所屬省份或城市天津、長沙、南京、山東、廣西、江西、安徽、云南、四川；C三級市場所屬省份或城市陜西、甘肅、寧夏、河南、河北、貴州。三級市場所屬省份或城市陜西、甘肅、寧夏、河南、河北、貴州。拓展目標拓展目標1山東、河南、湖北、西北、江蘇、貴陽先以二級分銷代理模式推進；山東、河南、湖北、西北、江蘇、貴陽先以二級分銷代理模式推進；2公司自營店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重慶、成都、大連、公司自營店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重慶、成都、大連、深圳為主。深圳為主。五、公司發(fā)展五、公司發(fā)展13年發(fā)展規(guī)劃年發(fā)展規(guī)劃1、一年內(nèi)，成功代理一至二個國外服裝品牌，依托王府井百貨網(wǎng)絡(luò)平臺，設(shè)立一年內(nèi)，成功代理一至二個國外服裝品牌，依托王府井百貨網(wǎng)絡(luò)平臺，設(shè)立10個專柜；個專柜；2、三年內(nèi)，能成功代理三至四個國外服裝品牌，網(wǎng)絡(luò)開拓包括王府井百貨在內(nèi)的專柜、專廳三年內(nèi)，能成功代理三至四個國外服裝品牌，網(wǎng)絡(luò)開拓包括王府井百貨在內(nèi)的專柜、專廳100個；個；3、與國外服裝設(shè)計室（或品牌公司）合作，成立利益共同體，由國外設(shè)計室負責(zé)服裝風(fēng)格與與國外服裝設(shè)計室（或品牌公司）合作，成立利益共同體，由國外設(shè)計室負責(zé)服裝風(fēng)格與產(chǎn)品設(shè)計，項目公司負責(zé)國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)的建立與管理；產(chǎn)品設(shè)計，項目公司負責(zé)國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)的建立與管理；4、多種品牌經(jīng)營同時展開，網(wǎng)絡(luò)擴張到除了王府井百貨之外的國內(nèi)各省較有影響的百貨。多種品牌經(jīng)營同時展開，網(wǎng)絡(luò)擴張到除了王府井百貨之外的國內(nèi)各省較有影響的百貨。5、品牌的經(jīng)營開始拓展二級代理及特許加盟商；品牌的經(jīng)營開始拓展二級代理及特許加盟商；6、在設(shè)計，生產(chǎn)，銷售和市場推廣等方面籌備創(chuàng)建自有品牌。在設(shè)計，生產(chǎn)，銷售和市場推廣等方面籌備創(chuàng)建自有品牌。六、項目公司的組織架構(gòu)六、項目公司的組織架構(gòu)1、基本組織架構(gòu)、基本組織架構(gòu)2、各崗位或部門的基本職責(zé)、各崗位或部門的基本職責(zé)經(jīng)理經(jīng)理對董事會負責(zé)，全面負責(zé)合資公司品牌的運作與日常事務(wù)的管理，制定企業(yè)中長期的戰(zhàn)略，確對董事會負責(zé)，全面負責(zé)合資公司品牌的運作與日常事務(wù)的管理，制定企業(yè)中長期的戰(zhàn)略，確認與落實中短期目標和計劃。認與落實中短期目標和計劃。副總經(jīng)理副總經(jīng)理對公司董事會、總經(jīng)理負責(zé)，分管相關(guān)職能部門對公司董事會、總經(jīng)理負責(zé)，分管相關(guān)職能部門品牌引進部品牌引進部1）品牌市場調(diào)研，信息收集和分析品牌市場調(diào)研，信息收集和分析2）制定選擇品牌的標準制定選擇品牌的標準篩選品牌篩選品牌3）實地考察品牌的市場情況實地考察品牌的市場情況拜訪相應(yīng)的公司拜訪相應(yīng)的公司4）確定合作方式和條件確定合作方式和條件

簡介：論述發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)站論述發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)站項目計劃書項目計劃書黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目負責(zé)人項目負責(zé)人XXX營活動。3、策劃的目的與意義農(nóng)村電子商務(wù)的實施目的與意義在與以實現(xiàn)1網(wǎng)上農(nóng)貿(mào)市場2特色旅游3特色經(jīng)濟4數(shù)字農(nóng)家樂5招商引資五個方面為手段探索適合各個農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，最后達到綜合前進實現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。二、創(chuàng)意背景分析二、創(chuàng)意背景分析（1）調(diào)查目的鄉(xiāng)村旅游是一種以傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和鄉(xiāng)村資源為基礎(chǔ)，以城市居民為巨大潛在市場，滿足都市人享受田園風(fēng)光，回歸淳樸民俗欲望為目的的旅游產(chǎn)品，是利用鄉(xiāng)村獨特的自由環(huán)境、田園風(fēng)光、生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)、民俗風(fēng)情、農(nóng)耕文化、鄉(xiāng)村聚落等自愈，為旅游者提供觀光、休閑、度假、體驗、健身、娛樂和購物的一種旅游活動。黃岡自古就是物華天寶、人文薈萃之地，其獨特的自然條件、歷史文化底蘊和社會人文環(huán)境孕育了豐富多樣的鄉(xiāng)村旅游資源。但由于各種原因，還沒有形成一批有規(guī)模、有特色、有影響力的鄉(xiāng)村旅游精品，與周邊省區(qū)相比，差距較大，但市場潛力巨大。2）調(diào)查方法1網(wǎng)絡(luò)搜索利用網(wǎng)絡(luò)搜索資料，對資料進行整理。2問卷調(diào)查通過發(fā)放問卷的方式收集原始資料。3）調(diào)查結(jié)果目前，黃岡發(fā)展鄉(xiāng)村旅游面臨著以下問題（1）鄉(xiāng)村旅游模式發(fā)展不平衡，配套功能服務(wù)產(chǎn)品不齊全。目前，除農(nóng)家樂模式較為成熟外，其他鄉(xiāng)村旅游模式如生態(tài)農(nóng)業(yè)園、森林公園、民俗節(jié)事旅游等在產(chǎn)品規(guī)劃、建設(shè)、包裝、宣傳等方面還有較大差距；旅游配套服務(wù)設(shè)施不齊全，不能滿足游客的多層次需要。（2）鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品檔次較低，鄉(xiāng)村核心文化挖掘不深入。很多鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品無法反映農(nóng)事農(nóng)藝、鄉(xiāng)村生活、鄉(xiāng)土習(xí)俗、勞作體驗等鄉(xiāng)村核心文化內(nèi)涵，更缺少具有參與性、知識性、娛樂性，能充分展示“村野文化”旅游活動內(nèi)容。4）網(wǎng)站功能鄉(xiāng)約網(wǎng)是著眼于黃岡市場，打造黃岡鄉(xiāng)村旅游的網(wǎng)站。包括旅游路線、旅游景點介紹、旅游套餐、旅游特產(chǎn)等。2消費者與競爭者分析（目標市場、競爭分析）1）消費者分析一方面，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的物質(zhì)性消費與人們自身的物質(zhì)和精神生活需要相關(guān)聯(lián)，且以精神性滿足為主要目的。盡管人們很注重產(chǎn)品的質(zhì)量特征，但在感性消費意識的驅(qū)動下，消費者購買鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品更注重一種能與其心理需要引起共鳴的感性制品。通過鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品表現(xiàn)出自身的社會地位、生活情趣及個人修養(yǎng)等個性特征的品質(zhì)。消費者在消費過程中更加重視產(chǎn)品給自身帶來的精

簡介：XXXX有限公司商業(yè)融資計劃書二零零二零零X年X月一、公司發(fā)展戰(zhàn)略二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式三、人力資源規(guī)劃四、軟件開發(fā)管理五、市場策略六、外部支持七、資本運營第五節(jié)第五節(jié)投資方的介入和退出投資方的介入和退出一、投資建議二、投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用三、資本退出第六節(jié)第六節(jié)風(fēng)險及對策風(fēng)險及對策一、風(fēng)險二、對策

簡介：兒童保健門診投資計劃書新高醫(yī)投資（武漢）有限公司新高醫(yī)投資（武漢）有限公司二〇一五年九月一五年九月兒童保健門診投資計劃書兒童保健門診投資計劃書1、市場分析市場分析兒童保健服務(wù)行業(yè)屬于新興行業(yè)，行業(yè)競爭者較少，競爭環(huán)境寬松，發(fā)展情景廣闊。原來只有一些市婦幼、省婦幼醫(yī)院的產(chǎn)后延伸服務(wù)，根本無法滿足市場現(xiàn)狀的需求。且行業(yè)服務(wù)標準不統(tǒng)一，兒童保健服務(wù)項目少，服務(wù)質(zhì)量較差。總之，市場需求旺盛，且呈迅速發(fā)展趨勢，正是大展拳腳，開拓市場的大好時機?？茖W(xué)研究表明，嬰幼兒時期是孩子神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育最快、各種潛能開發(fā)最為關(guān)鍵的時期，是早期教育的好時機。隨著社會的進步，早教意識已漸漸在每個父母心中扎根。目前市場主要針對兒童保健方面很少，很多家庭在對新生兒、嬰兒、幼兒的營養(yǎng)免疫方面的健康常識、情商、智力開發(fā)及家長如何引導(dǎo)方面屬于盲區(qū)。隨著現(xiàn)代化和都市化進程的加速，人們越來越珍惜生命的價值，越來越追崇生命的質(zhì)量，進而認識到長壽和老年期的體質(zhì)健康需要從兒童期開始干預(yù)。醫(yī)學(xué)模式從單純生物醫(yī)學(xué)向生物－心理－社會醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)變，展示了醫(yī)學(xué)的關(guān)注點從疾病投向健康，預(yù)覽了以保健為中心、以提高生命質(zhì)量為目標的醫(yī)學(xué)架構(gòu)。究其根本，人類生存發(fā)展和社會生活的進展使人們終于醒悟在下一世紀健康問題將走上世人矚目的歷史舞臺，兒童保健是研究健康與健康促進的突破口。成年期的健康必將、而且只能得益于兒童保健的任何一項進步。2、企業(yè)的概述企業(yè)的概述新高醫(yī)投資（武漢）有限公司擬初步在漢口、漢陽開設(shè)兩家兒

簡介：商業(yè)計劃書（編制模板）項目名稱項目單位提交日期第2頁目錄目錄目錄2摘要摘要3一、基本情況一、基本情況4二、管理層二、管理層4三、產(chǎn)品與服務(wù)三、產(chǎn)品與服務(wù)5四、研究與開發(fā)四、研究與開發(fā)6五、行業(yè)及市場五、行業(yè)及市場6六、營銷策略六、營銷策略7七、產(chǎn)品制造七、產(chǎn)品制造7八、管理八、管理8九、融資計劃九、融資計劃8十、財務(wù)說明十、財務(wù)說明9十一、風(fēng)險及對策十一、風(fēng)險及對策9

簡介：曙光科技有限公司商業(yè)計劃書二零一二零一七年一月年一月2目錄第1部分部分公司概括公司概括3一、公司概述3二、人員基本情況3三、公司優(yōu)勢3四、公司理念4第2部分部分核心技術(shù)和產(chǎn)品核心技術(shù)和產(chǎn)品4一、項目提出的背景4二、產(chǎn)品核心技術(shù)4三、公司產(chǎn)品系列4四、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢4五、產(chǎn)品研發(fā)策略與未來計劃4第3部分部分市場描述市場描述4一、市場分析4二、需求分析5三、產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期5四、產(chǎn)品主要競爭對手5五、市場競爭優(yōu)勢5第4部分部分融資方案融資方案6一、公司的融資計劃一、公司的融資計劃61、本次股權(quán)融資的投資方向62、本次股權(quán)融資的方式63、后續(xù)的增資擴股及資本金率74、先股權(quán)轉(zhuǎn)讓再增資擴股的發(fā)展模式7二、股權(quán)融資的具體方案二、股權(quán)融資的具體方案71、我公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的初步報價72、我公司對戰(zhàn)略投資者的優(yōu)惠方案73、股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款的支付方式8三、投資方案分析三、投資方案分析81、生產(chǎn)流程圖92、積極的投資建設(shè)方案103、謹慎的投資建設(shè)方案104、中長期方案11第5部分部分財務(wù)預(yù)測財務(wù)預(yù)測14一、融資需求14二、財務(wù)預(yù)測17

簡介：收到商業(yè)融資計劃書日期項目編號項目經(jīng)理（項目單位不填寫以上各項）商業(yè)融資計劃書（編制參考）項目名稱項目單位（蓋章）地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人年月制商業(yè)融資計劃書編制參考第2頁摘要摘要說明在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。【摘要內(nèi)容參考】1公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）2主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）3產(chǎn)品服務(wù)描述（產(chǎn)品服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）4研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）5行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。）6營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）7產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）8管理（機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。）9融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）10財務(wù)預(yù)測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。）11風(fēng)險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。）