簡介：1東莞東莞XX汽車配件有限公司汽車配件有限公司倉庫整改計劃書倉庫整改計劃書一、目的一、目的為了改善倉庫目前的混亂現狀，提升倉儲管理效率，降低生產成本，使倉儲管理規(guī)范化；達到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產工作提供有力保障。二、目前存在主要問題二、目前存在主要問題1、倉庫部門職能、職責不清，部門崗位職能、職責不清，分工不明確，責任不能落實到人；2、倉庫布局規(guī)劃不太合理，區(qū)域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費；3、物品標示不清，沒有規(guī)范的物品標識；4、物品擺放不合理，出現混、亂、雜，同種物品放置于幾個地方，找貨難；沒有實施“先進先出”管理；5、倉庫管理系統(tǒng)不完善，沒有明確的倉庫運作流程，倉儲作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全；6、物料編碼不嚴謹；7、整個公司的物料基礎數據（電腦系統(tǒng)賬）沒有或不準確、不及時，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理提供可靠的決策依據；物品信息沒能共享，庫存管理信息不流通。三、主要原因分析主要原因分析基于對公司目前物品管理現狀，經過分析，本人認為根源在于1、公司對倉儲部門職能定位不準確，高層領導重視度不夠。2、長時期的無序管理。3、倉庫處于開放式管理狀態(tài)4、物品進出庫沒有嚴格的流程和工作紀律管控，未明訂各項具體作業(yè)流程，在作業(yè)上無從遵循，造成執(zhí)行上的困難；5、倉庫管理系統(tǒng)不完善，相關制度流程不健全，管理人員倉儲管理知識不足，業(yè)務能力欠缺；6、公司營運體系的不完善，受各部門的不確定因素影響嚴重，造成管理及流程執(zhí)行、整理困難。四、改善思路四、改善思路1、明確倉庫的職能、職責及、明確倉庫的職能、職責及倉庫管理人員的主要工作職責及分工倉庫管理人員的主要工作職責及分工⑴倉庫的主要職能倉庫的主要職能①物資的檢驗，物資的出入庫的管理，按倉庫管理制度作業(yè)指導書執(zhí)行；②物資的儲存保管，存放場所符合6S要求；③物資的定期盤點，向財務提供可靠的數據；④庫存的控制，動態(tài)管控各種物資的合理庫存，滯料、廢料予以及時處理；⑤物資裝卸、搬運及配送管理；⑵倉庫管理人員的主要工作職責倉庫管理人員的主要工作職責①負責建立倉庫內所有物資的臺帳。②按照管理要求擺放整齊、做好標識，做到帳、卡、物一致。③做好倉庫庫存控制工作，按照風險庫存標準，及時提醒主管領導庫存數量狀態(tài)。④負責做好倉庫內物資保管及防護工作，按規(guī)定手續(xù)做好出入庫的收發(fā)工作。⑤與采購部協調好入庫工作，單據及時錄入電腦。⑥與營銷部門協調合作，及時辦理好產品的出庫工作，單據及時錄入電腦。⑦及時做好退庫產品的記錄并及時向上級主管匯報，以便能及時處置。⑧負責倉庫管理數據系統(tǒng)的維護與更新。⑨月底盤點庫存，做好庫存月報表；做好倉庫現場管理工作。34、控制物品進出庫管理、控制物品進出庫管理要想達到倉庫管理的整潔、規(guī)范、標識清楚，帳（電腦）、帳（手工）、卡、物一致，在建立嚴格的物品入出管理制度的同時，必須對倉庫進行封閉式管理，嚴肅物品入出倉庫的工作紀律。5、庫存物品盤點、庫存物品盤點根據本公司物品的特性和生產管理的實際情況，建議公司對庫存物品建立實行帳（電帳（電腦）、腦）、帳（手工）、卡（物品卡）、物（在庫實物）管理制度，實施循環(huán)盤點、定期盤點盤點管理方式，以此來確保倉庫庫存準確率。1盤點方式簡介盤點方式簡介循環(huán)盤點循環(huán)盤點定義每天按照總帳上物品進行一定數量不同物品進行的清點核對，可根據實際情況確定要盤點的物品。定期盤點定期盤點定義每月或每季對倉儲物品進行的抽盤定期盤點實施①根據上月盤存情況、本月實際生產、倉儲情況確定要盤點的物品種類；②在財務規(guī)定的帳務截止前2天利用晚上時間進行盤存；③第一個晚上進行自盤，第二個晚上進行復盤；④對盤點結果進行差異分析，制訂改善措施并落實責任人；⑤對帳目按規(guī)定的程序進行調整；⑵庫存物品盤存庫存物品盤存統(tǒng)一對倉庫所有貨物進行全部盤存，在盤存的同時建立物品標識、確立庫位。盤點實物時確定實物數量、品名、庫位、盤點人員姓名、盤點日期等，并將實物存放在指定的庫存位上，將所有盤點數據準確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內。盤點工作完成后，進行收發(fā)貨物時，首先從電腦系統(tǒng)中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，而后去對應的倉庫，找到相對應實物的庫位，按照標識找到相對的貨物核對品名后，按照相關單據進行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將單據交相關人員作賬，電腦賬務員當天必須完成相關單據的電腦進出庫操作，確保帳、物一致。建立循環(huán)盤點流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，核對電腦系統(tǒng)帳務、手工帳、實物的一致性。每個月或者每個季度對倉庫所有貨物進行一次實物盤點，確保庫存的準確性。確保帳、帳、卡、物的一致。6、對滯銷品進行處理、對滯銷品進行處理由于倉庫長時期的無序管理和各相關部門的工作失誤，各倉庫都有不同程度的滯銷物品，要想提升倉庫管理效率，必須對在庫滯銷物品進行處理。7、逐步建立和完善倉儲管理體系、逐步建立和完善倉儲管理體系⑴庫存管理存在問題的原因庫存管理存在問題的原因分析庫存表現的缺陷，其產生的原因雖是多方面的，涉及到庫存制度，庫存系統(tǒng)的科學性，企業(yè)的經營模式，管理的效能與執(zhí)行的力度等等。但以下幾方面的問題對其影響是最嚴重的①沒有一個科學的管理系統(tǒng)。沒有一個科學的管理系統(tǒng)。一旦一個企業(yè)沒有建立一套專門的適合自己情況的庫存系統(tǒng)，沒有對庫存物品進行科學詳盡的分類，庫存控制策略往往會流于簡單化，大同化。公司目前就是缺乏這樣一套完整的系統(tǒng)，沒有對庫存物品的類型進行科學的分類，對各種庫存物品只是作籠統(tǒng)的同樣的處理，而且缺乏一套完整的機制來保證能夠快速的取拿所需物品。雖然目前公司所用到的物品種類還不是非常多，但是存放位置沒有一個明確的通用的規(guī)范，倉管很難在短時間內取到所需的物品。

簡介：一、崗位認知談談我對人事崗的崗位認識?？梢钥隙ǖ氖切姓耸虏块T是公司的重要部門，如果說銷售是集團公司的大門，那么人事部則好比集團公司的一個窗口，有著承上啟下，鏈接內外的作用。對內，人事部要做好公司后勤保障，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，掌握人員動態(tài)。對外，聯系業(yè)務單位，保持良好關系并維護公司良好形象。需要該崗位來完善，來實施，所以這個工作，需要耐心、細心和責任心。認為這個崗位的職能主要分三大塊，即服務、管理、協調。首先，這個崗位是個服務崗位，服務于公司各個部門。在做好日常辦公保障的同時，還要掌握公司員工對公司的滿意度。根據需要為各部門選拔、培訓人員，保障各項工作有條不紊的進行。其次這也是個管理部門，制定公司的各項規(guī)章制度并監(jiān)督落實，對各部門規(guī)章進行執(zhí)行和考核。為領導當好參謀，搜集信息并提合理建議。再次，人事部門是一個協調部門。對內部而言，日常工作中，協調好部門與部門間的平行關系、上下級之間的垂直關系，在與員工溝通中，要準確掌握人員思想動態(tài)，了解部門所需，爭取工作的主動性，增強公司凝聚力。結合以上三點，一個好的行政人事主管必須具備較強的綜合素質，從我自身的學習、工作經歷來看，我能夠接受這項工作。二、總結五個月以來的日常工作（一）人事信息檔案的管理、勞動合同的管理1、人事信息檔案的管理（1）材料定期及時整理（2）確保材料完善（3）了解材料安放位置，能在最短的時間內找到所需材料2、勞動合同管理以及負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；3、對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續(xù)等事宜。四、解決方案四、解決方案（一）人員培訓方面1每月組織各部門員工參加公司規(guī)章制度，新員工、老員工上月違反公司制度者必須參加培訓，包括辦公室禮儀、薪酬、制度等相關培訓。并協助各部門做業(yè)務培訓月累計2次以上，并作培訓評估，培訓檔案的建立工作。2結合公司實際情況對新員工入職培訓資料作為試題進行考試。3根據員工的實際培訓需求，開發(fā)制作新的培訓資料。在員工中試點實施，并要取得最終效果。（二）人事制度的工作根據部門人力資源的專業(yè)制度，應搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內先進的管理制度，進一步完善了公司各項規(guī)章制度及相關表格。主要有薪酬管理規(guī)定、福利管理規(guī)定、考勤管理規(guī)定、獎懲管理規(guī)定、員工手冊。（三）人員招聘針對公司招聘崗位類型需求我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。（1）公司內部招聘選拔、（2）人才招聘會。（3）重點注重以下幾點1、招聘網簡歷篩選1、專業(yè)與學歷2、工作經驗3、發(fā)展?jié)摿?、面試主要考慮以下幾個方面1形象氣質、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ龋?工作閱歷、經驗、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)、薪酬等；

簡介：人力資源招聘計劃書人力資源招聘計劃書一，招聘小組成員名單一，招聘小組成員名單組長邵奇（人力資源部經理，對招聘活動全面負責）成員徐相琳（人力資源部薪酬專員，具體負責接待應聘人員，整理應聘資源）成員王琪琪（人力資源部招聘專員，具體負責發(fā)布招聘信息，安排面試和筆試）二，招聘崗位二，招聘崗位招聘部門招聘崗位人數要求財務部財務總監(jiān)1男女不限，財會金融類?？埔陨蠈W歷，注冊會計師資格，八年以上中型制造業(yè)財務管理經驗，化妝品行業(yè)優(yōu)先考慮。乳化灌裝包裝輔助車間操作工各30男女不限，中專學歷，1年以上同行業(yè)同等崗位經歷者和應聘包裝、輔助工者可降低至初中文化?；瘖y品行業(yè)從事相關崗位1年以上，且精細化工或相關專業(yè)畢業(yè)，不用面試即刻辦理入職手續(xù)，工作滿一年轉為儲備干部，享受車間班長待遇。生產部生產部經理1（急）男女不限，精細化工或相關專業(yè)本科畢業(yè)，5年以上同行業(yè)同等職位經歷，能領導1000以上的團隊工作。人力資源部人事專員主管各1女性，管理類大?；蛞陨蠈W歷，人力資源管理專業(yè)或1年以上人事管理工作經驗優(yōu)先，了解人事檔案、考勤管理、工資核算、會議記錄等工作，經驗豐富和本科以上者可考慮擔任人事主管職務。技術部配方技術員配方師傅1男女不限，化工合成或精細化工專業(yè)中?；蛞陨蠈W歷畢業(yè)，5年以上同行業(yè)同等職位經歷，需要有洗滌、護膚、燙染類化妝品配方實際復配和改良經驗。行政管理部行政管理員2男女不限，管理類大專以上學歷，有相關的行政管理工作經驗者優(yōu)先。2015年6月10日初步錄用決定、通知體檢2015年6月13日最終錄用決定2015年6月15日發(fā)放通知書2015年7月15日新員工培訓2015年7月11日通知員工正式上班2015年7月24日人力資源部撰寫招聘評估及總結九，招聘預算九，招聘預算項目費用會議討論800材料制作1200廣告費1500參加招聘會1500辦公費用200篩選簡歷、確定面試人選50面試準備30通知面試50參加筆試100評卷70結構化面試200總計5700

簡介：個人規(guī)劃和參培計劃書（學科）個人規(guī)劃和參培計劃書（學科）我認為新時期的教師應該是具備廣博的知識、扎實的教學能力和崇高的師德。為了讓自己更好地適應教學工作，在學習工作中得到成長，借此我對個人的發(fā)展進行有條理的規(guī)劃，并重新審視了自己，從而制定出了一份學科個人成長規(guī)劃和具體參培計劃，從中不斷修正自己、完善自己，不斷提高自己各方面的能力和水平，以此作為一名教師應具有的基本素質。作為一名新教師，我的個人優(yōu)勢在于能夠更好地理解和與學生們溝通，傾聽他們的想法，并從他們的角度思考并解決問題。新教師的另一個優(yōu)勢在于年輕、有干勁，善于更快接受新事物，學習和接納能力相對于有經驗的老教師更強。個人劣勢則主要在于教學經驗的不足，對于教材知識的側重點、教學方法、教學能力等方面較薄弱，遠不及老教師。因此，在作為見習教師過渡到一名正式教師的過程中，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時我應努力取長補短，彌補自己各方面的不足之處。我的個人發(fā)展規(guī)劃主要如下一、明確作為教師的基本要求和發(fā)展方向，樹立正確的價值觀和責任意識。同時盡快適應工作環(huán)境，實現從學生到教師的角色轉變。二、加強理論學習，提高自己的政治思想素質，積極參加各級各類的師德教育實踐活動，主動向老教師學習，向同行教師學習，在實踐中提高自己的師德表現，樹立扎實的工作作風。三、在學校拜老教師為師，積極聽課、說課，在師傅的指導下，扎扎實實地進行學科教學，掌握教學規(guī)律，從實踐中獲得專業(yè)技能的成長。認真上好每一節(jié)課。把教學能力的提高落實在每一天的課堂教學中。努力改進課堂教學，激發(fā)學生的學習興趣，使他們變“苦學”為“樂學”。認真參加每一次的教研活動，認真思考并虛心學習。學習是教師成長的源泉，只有在不斷的學習中，我們才能獲得進步。在第一年見習期中，我需要不斷學習，擴大自己的知識面，從而使理論服務于實踐，提高自己的教學基本功。具體參培計劃如下1、學習學科課程標準、鉆研教材、認真?zhèn)湔n并及時向帶教老師和老教師請教。2、每周至少主動與帶教老師共同備課1次。我的班主任工作個人規(guī)劃主要如下一、愛崗敬業(yè)，奉獻教育。班主任同時也是一名教師，其勞動是雙重的，它打破了工作與休息的界限，需要付出更多的時間與精力，而其勞動成果卻有是隱性的。因此，在大多數情況下，班主任工作都應持付出的態(tài)度，不為名，不為利，不計較個人得失，一心撲在教育教學工作上，正如陶行知先生說過捧著一顆心來，不帶半根草去。將培養(yǎng)下一代視為不可推卸的神圣天職，否則一顆心總是牽掛著結果，反而難有收獲。二、以身作則，樹立榜樣。教師服務對象是學生，學生均有其特有的心理特征。教師的一言一行都要符合職業(yè)規(guī)范，講究技能技巧，不僅要重“言傳”，更應行“身教”，言行一致，時時處處努力做好表率；教師的威信是其內在素質的表現結果，良好的師德對學生的影響無法估量，學生在長期的耳濡目染之中很輕易地就會將這些品質內化為自身的一部分。三、因材施教，因人而異。班主任作為學校心理健康教育的首席咨詢師，應當要廣施博愛。首先，應學會注意觀察每一位學生，從其平時表現了解他們的基本才能及愛好，了解他們的個性特征；其次，要到學生中去，與他們平等交流，對于性格活潑開朗的學生，引導他們去感染個別內向不愛說話的同學，讓學生之間主動交流，進而達到全班學生心態(tài)的健康成長。對于班級中出現的特殊學生，應適當給予更多關愛。具體實施參培計劃如下1、主動與帶教班主任商討班主任計劃，班級工作小結及專題教育案例，學習班級管理的過程，及時向帶教班主任請教。2、每學期至少聽帶教班主任兩節(jié)班會課。3、每學期至少跟隨帶教班主任家訪一次。4、在帶教班主任的指導下，每學期主持一次主題班會。5、就某個主題召開一次班干部會議和一次學生座談會。6、寫一份班級情況分析，會寫學生學期綜合評價短語。7、每學期認真完成兩篇隨筆和一份教育小結。在今后的工作中我會時刻記住自己的規(guī)劃和實施計劃，定將會更加地努力，充分利用學校和基地學校提供的各種平臺，不斷提升自我，不斷反思，總結經驗，使理論與實踐有效地結合在一起，提高自己的整體素質，快速的成長為一名優(yōu)秀的班主任。

簡介：塔城市星海灣項目融資方案塔城市星海灣項目融資方案一、融資項目名稱塔城市星海灣開發(fā)項目二、融資項目主體新疆塔城市祥瑞星海房地產開發(fā)有限公司三、融資主體簡介新疆塔城市祥瑞星海房地產開發(fā)有限公司是一家新成立的房產開發(fā)公司，其各個股東都是從事房產開發(fā)行業(yè)的資深專家。以前合作在全疆各地州均開發(fā)有項目。四、融資項目簡介1、項目地址塔城市星海灣開發(fā)項目位于塔城市221省道南側，塔爾巴哈臺南路交匯處。東臨塔城市最大商業(yè)綜合體（華寶市場），南面是塔城市新建的塔城火車站，西面是塔城市規(guī)劃新建大型人工湖。2、主要規(guī)劃指標項目計劃總占地80畝，建筑面積80000平方米用地性質商住兩用地，商業(yè)20，住宅80容積率15建筑密度30綠地率402、地塊周邊規(guī)劃及環(huán)境優(yōu)勢該地塊緊鄰面朝塔城市的主干道221省道及塔爾巴哈臺南路，根據塔城市政府規(guī)劃，地塊周邊將建設醫(yī)院、幼兒園、小學、中學、文化廣場、電影院、人工湖、火車站等公共設施。項目共占用規(guī)劃面積土地使用權80畝，凈地，不涉及拆遷費用，公司前期已投入3200萬元用于支付土地費用。前期手續(xù)120萬元，主要包括項目建設涉及的行政事業(yè)性收費、規(guī)劃設計費、勘測丈量費、臨時設施費、預算編審費等。建筑安裝工程費14400萬元，主要包括土建工程費、安裝工程費和裝修工程費，按每平方1800的單位造價、建筑面積80000平方米相乘確定?；A設施費421萬元，主要包括道路工程費、供電工程費、積水工程費、煤氣工程費、供暖工程費、通訊工程費、電視工程費、照明工程費、景觀綠化工程費、環(huán)衛(wèi)工程費、安防職能工程費，按建筑安裝工程費等。銷售及財務成本1000萬元，如財務費用、銷售及廣告費用、銷售稅費等。公司運營成本1000萬元，如公司員工工資，辦公場所，企業(yè)車輛等。七、項目銷售收入及稅費項目擬建設住宅公寓面積80000平方米；商鋪可售16000平方米。根據塔城市以及項目所在地附近房產項目市場的調查，住宅和公寓的平均售價為3800元平方米，商鋪的價格預計平均售價為11000元平方米，。預計項目可售部分可實現收入24320（住宅）17600（商業(yè)）41920萬元。項目銷售期3年，自2018年5月至2020年11月。預計2018年完成銷售住宅50，實現銷售額13000萬元；預計2019年完成銷售住宅80，實現總銷售額

簡介：項目投資計劃書年份份年編號號項目名稱項目負責人2項目的開發(fā)成果及主要技術競爭對手（）3后續(xù)開發(fā)規(guī)劃（）4開發(fā)投入（）5技術（專利）陳述（）四、四、行業(yè)及市場研行業(yè)及市場研1行業(yè)狀況（）2市場前景與預測（）3目標市場（）4主要競爭對手和競爭優(yōu)勢（）五、五、營銷策營銷策劃（）六、六、產品生產和設備投產品生產和設備投

簡介：投資計劃書XXXX有限公司有限公司201XX201XX年XXXX月XXXX日32018年9月，正式投產。五、經濟效益分析1計算期該項目建設期一年，達產期按10年計算，項目計算期為11年。2工資該項目定員20人，人均年工資4萬元，包括各種福利獎金。年工資額為80萬元。3銷售收入產品出廠價瓶裝水按1元瓶，日產砂泉水1萬瓶，（按生產負荷50計算）全年按12個月生產計算，年產量400萬瓶，年產值400萬元；產品出廠價桶裝水按35元桶，日產桶裝礦泉水1500桶，（按生產負荷50計算）全年按12個月生產計算，年產量55萬桶，年產值200萬元；年產總值600萬元。4、瓶裝礦泉水瓶子的制造成本03元，蓋子和商標一套01元。一只完整的礦泉水瓶子的成本為04元只。其他各項成本02元，合計一瓶礦泉水成本06元，桶裝礦泉水的制造成本約為1元。5、年銷售利潤瓶裝水400萬04元160萬元，桶裝水55萬桶25140萬元，共計300萬元。六、需政府部門幫助事項1請國土、規(guī)劃部門幫助了解該地塊是否屬基本農田紅線

簡介：XXXX有限公司1質量管理體系建立推進計劃書質量管理體系建立推進計劃書一、一、質量管理體系現狀描述質量管理體系現狀描述公司是初創(chuàng)公司，公司還沒有建立相關質量管理體系文件，現場很多流程和作業(yè)存在缺失和不規(guī)范。21世紀是質量的年代，市場的競爭將歸結為人才的競爭、質量的競爭、公司素質的競爭。公司貫徹新版GJB9001C2017版質量管理體系要求為生產保駕護航。文件化管理是體系運行的基礎，完整的文件結構包括一階管理手冊、二階程序文件、三階管理辦法（制度）、四階記錄表單。目前公司還沒有備案登記的質量管理手冊、程序文件、管理辦法（制度）和記錄表單。二、二、質量管理體系推進目標質量管理體系推進目標1、凡事有標準；2、凡事有章可循；3、凡事有人負責；4、凡事有監(jiān)督；5、凡事有案可查；6、凡事有改進（PDCA循環(huán)）。三、質量管理體系建立工作計劃三、質量管理體系建立工作計劃階段工作內容完成時間輔導方1調研分析對公司的管理現狀、業(yè)務流程、組織機構、資源等進行分析；對公司建立質量管理體系已具備了什么，還欠缺什么，做到心中有數，為體系的建立做好充分準備。輔導2體系策劃1、確定體系范圍及覆蓋的產品。2、任命管理者代表，確定組織機構。3、配備充分而適宜的資源。4、總經理確定質量方針、目標。5、成立質量管理體系編寫小組輔導3培訓1、學習GJB9001C2017標準。2、滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的意識培訓。3、質量方針、目標的宣貫講解。4、體系文件的編寫方法。輔導4文件編寫1、對組織的管理現狀、經營、過程等進行識別。2、收集各類法律法規(guī)、產品標準、操作規(guī)程等。3、編寫質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、記錄表格等。輔導5發(fā)布運行1、質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、記錄表格等的定稿、輔導XXXX有限公司3附件附件1需要編寫的程序文件及其記錄表單清單序號程序文件名稱記錄表單編寫部門責任人完成時間1文件按目錄2文件發(fā)放、回收記錄3文件借閱、復印記錄4文件更改申請單5文件銷毀申請單6文件移交清單7外來文件目錄8文件、記錄檢查表9成文信息控制程序文件銷毀、保管記錄10管理評審計劃11管理評審記錄12管理評審簽到表13管理評審報告14管理評審控制程序管理評審改進措施15年度人員招聘計劃16人員需求申請表17員工轉正審批表18崗位變動申請表19年度員工培訓計劃20解除員工勞動關系審批表21人力資源控制程序培訓記錄表22設備設施臺帳23年度設備需求計劃24設備申購單25設備驗收單26設備維修記錄表27設備維修單28設備報廢審批表29設備啟用、封存申請表30年度設備保養(yǎng)維修計劃31設備外協送修單32基礎設備與工作環(huán)境控制程序作業(yè)環(huán)境檢查記錄表33合同評審表34與顧客有關的過程控制程序銷售合同管理臺帳35工藝質量控制程序技術更改申請單36供方評定表37合格供方名錄38采購計劃39采購控制程序采購申請單

簡介：1初、高中數學教學銜接中考復習策略的研究初、高中數學教學銜接中考復習策略的研究課題研究計劃書江西省龍南縣臨塘學校2016年3月16日3學教師對學生數學基礎缺乏了解，以至于初高中教學部分內容出現脫節(jié)，初高中教學在學生的學法上、教材的使用上、教師的教法上還存在很多不同，造成課程改革實施中教學行為的盲目性。因此，根據學生的思維發(fā)展做好初、高中數學教學中考復習銜接的準備，是每一個初中教師教學成功的關鍵，在中考復習教學中，要精心設計安排教學，決不能掉以輕心，否則會影響以后整個高中教學。二、研究的目的和意義1找出初、高中數學教學銜接的相關關鍵點，從而為初中數學中考復習教學提出有用的建議，對九年級畢業(yè)生適應高中數學學習進行有效地定位。2從教學內容、數學思想方法上，理順初高中數學之間的關系，進而在初中階段強化初高中銜接點的教學，為學生進一步深造打下基礎。3為學生有效適應高中階段的數學學習打好基礎，提高教師對新課程理念以及學科課程目標的全面、深刻地理解。三、研究的基本內容及子課題分解本課題研究的基本內容本課題研究的基本內容1初、高中數學新課程標準和新課程基本理念的研究2新課程標準下數學教育與數學學習方式的研究3改變九年級數學教師的中考復習策略，教師應結合初中知識體會新教材的教學功能，知識的傳授建立在學生對知識理解的基礎之上，另外還應明確教學目標不僅是知識的傳授還包括學生對學習過程的理解，學習方法的掌握，以及態(tài)度、情感、價值觀的培養(yǎng)和熏陶。子課題分解和研究方法子課題分解和研究方法1初、高中數學新課程標準和課程基本理念的研究；

簡介：錢庫商業(yè)計劃書錢庫商業(yè)計劃書或許是唯一能直接影響銷售的媒體平臺商業(yè)計劃書廣州移盟數字傳媒科技有限公司一、摘要SUMMARY移盟傳媒IMODIAWKSLTD是一家新型的互動傳媒公司，業(yè)已建立了國內第一個融合了無線、互聯網和觸摸屏終端網絡的個性化互動媒體錢庫CHECKOO，運用手機二維碼識別技術為廣大商家和廣告主提供精準的營銷渠道和全新的互動廣告服務。錢庫個性化互動媒體是一種全新的媒體，由于更接近消費者購買決定點，扮演著營銷最后一百米‖沖刺者的1角色錢庫媒體的個性化和交互性等服務能夠更好的將受眾沉淀、轉換和積累為用戶，隨著用戶群體的不斷增長，錢庫媒體的廣告價值和營銷效果也將不斷的獲得提升。因此，錢庫個性化媒體核心特征在于它是一個可以不斷進行自我增值的媒體。移盟傳媒擁有雄厚的技術和產品研發(fā)實力，自主開發(fā)的新一代錢庫觸摸屏多媒體打印掃描終端設備現已廣泛鋪設于廣州、深圳、北京等大型消費城市，并不斷的整合媒介資源，形成了獨有的渠道和線下營銷網絡，可以為不同的企業(yè)、品牌和產品的市場目標服務移盟傳媒還擁有資深的策劃和客戶服務團隊，以創(chuàng)新的方式和全心的品質，為客戶提供線下營銷咨詢、策劃、創(chuàng)意、制作、投放、監(jiān)測等服務，是專業(yè)和全面的互動營銷解決方案提供商。公司擁有中華人民共和國信息產業(yè)部頒發(fā)的全國電信增值及互聯網業(yè)務跨省經營許可證。22公司大事記2007年12月簽約雅芳中國、IFLAMES歐瑞蓮、DISNEY、奈瑞兒等知名品牌2007年12月移盟傳媒成為南方都市報中國十大營銷盛典的電子票務提供商2007年11月移盟傳媒成功入選廣東移動2008年新媒體購買清單2007年06月錢庫第二代多媒體掃描打印終端開始在廣州、深圳各大賣場、地鐵、寫字樓宇等商業(yè)旺地的部署，11月完成100臺上線運營2007年04月錢庫網開始為一茶一座北京全部九間分店提供無線營銷服務2007年03月公司正式簽約手機搜索運營商CGOGO合作運營其首頁的優(yōu)惠頻道2006年11月公司正式簽約著名連鎖餐飲機構綠茵閣開展無線營銷業(yè)務2006年11月公司正式為廣東電信互聯星空網站運營優(yōu)惠券頻道2006年11月錢庫網深圳分站SZ正式上線2006年09月第一代優(yōu)惠券終端完成鋪設東莞中山麥當勞共37家店2006年09月移盟傳媒成為中國聯通廣東分公司的創(chuàng)新業(yè)務提供商2006年09月移盟傳媒成為中國移動廣東分公司的服務集成商SI2006年07月CHECKOOWAP和正式上線2006年07月獲得信產部頒發(fā)的電信增值業(yè)務及互聯網業(yè)務全國經營許可證2006年07月公司與美國麥當勞快餐店開始手機優(yōu)惠券營銷的合作2006年03月進入公司現地址正式辦公。2005年12月廣州移盟數字傳媒科技有限公司注冊成立。23企業(yè)愿景

簡介：融資商業(yè)計劃書范文融資商業(yè)計劃書系指在企業(yè)向外融資時所必須具備的文件，一份優(yōu)質的融資商業(yè)計劃書可大大提高項目融資的可能性。嘉禾智通如何產生一份好的商業(yè)計劃書一個風險投資公司每月都要收到數以百計的各式各樣的商業(yè)計劃書，每個風險投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計書，而其中僅僅有幾份能夠引起他的進一步閱讀的興趣，更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了。所以為了確保你的商業(yè)計劃書能夠引起風險投資者足夠的注意力，你必須事前進行充分周密的準備工作。嘉禾智通國際北京公司提示融資企業(yè)商業(yè)計劃書的寫做重點1簡潔一份商業(yè)計劃書最長不要超過50頁，最好在30頁左右。2完整要全面披露與投資有關的信息。因為按照證券法等相關法律，風險企業(yè)必須以書面形式披露與企業(yè)業(yè)務有關的全部重要信息。如果披露不完全，當投資失敗時，風險投資人就有權收回其全部投資并起訴企業(yè)家。3把握撰寫原則簡明扼要條理清晰內容完整語言通暢易懂意思表述精確。硅谷老板們的成功有目共睹，而他們經常掛在嘴邊的問題，其實跟自己想弄個小買賣做做的小生意人的問題是一樣的產品是什么消費對象是誰成本是多少而看似復雜的商業(yè)計劃書，只要把住脈絡，其中包括的無非還是企業(yè)不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是高科技企業(yè)經營中要回答的幾個關鍵問題，即1、產品是什么2、消費對象是誰3、經銷渠道在哪里4、誰來賣5、顧客群有多大6、設計與制作成本是多少7、售價多少8、何時可損益平衡在撰寫商業(yè)計劃書之前，若無法扼要地就這幾個問題說出你的想法，要向別人解釋清楚恐怕很困難。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后對下列問題非常清楚公司的商業(yè)機會創(chuàng)立公司所需要的資源把握這一機會的進程風險和預期回報。商業(yè)計劃不是學術論文，它可能面對的是非技術背景，但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴、供應商、顧客、政府機構等。因此，一份好的商業(yè)計劃書應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。商業(yè)計劃的篇幅要適當，太短，容易讓人不相信項目會成功太長，則會被認為太羅嗉，表達不清楚。4直入主題，開門見山寫作商業(yè)計劃書的目的是為了獲取風險投資者的投資而非為了與風險投資家閑聊，因此，在開始寫作商業(yè)計劃書時，應該避免一些與主題無關的內容，要開門見山地直接地切入主題，要知道風險投資者沒有很多時間來閱讀一些對他來說是沒有意義的東西。這一點對于很多初次創(chuàng)業(yè)者來說，在其寫作商業(yè)計劃書時是應當格外注意的?？谶@個管理團隊的信念是否堅定，目標是否一致口是否具有強大的凝聚力從而始終努力地追求事業(yè)成功口這個管理團隊的市場戰(zhàn)斗力如何口是否非常熟悉市場和善于開發(fā)潛在的市場8組織戰(zhàn)斗力過人的寫作智囊團越來越多的事實已經表明了，僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個人的力量是很難做到盡善盡美的，因此，在寫作商業(yè)計劃書的過程中，你還需要一個有很強戰(zhàn)斗力的智囊團的幫助來彌補個人的不足。尋求有豐富經驗的律師、會計師、專業(yè)咨詢家的幫助是非常必要的，他們的建議有時能讓你的商業(yè)計劃書看上去更加完美。三商業(yè)計劃書摘要31摘要的意義商業(yè)計劃書的摘要將是風險投資者閱讀商業(yè)計劃書時首先要看到的內容。如果說商業(yè)計劃書是敲開風險投資公司大門的敲門磚，是通向融資之路的鋪路石的話，計劃書的摘要可以被看作是點燃風險投資者對你的投資意向的火種，是吸引風險投資者進一步閱讀你的商業(yè)計劃書全文的燈塔，它濃縮商業(yè)計劃書之精華，反映商業(yè)計劃書之全貌，是全部計劃書的核心之所在。32摘要應該表達的內容首先，摘要應該使投資者，特別是投資者能夠馬上理解你的基本觀點，快速掌握商業(yè)計劃書的重點，然后做出是否愿意花時間繼續(xù)讀下去的決定。在發(fā)達國家，繁忙的投資者一天要看數十份商業(yè)計劃書。如果摘要不能一下子抓住投資者的心，商業(yè)計劃書后邊部分寫得再精彩，也沒有用。所以摘要的最主要的目的是刺激投資者的閱讀欲望，使之看到你的商業(yè)計劃書后有一種相見恨晚，愛不釋手的感覺。在寫摘要時作者必須充滿激情，滿懷信心，全部正面闡述。向投資者灌輸一種朝氣蓬勃，蒸蒸日上的感情。讓投資者充分相信你的能力和你的判斷。在摘要部分，應該重點向投資者傳達以下這樣的幾點信息1你的基本經營思想是正確的，是合乎邏輯的。2你的經營計劃是有科學根據的和充分準備的。3你有能力管理好這個企業(yè)。你有一個堅強有力的領導班子和執(zhí)行隊伍。4你清楚地知道進入市場的最佳時機，并且預料到什么時間適當地退出市場。5你的財務分析是實際的。6投資者不會把錢扔到水里。如果你能簡潔清楚地闡述這些內容，投資者一定會有興趣讀完你的整個商業(yè)計劃書，高興地把錢投入你的項目。

簡介：收到商業(yè)計劃書日期項目編號投資經理（項目單位不填寫以上各項）科技園入園企業(yè)商業(yè)計劃書項目名稱項目單位（蓋章）地址電話傳真電子郵件聯系人科技園有限公司3商業(yè)計劃書摘要說明在兩頁紙內完成本摘要?！菊獌热輩⒖肌?公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。）2主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷學位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經歷和經營業(yè)績。）3產品服務描述（產品服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優(yōu)勢。）4研究與開發(fā)（已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）5行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。）6營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）7產品制造（生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。）8管理（機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。）9融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）10財務預測（前三年及未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。）

簡介：古人商業(yè)計劃書古人商業(yè)計劃書企業(yè)名稱蘇州古人商貿有限公司蘇州古人商貿有限公司網站名稱禮品庫禮品庫（建設中）（建設中）網站域名創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者姓名姓名李洋李洋朱文朱文日期20152015年5月1717日企業(yè)組織結構職務明細董事會董事會由項目方與投資方指派代表組成，為本公司最高決策機構，決定本公司一切重大事項。投資管理委員會投資管理委員會由投資方組成，負責公司財務審計和法務事務，全面監(jiān)督公司運行?？偨浝砜偨浝硎芏聲蚊鞒直竟救粘Ｊ聞?，受董事會監(jiān)督對董事會負責。電子商務市場總監(jiān)電子商務市場總監(jiān)由總經理任命，負責本公司電子商務市場的全面戰(zhàn)略及下屬部門的所有組建和管理工作。銷售總監(jiān)銷售總監(jiān)由總經理任命，負責本公司全局傳統(tǒng)市場業(yè)務工作，領導下屬部門的組建和管理工作并定期巡視各辦事處工作。運營總監(jiān)運營總監(jiān)由總經理任命，負責公司全局后勤事務，領導下屬部門的組建和管理工作，保障對業(yè)績部門的支持。市場公關部市場公關部負責本公司電子商務市場的戰(zhàn)略部署，制定市場戰(zhàn)略并保障工作順利執(zhí)行并負責公司全國范圍內的市場公關和新聞發(fā)布任務，制定公司新聞政策并協調督導各辦事處?？头行目头行睦?00電話及配套ERP管理系統(tǒng)接受全國范圍內的客戶咨詢預定聯絡接洽工作并及時將獲取任務轉交當地辦事處。IT技術部技術部負責公司門戶網站及業(yè)務ERP系統(tǒng)的建設和維護工作，保障系統(tǒng)的安全穩(wěn)定并負責建立和維護公司內網，確保公司的財務透明和內部通訊聯絡的及時可靠準確性。銷售部銷售部負責對全國所有辦事處的考核監(jiān)督工作，對各辦事處的各項工作進行全面安排統(tǒng)籌管理和考察，負責考評各辦事處。人事行政部人事行政部負責全公司人員考勤業(yè)績評測及招聘工作，制定全員培訓計劃，建立和保障完善的薪酬福利制度以及所有其它后勤任務。采購部采購部負責公司采購鏈工作，接受業(yè)務部門的信息反饋，及時妥善接洽禮品經銷商和廠家進行原材料采購工作，負責公司全國市場內的物流配送協調工作。財務辦公室財務辦公室負責全公司所有財務相關事務，及時準確安全的保障每一筆資金的流向，制

簡介：項目建目建議書議書一、一、項目基本情況項目基本情況1、項目名稱池州馬衙生態(tài)家庭農場開發(fā)項目2、建設性質新建3、項目建設單位池州馬衙生態(tài)農業(yè)旅游發(fā)展開發(fā)有限責任公司法人代表所有制形式民營有限責任公司4、項目建設地點項目擬建在池州市貴池區(qū)馬衙辦事處大路村王村組，童鋪村郭村組、柯村組、陶村組境內。5、建設內容項目擬流轉及征收約340畝，其中流轉農田及荒地約280畝、征收約60畝。項目主要建設內容包括生態(tài)農業(yè)園（水生動植物養(yǎng)殖區(qū)、果木種植、經濟林、野菜培植區(qū)、林下家禽養(yǎng)殖區(qū)）80畝；運動休閑與養(yǎng)身區(qū)占地210畝；星級農家樂占地60畝，其中賓館部10畝，生態(tài)大棚區(qū)50畝。其中管理用房1050平方米，生活用房18450平方米（含度假村），配套服務用房1500平方米，體育運動場館50000平方米以及其它附屬工程。6、項目投資規(guī)模及資金構成池州馬衙生態(tài)農業(yè)開發(fā)項目總投資9000萬元人民幣，建設期為五年，其中固定資產投資8096萬元人民幣，五年后達產達效。7、資金籌措方案為企業(yè)自籌4500萬元，申請銀行貸款3000萬元，申請立項支持1500萬元。8、項目輻射范圍及帶動能力項目完成后可帶動當地帶動當地富余勞動力200人，預計農民增收效益600萬元。二、二、項目投資單位基本情況項目投資單位基本情況安徽宜城工程咨詢有限公司于二OO五年二月成立，位于安慶市菱北西路長江廣場2﹟樓，2010年6月取得工程造價咨詢甲級資質2010年6月24日成立池州分公司，且于2013年年初組建了安徽建科監(jiān)理是人類賴以生存的物質基礎，是經濟的基本支撐?；茉促Y源的有限性及其開發(fā)利用過程對環(huán)境生態(tài)造成的巨大壓力，嚴重制約著經濟的可持續(xù)發(fā)展。在這種形勢下，以生物能源、生物基產品和生物質原料為主要內容的生物質產業(yè)，也將是大勢所趨。隨著社會經濟的迅猛發(fā)展，旅游業(yè)快速成長起來，人們渴望回歸自然，希望能將生活與自然結合起來，與此同時，傳統(tǒng)的農業(yè)發(fā)展模式已經無法適應現代社會的需要，在這個過程中出現了將農業(yè)生產、生活與生態(tài)相結合的一種高效農業(yè)發(fā)展模式即生態(tài)農莊。在中國，生態(tài)農莊是近幾年才開始走進人們的視野，但現在已經吸引了越來越多的人關注，不少資本已經進入這個行業(yè)，經過幾年的探索與研究，目前，在中國生態(tài)農莊已經形成了多種經營發(fā)展模式，其中一些也獲得了很高的回報，比如安徽的小團山香草農莊，弘毅生態(tài)農場，鳳凰公社等知名農莊。當前中國經濟社會的發(fā)展水平為生態(tài)農莊構建多元的發(fā)展模式提供了廣闊機遇，目前主流的經營模式有以下幾種首先是生態(tài)旅游，定位高端旅游市場，開發(fā)商務休閑旅游服務，其次，利用農莊自然無污染的生態(tài)環(huán)境生產高質量的有機食品、綠色食品，提供給高級餐廳和酒店，當然還可以建設游樂園，深化旅游服務的開發(fā)等等。生態(tài)農莊擁有廣泛的市場前景，社會的進步為它的發(fā)展提供了難得的歷史機遇，只要能抓住機會，把握好時機必能在這個領域獲得巨大的發(fā)展。（二）市場需求分析1、隨著經濟社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，城鎮(zhèn)居民收入增加，整個生活在城里的人們對大自然的山水風景、農場的田園風光情有獨鐘，越來越多的人們都喜歡跑到農村去擁抱大自然。2、隨著市場經濟的發(fā)展，商品流通發(fā)展迅速，不免有不法商人以次充好，以假亂真，連大型超市也難免假貨充斥，到底哪里能買到真正的土特農產品，讓城里人不免疑問，以致于寧愿開上幾十分鐘的車到農村去購買。3、隨著化學農藥和化肥的大量使用，毒蔬菜、毒米、毒水果的事件時有發(fā)生。到底吃什么安全什么是生態(tài)食品生態(tài)食品的生產過程是什么哪里能買到生態(tài)食品這些關系到自身安全的大問題迫使很多城鎮(zhèn)居民以探究竟。不免親自去農村體驗、觀察、監(jiān)督、購買。隨著我國加入世貿組織和都市農業(yè)的大力發(fā)展及倡導環(huán)保低碳節(jié)

簡介：大連XXX生物技術有限公司商業(yè)計劃書職業(yè)經理MBA整套實戰(zhàn)教程二零零年七月指定聯系人XX職務電話號碼04110411191648電子郵件JXBBA地址大連市中山區(qū)獨立街號大廈座室國家、城市中國大連郵政編碼116001網址四、退出機制四、退出機制第五章財務預測第五章財務預測第六章結論第六章結論摘要摘要大連XXX生物技術有限公司屬技術開發(fā)導向型企業(yè)，主要致力于生物菌劑、生物農藥、生物有機肥和生物水質凈化劑等產品的研制、開發(fā)、技術轉讓、聯合生產銷售。公司致力于充分發(fā)揮科研開發(fā)、技術創(chuàng)新能力，不斷推進科研成果的產業(yè)化，從而實現創(chuàng)造生態(tài)文明的宗旨。公司目前的主要產品是生物水質凈化劑和XXX系列生物肥，都是以高科技為基礎的、符合綠色生態(tài)的生物產品。公司擁有一批團結、務實、高效、具有很強開拓精神的領導集體，他們在對科技的理解和把握上，在市場開發(fā)、公司管理上，在產品研發(fā)、經營銷售、公共關系等方面具有高超的知識和豐富的經驗，他們的堅強領導確保了公司的長遠發(fā)展。XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中試、形成生產規(guī)模的獲國家發(fā)明專利的產品。該產品共計投入研制費用120萬元，現已實現了產業(yè)化，每年可實現“原菌液”產值500萬元，利潤250萬元。目前可滿足10家以上大型肥料生產廠的生產需要，生產XXX生物肥100萬噸以上。公司采用聯合生產的合作方式，即公司提供原菌液、專用肥配方、成套設備清單并負責技術指導和協調市場銷售。目前在東北已有四家XXX生物肥廠生產專利產品“XXX牌系列生物”，設計生產能力8萬噸，推廣面積200萬畝。該公司微生物凈水劑項目是國家農業(yè)部“948”計劃項目，公司共投入研制經費150萬元，其中75萬元來源于國家無償提供的科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金，40萬元來源于地方政府無償提供的配套資金，公司自籌35萬元?，F階段該項目已完成室外池塘養(yǎng)殖初試，并已開始后續(xù)研發(fā)和中試。預計2002年5月中試結束，2002年7月之前確定產業(yè)化建設方案。為了完成中試，實現進一步產業(yè)化推廣，需要繼續(xù)投入160萬元。目前公司總資產300萬元，流動資金60萬元，資金缺口100萬元需要進行融資。