簡(jiǎn)介：XXXXXXXX動(dòng)畫制作有限公司商業(yè)計(jì)劃書范文動(dòng)畫制作有限公司商業(yè)計(jì)劃書范文執(zhí)行總結(jié)XXXX動(dòng)畫制作有限公司成立于2000年1月，是一家從事動(dòng)畫片加工、策劃、制作、發(fā)行、版權(quán)經(jīng)營(yíng)、衍生產(chǎn)品開發(fā)與銷售的高科技、綜合性企業(yè)?，F(xiàn)有員工500多人，其中大專以上學(xué)歷人員占80，高中級(jí)技術(shù)職稱人員占52。公司擁有世界一流的動(dòng)畫制作計(jì)算機(jī)軟件和硬件，是目前中國(guó)最具實(shí)力的動(dòng)畫制作實(shí)體之一。我們的市場(chǎng)主要包括海外動(dòng)畫片加工市場(chǎng)、原創(chuàng)動(dòng)畫片市場(chǎng)以及衍生產(chǎn)品市場(chǎng)。我們目前的產(chǎn)品與服務(wù)主要包括外來動(dòng)畫片加工、原創(chuàng)片策劃與制作、動(dòng)畫節(jié)目的推廣發(fā)行、衍生產(chǎn)品開發(fā)與銷售四個(gè)方面。在目前這一階段我們以動(dòng)畫片加工為我們生存的基礎(chǔ)，以原創(chuàng)片策劃與制作為我們發(fā)展的手段，以動(dòng)畫片的推廣與發(fā)行為我們的主要增值手段，以衍生產(chǎn)品的開發(fā)使我們的效益最大化。公司自創(chuàng)立以來得到了迅速的發(fā)展，相繼購(gòu)并和成立了成都、上海兩家動(dòng)畫子公司，形成了年產(chǎn)動(dòng)畫片3000分鐘的生產(chǎn)能力。從起初的1500萬(wàn)元起步2年之內(nèi)資產(chǎn)翻了3倍多。除了在武漢、上海、成都設(shè)有動(dòng)畫制作基地之外在法國(guó)、加拿大等國(guó)家成立了合資子公司和辦事處成功打入歐美動(dòng)畫片加工市場(chǎng)，建立了完全自主的海外業(yè)務(wù)渠道，與美國(guó)、加拿大、德國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的動(dòng)畫制片公司建立了廣泛的業(yè)務(wù)關(guān)系。2000年公司成立之初，僅用半年的時(shí)間完成建設(shè)期，下半年公司對(duì)外加工業(yè)務(wù)達(dá)1100多萬(wàn)元，利潤(rùn)310多萬(wàn)元2001年對(duì)外加工營(yíng)業(yè)收入達(dá)1530萬(wàn)元，利潤(rùn)610多萬(wàn)元。同時(shí)，完成了部分自創(chuàng)片的策劃與制作，在市場(chǎng)開拓方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資料，預(yù)計(jì)2002年底到明年初，海外市場(chǎng)將會(huì)為公司帶來近500萬(wàn)美元的動(dòng)畫片加工業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)版權(quán)發(fā)行將為公司帶來近1000萬(wàn)元人民幣的收益。江通公司快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，公司制定了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了進(jìn)入資本市場(chǎng)的方向和目標(biāo)。根據(jù)湖北省政府經(jīng)濟(jì)體制改革辦公室下發(fā)的關(guān)于在核準(zhǔn)制下做好推進(jìn)企業(yè)規(guī)范上市工作的意見鄂政發(fā)〔2001〕77號(hào)文件中，XXXX動(dòng)畫制作有限公司在“湖北省上市企業(yè)后備名單”上排在第二位，公司已經(jīng)與國(guó)內(nèi)知名的證券公司簽訂了財(cái)務(wù)顧問協(xié)議，確定了公司改制重組及輔導(dǎo)上市的工作計(jì)劃。江通公司將以振興民族動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)為己任，同時(shí)致力于為全體員工、全體股東創(chuàng)造更大的價(jià)值和回報(bào)。2公司與管理21公司簡(jiǎn)介211公司注冊(cè)情況公司名稱XXXX動(dòng)畫制作有限公司英文名稱WUHANJIANGTOONANIMATIONCO，LTD注冊(cè)地址武漢市發(fā)展大道馬場(chǎng)二路146號(hào)井南小區(qū)3號(hào)樓。注冊(cè)資本人民幣2940萬(wàn)元成立時(shí)間2000年1月4日經(jīng)營(yíng)范圍動(dòng)畫電視片影院片制作、復(fù)制、發(fā)行電視音像技術(shù)及產(chǎn)品的開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢212股本結(jié)構(gòu)截止2001年3月，公司總股本2940萬(wàn)股，股本結(jié)構(gòu)及股東情況如下股東所持股權(quán)萬(wàn)股占股比例武漢江松多媒體技術(shù)發(fā)展有限公司4048武漢江峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司500武漢正信投資發(fā)展有限公司480武漢正智資產(chǎn)管理有限公司380

簡(jiǎn)介：項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目編號(hào)07282005手機(jī)手機(jī)“末”班車班車卷號(hào)卷號(hào)卷內(nèi)編號(hào)卷內(nèi)編號(hào)密級(jí)密級(jí)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃VERSION10項(xiàng)目承擔(dān)部門SUPER工作室撰寫人（簽名）吳瑤完成日期7282005本文檔使用部門■主管領(lǐng)導(dǎo)■項(xiàng)目組□客戶（市場(chǎng)）□維護(hù)人員□用戶評(píng)審負(fù)責(zé)人（簽名）評(píng)審日期分類電子系計(jì)算機(jī)教研室電子系計(jì)算機(jī)教研室恒金所網(wǎng)貸系統(tǒng)221引言引言11編寫目的編寫目的編寫此計(jì)劃的目的是為了合理安排組織成員，有效利用時(shí)間，以確保項(xiàng)目進(jìn)度，預(yù)見項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等活動(dòng)。使項(xiàng)目嚴(yán)格按照網(wǎng)站開發(fā)流程進(jìn)行，遵循正規(guī)的順序開展。同時(shí)，項(xiàng)目開發(fā)成員通過此計(jì)劃書明確項(xiàng)目目標(biāo)和各自職責(zé)。它說明網(wǎng)站的開發(fā)方法，是一種計(jì)劃，以指導(dǎo)工作之用。12項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介121項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)07282005項(xiàng)目名稱手機(jī)“末”班車網(wǎng)站122產(chǎn)品標(biāo)識(shí)產(chǎn)品名稱恒金所網(wǎng)貸系統(tǒng)英文名稱版本號(hào)10123項(xiàng)目背景13定義定義DWDREAMWEAVERFWFIREWKSPHPHOTOSHOP14參考資料參考資料PHOTOSHOPCS經(jīng)典詳解100例李小軍編著人民郵電出版社ASP動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)汪曉平鐘軍編著人民郵電出版社FLASH基礎(chǔ)教程劉小靈編著人民郵電出版社數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)王建編著清華大學(xué)出版社2項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述手機(jī)”末”班車是一個(gè)關(guān)于手機(jī)的網(wǎng)站，主要介紹各種品牌的手機(jī)，并向廣大用戶提供交流的平臺(tái)。21工作內(nèi)容工作內(nèi)容項(xiàng)目名稱定為手機(jī)”末”班車本項(xiàng)目分為前臺(tái)管理和后臺(tái)管理

簡(jiǎn)介：軟件開發(fā)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱基于ROID平臺(tái)跑步運(yùn)動(dòng)軟件的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)參與人員TEST1，TEST2，TEST3，TEST4，TEST5軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書基于ROID平臺(tái)跑步運(yùn)動(dòng)軟件的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)25專題計(jì)劃要點(diǎn)1751開發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃1752測(cè)試計(jì)劃1753質(zhì)量保證計(jì)劃1754人員配置計(jì)劃1755安全保密計(jì)劃17

簡(jiǎn)介：1軟件開發(fā)計(jì)劃書軟件開發(fā)計(jì)劃書目錄目錄1引言引言222項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述333項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織444軟件生存周期軟件生存周期445規(guī)范、方法和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方法和標(biāo)準(zhǔn)446任務(wù)與工作產(chǎn)品任務(wù)與工作產(chǎn)品557工作產(chǎn)品、任務(wù)規(guī)模、工作量估計(jì)工作產(chǎn)品、任務(wù)規(guī)模、工作量估計(jì)558成本估計(jì)成本估計(jì)5599關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源計(jì)劃關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源計(jì)劃661010軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃661111風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析771212設(shè)備工具計(jì)劃設(shè)備工具計(jì)劃881313培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃88312范圍范圍說明該軟件開發(fā)計(jì)劃的范圍，簡(jiǎn)要描述軟件開發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容。一般而言，對(duì)于一個(gè)較大的軟件項(xiàng)目（工期6個(gè)人月以上），計(jì)劃書包括如下內(nèi)容（1）軟件規(guī)模估計(jì)（2）工作模塊計(jì)劃（3）人力資源計(jì)劃（4）其他資源計(jì)劃（5）進(jìn)度安排計(jì)劃（6）配置管理計(jì)劃（可單獨(dú)做一個(gè)計(jì)劃）（7）質(zhì)量保證計(jì)劃（可單獨(dú)做一個(gè)計(jì)劃）13術(shù)語(yǔ)定義術(shù)語(yǔ)定義將該軟件開發(fā)計(jì)劃中的術(shù)語(yǔ)、縮寫詞進(jìn)行定義。包括用戶應(yīng)用領(lǐng)域與計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的術(shù)語(yǔ)與縮寫詞等。例如1軟件相關(guān)組指軟件配置管理組、文檔支持組、測(cè)試組。2軟件質(zhì)量保證組指計(jì)劃和實(shí)施軟件質(zhì)量保證活動(dòng)的人員的集合。14參考資料參考資料1、軟件工程概論第二版鄭人杰等編著；2、參考衣品鏈門戶網(wǎng)站。

簡(jiǎn)介：文件編號(hào)版本號(hào)10XXXX項(xiàng)目項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書部門編寫審核批準(zhǔn)日期XXXX公司公司目錄1引言引言111目的112術(shù)語(yǔ)113參考資料12項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述121項(xiàng)目范圍122項(xiàng)目目標(biāo)123交付項(xiàng)13項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)231項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)232角色與職責(zé)233其他34項(xiàng)目估計(jì)項(xiàng)目估計(jì)341生命周期模型342項(xiàng)目過程定義343WBS344項(xiàng)目估計(jì)35干系人及溝通計(jì)劃干系人及溝通計(jì)劃36里程碑計(jì)劃里程碑計(jì)劃47項(xiàng)目資源計(jì)劃項(xiàng)目資源計(jì)劃571人力資源572開發(fā)環(huán)境58開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃69培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃6

簡(jiǎn)介：網(wǎng)站開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書網(wǎng)站開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書網(wǎng)站名稱昆明旅游網(wǎng)所屬院校指導(dǎo)老師【主聯(lián)系人】【電話號(hào)碼】【地址【郵政編碼】650500日期日期20162016年1212月1日（二）頁(yè)面布局首頁(yè)頁(yè)面布局LOGO標(biāo)題標(biāo)題導(dǎo)航欄導(dǎo)航欄文字區(qū)文字區(qū)圖片區(qū)圖片區(qū)新聞新聞動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)版權(quán)區(qū)版權(quán)區(qū)分頁(yè)頁(yè)面布局

簡(jiǎn)介：社區(qū)物業(yè)APP開發(fā)商業(yè)計(jì)劃書社區(qū)物業(yè)社區(qū)物業(yè)APPAPP開發(fā)商業(yè)計(jì)劃書開發(fā)商業(yè)計(jì)劃書社區(qū)物業(yè)APP開發(fā)商業(yè)計(jì)劃書33手機(jī)APP系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)路線4634系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境（硬件）4935進(jìn)度計(jì)劃494建議5241整體運(yùn)營(yíng)思路5242廣告位銷售5243廣告置換5344認(rèn)證排名5345欄目運(yùn)營(yíng)5346推廣安裝方式方法545報(bào)價(jià)5551匯總報(bào)價(jià)5552開發(fā)估算報(bào)價(jià)58521后臺(tái)管理系統(tǒng)58522手機(jī)APP開發(fā)60523UI設(shè)計(jì)64524總計(jì)6553運(yùn)行環(huán)境報(bào)價(jià)65531采用云架構(gòu)65532采用自購(gòu)服務(wù)器搭建6654系統(tǒng)維護(hù)報(bào)價(jià)6755集成及部署實(shí)施報(bào)價(jià)6956培訓(xùn)報(bào)價(jià)6957全產(chǎn)品生命周期維護(hù)報(bào)價(jià)7058優(yōu)惠條件70

簡(jiǎn)介：精益生產(chǎn)體系推行計(jì)劃書一、序言承蒙公司器重，擔(dān)任公司精益生產(chǎn)推行辦經(jīng)理一職，主導(dǎo)負(fù)責(zé)公司精益生產(chǎn)體系的建立。在此之前，并未對(duì)精益生產(chǎn)有過太多的想法。如今身處其位，方知責(zé)任重大，壓力山大。從入職以來，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、踏實(shí)勤懇的態(tài)度去做事、做人，對(duì)自己的本職工作更是不敢有絲毫的懈怠。如今身居要位，此種責(zé)任感更甚。深知壓力就是動(dòng)力，挑戰(zhàn)等于機(jī)遇的我，此時(shí)此刻不會(huì)有半點(diǎn)退縮，打點(diǎn)行裝迎接新的挑戰(zhàn)。二、的精益生產(chǎn)公司從2011年開始推行精益生產(chǎn)，經(jīng)過3年的努力，已經(jīng)具備雛形，初見成效。各種精益生產(chǎn)活動(dòng)，如6S、提案改善等也在有條不紊的進(jìn)行。然此種成效仍有很大的提升空間，精益求精的思想和理念也未完全深入人心。各種浪費(fèi)、異常頻發(fā)、模具不良多等仍是目前需要去面對(duì)的問題。以上種種，均要求我們持續(xù)推行、深入推進(jìn)精益生產(chǎn)。通過精益生產(chǎn)體系的建設(shè)，靈活運(yùn)用精益生產(chǎn)各種工具來達(dá)到減少甚至消除問題根源的目的。將精益生產(chǎn)進(jìn)行到底。三、推行辦的定位精益生產(chǎn)推行辦作為精益生產(chǎn)推行的專職部門，負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行方向的制定及把控，就像一艘船的船長(zhǎng)，牢牢掌控船的航向，確保其不偏離既定軌道，直達(dá)目的。推行辦負(fù)責(zé)精益氛圍的營(yíng)造，各種推行工具的導(dǎo)入，最終目的是將精益生產(chǎn)的思想灌輸?shù)矫恳粋€(gè)員工內(nèi)心當(dāng)中。并指導(dǎo)如何去找出浪費(fèi)，消除浪費(fèi)，解決實(shí)際問題。通過問題的解決實(shí)現(xiàn)最小投入獲得最大價(jià)值。最終使精益生產(chǎn)成為公司的文化，持續(xù)改善的文化。四、推行方向及規(guī)劃（一）舊有推行工具、項(xiàng)目的改良完善，最終達(dá)到完全沉淀。1、6S文化現(xiàn)狀各部門每月6S檢查都有持續(xù)在做，但仍有較多不足點(diǎn)1、對(duì)6S標(biāo)準(zhǔn)理解不一。2、很多時(shí)候檢查只是臨時(shí)應(yīng)付式的。3、對(duì)6S的理解基于表面，未理解其精髓。光有其形，未得其神。2、安全隱患標(biāo)準(zhǔn)、排查方式等優(yōu)化更新。3、檢查人員資格培訓(xùn)，提升檢查能力。4、定期安全意識(shí)培訓(xùn)。4、精益生產(chǎn)報(bào)現(xiàn)狀因人力不足，目前已經(jīng)?？芫昧?。缺失了一道很好的營(yíng)造精益生產(chǎn)氛圍的工具。方向1、精益生產(chǎn)報(bào)準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)、按量的發(fā)行。成為精益生產(chǎn)有力的宣傳工具。2、穩(wěn)固廠內(nèi)，走出廠外。規(guī)劃1、精益生產(chǎn)報(bào)制作制度的修訂。2、格式的優(yōu)化，主題內(nèi)容的完善。3、宣傳造勢(shì)，引導(dǎo)全員參與精益生產(chǎn)報(bào)的建設(shè)。5、三大課題推進(jìn)現(xiàn)狀三大課題均有在持續(xù)推進(jìn)，但仍有以下不足點(diǎn)1、缺少明確、合理的推行計(jì)劃。2、成員復(fù)雜，分工不明確，資源未得到最大化利用。3、部分活動(dòng)趨于形式化。方向課題小組定位精益生產(chǎn)推行辦主導(dǎo)下的三大常設(shè)機(jī)構(gòu)，模具、品質(zhì)、效率三大方面的各種問題的解決平臺(tái)。模具課題重在建立模具從制作到報(bào)廢一整個(gè)生命周期的各項(xiàng)規(guī)范，并監(jiān)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照規(guī)范去執(zhí)行。同時(shí)通過技術(shù)更新，解決一些常見模具問題。品質(zhì)課題重在建立各流程的品質(zhì)管控體系，加強(qiáng)品質(zhì)管控能力。及提升品質(zhì)異常檢出能力。效率課題1、影響效率的問題點(diǎn)梳理，分類等級(jí)，逐個(gè)突破。2、新型作業(yè)模式的設(shè)計(jì)導(dǎo)入。3、效率提升項(xiàng)目的導(dǎo)入實(shí)施，輔助效率提升。規(guī)劃1、課題小組成員的重組優(yōu)化。2、課題推行計(jì)劃的修訂。3、激勵(lì)制度的修訂。

簡(jiǎn)介：11總論總論1111項(xiàng)目建設(shè)的必要性項(xiàng)目建設(shè)的必要性111改革開放的需要改革開放的需要隨著我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化事業(yè)和不斷深入和發(fā)展隨著我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化事業(yè)和不斷深入和發(fā)展對(duì)教育事業(yè)提出了對(duì)教育事業(yè)提出了“必須改變政府包攬辦學(xué)的格局，必須改變政府包攬辦學(xué)的格局，逐步建立以政府辦學(xué)為主體，社會(huì)各界辦學(xué)的體制。逐步建立以政府辦學(xué)為主體，社會(huì)各界辦學(xué)的體制?！痹赬X為打破政府唯一包攬辦學(xué)，走出一條社會(huì)各界辦為打破政府唯一包攬辦學(xué)，走出一條社會(huì)各界辦高質(zhì)量學(xué)校的路子的需要才提出了該項(xiàng)目。高質(zhì)量學(xué)校的路子的需要才提出了該項(xiàng)目。112社會(huì)的需要社會(huì)的需要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日以突出，很多家庭隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日以突出，很多家庭需在事業(yè)上投入更大的精力與時(shí)間，而沒有更多時(shí)間和需在事業(yè)上投入更大的精力與時(shí)間，而沒有更多時(shí)間和精力對(duì)子女進(jìn)行督促和輔導(dǎo)。為解決這部分人事業(yè)與培精力對(duì)子女進(jìn)行督促和輔導(dǎo)。為解決這部分人事業(yè)與培養(yǎng)子女兩不誤的需要，為培養(yǎng)更多的人才，適應(yīng)二十一養(yǎng)子女兩不誤的需要，為培養(yǎng)更多的人才，適應(yīng)二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。特提出在世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。特提出在XXXX開發(fā)此項(xiàng)目開發(fā)此項(xiàng)目113協(xié)助政府助政府辦好教育的需要好教育的需要在XXXX地區(qū)九年義務(wù)教育已基本達(dá)到普及，但初中升地區(qū)九年義務(wù)教育已基本達(dá)到普及，但初中升高中的學(xué)生僅三分之一，還有三分之二的學(xué)生未能進(jìn)入高中的學(xué)生僅三分之一，還有三分之二的學(xué)生未能進(jìn)入高中學(xué)習(xí)。主要原因是國(guó)家財(cái)政困難，不能辦足夠的高高中學(xué)習(xí)。主要原因是國(guó)家財(cái)政困難，不能辦足夠的高中來滿足升學(xué)的需要。中來滿足升學(xué)的需要。XXXX學(xué)校就是為彌補(bǔ)這個(gè)缺口，協(xié)學(xué)校就是為彌補(bǔ)這個(gè)缺口，協(xié)3項(xiàng)目業(yè)主董事長(zhǎng)阮佼莉、女、漢族，云南省項(xiàng)目業(yè)主董事長(zhǎng)阮佼莉、女、漢族，云南省XX市人，人，1956年生。大學(xué)文化，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。年生。大學(xué)文化，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。業(yè)主曾在業(yè)主曾在XX第七中學(xué)，地區(qū)民族干部學(xué)校任教十第七中學(xué)，地區(qū)民族干部學(xué)校任教十二年；在二年；在XX行署駐昆辦事處搞過行政管理工作；從事行署駐昆辦事處搞過行政管理工作；從事過營(yíng)銷、金融、酒店、中外合資企業(yè)的管理工作；任過過營(yíng)銷、金融、酒店、中外合資企業(yè)的管理工作；任過企業(yè)經(jīng)理，創(chuàng)辦過私營(yíng)企業(yè)。企業(yè)經(jīng)理，創(chuàng)辦過私營(yíng)企業(yè)。業(yè)主有一定的教育教學(xué)能力，有一定的學(xué)校管理和業(yè)主有一定的教育教學(xué)能力，有一定的學(xué)校管理和現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)資本的運(yùn)作和資本的增值有較現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)資本的運(yùn)作和資本的增值有較強(qiáng)的能力；具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)造精神和超前意識(shí)，同時(shí)強(qiáng)的能力；具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)造精神和超前意識(shí)，同時(shí)具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。業(yè)主擁有的企業(yè)有業(yè)主擁有的企業(yè)有昆明開誠(chéng)有限責(zé)任公司昆明開誠(chéng)有限責(zé)任公司。1995年創(chuàng)辦，業(yè)主為該公年創(chuàng)辦，業(yè)主為該公司法人代表，是一期貨股票經(jīng)紀(jì)公司，年利潤(rùn)在司法人代表，是一期貨股票經(jīng)紀(jì)公司，年利潤(rùn)在萬(wàn)元萬(wàn)元萬(wàn)元。萬(wàn)元。XX鑫豐拍賣公司。鑫豐拍賣公司。19981998年創(chuàng)辦，業(yè)主占股分年創(chuàng)辦，業(yè)主占股分300，注冊(cè)資金，注冊(cè)資金100100萬(wàn)元，萬(wàn)元，19991999年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)110110萬(wàn)元。萬(wàn)元。德宏宏源拍賣公司。德宏宏源拍賣公司。20002000年創(chuàng)辦，業(yè)主為該公司法年創(chuàng)辦，業(yè)主為該公司法人代表，注冊(cè)資金人代表，注冊(cè)資金100100萬(wàn)元。萬(wàn)元。2項(xiàng)目區(qū)及校址基本情況項(xiàng)目區(qū)及校址基本情況

簡(jiǎn)介：協(xié)會(huì)的反饋信息根據(jù)過往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，單純就展業(yè)計(jì)劃書而言，協(xié)會(huì)審核員提出了這些要求1、商業(yè)計(jì)劃書請(qǐng)?jiān)斒龉疚磥戆l(fā)展方向（如研究、投資領(lǐng)域、投資安排等）、運(yùn)作規(guī)劃及當(dāng)前業(yè)務(wù)需求等信息，并說明公司整體運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品管理兩個(gè)層級(jí)的合規(guī)、風(fēng)控管理措施，以及風(fēng)控負(fù)責(zé)人如何履行其職責(zé)，妥善落實(shí)合規(guī)、風(fēng)控管理。如有已商談或擬投資的項(xiàng)目，請(qǐng)?zhí)峁M投項(xiàng)目相關(guān)盡調(diào)、投資規(guī)劃、募集安排及相關(guān)項(xiàng)目證明文件（如擬投資項(xiàng)目協(xié)議書）等內(nèi)容。2、請(qǐng)申請(qǐng)機(jī)構(gòu)提供展業(yè)計(jì)劃書，詳細(xì)說明未來如何開展私募證券投資基金業(yè)務(wù)，并切實(shí)做好各項(xiàng)制度的落實(shí)和履行。3、公司需提供展業(yè)計(jì)劃書并加蓋公章，詳述公司展業(yè)計(jì)劃如投資類型、投資標(biāo)的、如何募集、如何選擇投資對(duì)象等。4、請(qǐng)結(jié)合公司的人員架構(gòu)和高管的履職能力說明貴機(jī)構(gòu)如何保證在現(xiàn)有人員規(guī)模的情況下如何完成基金的募集銷售、投研決策、合規(guī)風(fēng)控、估值清算等工作。展業(yè)計(jì)劃書的構(gòu)成展業(yè)計(jì)劃書又可以稱其為商業(yè)計(jì)劃書，是私募基金管理人對(duì)機(jī)構(gòu)未來展業(yè)的一個(gè)具體的可操作的商業(yè)規(guī)劃。結(jié)合協(xié)會(huì)的反饋意見，展業(yè)計(jì)劃書可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備進(jìn)行描述，更加具有說服力。（二）團(tuán)隊(duì)構(gòu)成顧名思義，團(tuán)隊(duì)構(gòu)成需要將基金管理人的現(xiàn)有組織架構(gòu)和人員構(gòu)成進(jìn)行詳細(xì)的闡述。這一部分可以參考和結(jié)合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)綜合報(bào)送平臺(tái)所需的填報(bào)信息，特別是人員的從業(yè)經(jīng)歷，需要與法律意見書、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)綜合報(bào)送平臺(tái)和從業(yè)人員系統(tǒng)達(dá)成一致。團(tuán)隊(duì)構(gòu)成里需要突出一下高級(jí)管理人員的學(xué)歷背景和從業(yè)經(jīng)歷。重點(diǎn)高校和所學(xué)專業(yè)的相關(guān)度均是加分項(xiàng)，而從業(yè)經(jīng)歷更是協(xié)會(huì)審核員的關(guān)注重點(diǎn)，尤其是風(fēng)控人員的專業(yè)能力，需要特別進(jìn)行闡述。在這里特別提一下如何論證風(fēng)控人員的專業(yè)能力。協(xié)會(huì)曾多次在反饋意見中提到，“負(fù)責(zé)合規(guī)風(fēng)控的高級(jí)管理人員應(yīng)獨(dú)立地履行對(duì)內(nèi)部控制監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)、報(bào)告和建議的職能。”基金管理人可以結(jié)合本機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制文件內(nèi)容，對(duì)風(fēng)控人員履職過程中如何履行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)、報(bào)告和建議職能幾個(gè)方面分別論述。此外，為了避免“假、大、空”而遭到新一輪反饋，建議通過附件方式將人員過往從業(yè)經(jīng)歷的證明文件附隨展業(yè)計(jì)劃書一并提交，人員從業(yè)經(jīng)歷的證明文件包括過往機(jī)構(gòu)出具的員工履職情況說明，由人員自己出具的過往業(yè)績(jī)說明，過往管理的基金的證明材料等。（三）業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)是基金管理人對(duì)機(jī)構(gòu)展業(yè)過程的財(cái)務(wù)規(guī)劃，可大致分為三

簡(jiǎn)介：校級(jí)課程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱校級(jí)特色專業(yè)建設(shè)與培育項(xiàng)目（）校級(jí)核心課程建設(shè)項(xiàng)目（√）項(xiàng)目類別選擇項(xiàng)目類別請(qǐng)?jiān)凇埃ǎ敝袆潯啊獭表?xiàng)目負(fù)責(zé)人所屬分院管理學(xué)院聯(lián)系電話EMAIL一、項(xiàng)目立項(xiàng)以來按建設(shè)計(jì)劃開展工作情況我校旅游管理專業(yè)的專業(yè)核心課經(jīng)過前期的課程建設(shè)基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)①實(shí)現(xiàn)了教學(xué)方法的改革，教學(xué)形式多樣化。實(shí)現(xiàn)了教學(xué)方法的改革，教學(xué)形式多樣化。在授課過程中采取專題講授、課堂外實(shí)地考察學(xué)習(xí)、課堂內(nèi)小講座、課堂演講、主題辯論等多種形式，并輔之以課外查閱、收集相關(guān)文獻(xiàn)、資料等形式。②充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展多媒體教學(xué)。充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展多媒體教學(xué)。教師積極參加學(xué)院開展的課件制作等方面的教育技術(shù)培訓(xùn)，在具體教學(xué)過程中，充分利用學(xué)院配備的多媒體教室硬件設(shè)備，進(jìn)行多媒體教學(xué)，教學(xué)效果良好。③以學(xué)生為中心，長(zhǎng)期專題探究案例教學(xué)法。以學(xué)生為中心，長(zhǎng)期專題探究案例教學(xué)法。課程中繼續(xù)進(jìn)行案例教學(xué)。在選編案例時(shí)，要求所選案例要具有真實(shí)性，應(yīng)該選擇在現(xiàn)今旅游活動(dòng)中最具有典型意義的文化現(xiàn)象，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，這些案例都具有針對(duì)性，能幫助學(xué)生澄清理論上的是非界限，解決思想認(rèn)識(shí)上的迷惑；同時(shí)具有開放性，便于學(xué)生對(duì)問題進(jìn)行分析和研究，培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散型思維，鍛煉學(xué)生的分析問題和解決問題的能力。案例教學(xué)，教師從一個(gè)解惑者、演講者、講授者的角色轉(zhuǎn)化為一個(gè)組織者、參與者、協(xié)調(diào)者的角色，充分反映出學(xué)生自主學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)的特色。二、項(xiàng)目立項(xiàng)以來取得的階段性成果、經(jīng)驗(yàn)及成效

簡(jiǎn)介：1星級(jí)酒店集群建設(shè)項(xiàng)目可行性商業(yè)計(jì)劃書【前言前言】星級(jí)酒店集群建設(shè)項(xiàng)目作為喬安公司旗下又一集團(tuán)產(chǎn)業(yè)序列，扎根于總公司各戰(zhàn)略片區(qū)，綜合打造時(shí)尚前沿的星級(jí)酒店品牌。囊括高檔豪華、商務(wù)會(huì)展、度假休閑、旅游觀光的多元化酒店類型，堅(jiān)持總量控制、優(yōu)化布局的原則，從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、深化行業(yè)改革、提高發(fā)展質(zhì)量著眼，構(gòu)織星級(jí)酒店為主體，特色酒店為補(bǔ)充的規(guī)模適度、檔次組配合理并與國(guó)際接軌的現(xiàn)代酒店體系。強(qiáng)力拓展喬安精神，疊創(chuàng)凝煉企業(yè)文化，為總公司的蓬勃發(fā)展增添全新動(dòng)力。第一章項(xiàng)目總體規(guī)劃作為分布于各戰(zhàn)略片區(qū)的綜合性酒店項(xiàng)目，在開發(fā)理念、功能價(jià)值、生活體現(xiàn)、系統(tǒng)運(yùn)作、資源整合等方面都應(yīng)體現(xiàn)獨(dú)有的特色。應(yīng)充分考慮區(qū)域性商貿(mào)業(yè)態(tài)，由互動(dòng)性、融合性、互補(bǔ)性相結(jié)合的市場(chǎng)、住宅、寫字樓、五星酒店匯聚的普通市民、中產(chǎn)階級(jí)、白領(lǐng)新貴、過往客商形成強(qiáng)大消費(fèi)能力的客流，為繁華商業(yè)帶來滾滾商機(jī)。從目前情況來看，五星級(jí)酒店的建設(shè)必將成為片區(qū)新地標(biāo)。各商業(yè)形態(tài)之間更能36F7F為為會(huì)議中心、多功能廳等。會(huì)議室和多功能廳的聲訊設(shè)施擬采用最先進(jìn)的音響系統(tǒng)，會(huì)議室在裝修風(fēng)格上，擬強(qiáng)調(diào)文化底蘊(yùn)，體現(xiàn)企業(yè)豐富的個(gè)性內(nèi)涵。8F25F為客房。計(jì)有總統(tǒng)套房、豪華商務(wù)套房、豪華標(biāo)準(zhǔn)房380間。18、19樓為行政樓層?？头烤哂忻娣e大，空間視野寬的特點(diǎn)，房間采用高檔材料裝飾，配備高檔、精致家具，突出酒店的商務(wù)特點(diǎn)，裝飾裝潢強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一中顯個(gè)性。26F27F為中餐廳、西餐廳、宴會(huì)廳等，面積2400平方米，30間包廂，80張散臺(tái)。餐廳強(qiáng)調(diào)品牌經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)高檔海鮮和各種菜系。28F為觀景自助餐廳。酒店附設(shè)有花園、園林景觀、大型停車場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、射擊、射箭場(chǎng)等。第二章競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)研究（一）項(xiàng)目SWOT分析1產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。一是具有新建酒店的優(yōu)勢(shì)。酒店企業(yè)的生命期與其他行業(yè)有顯著的不同，酒店企業(yè)通常經(jīng)歷三個(gè)階段起步期、中期以及衰退期，并且生命期都較短，根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)表明，一家酒店的平均生命期為40年，通常只有少數(shù)企業(yè)由于不斷創(chuàng)新的緣故使得企業(yè)生命期延長(zhǎng)到80到90年。酒店的入住率和收益在起初的3到5年之間，也就是起步期階段基本上

簡(jiǎn)介：護(hù)理計(jì)劃評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計(jì)劃評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校名稱學(xué)校名稱XXXX電大直屬學(xué)院電大直屬學(xué)院學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)姓名姓名題目肺炎患者的護(hù)理計(jì)劃題目肺炎患者的護(hù)理計(jì)劃評(píng)分項(xiàng)目要求滿分滿分實(shí)際得分實(shí)際得分一般資料每缺一項(xiàng)扣05分5分5二、病人健康狀況和問題（一）入院原因和經(jīng)過（二）現(xiàn)在身體狀況（三）既往身體狀況（四）心理社會(huì)狀況敘述完整，條理清楚用詞恰當(dāng)，敘述全面內(nèi)容完整，真實(shí)可行能反映病人真實(shí)狀況5分5分5分5分16三、與目前疾病密切相關(guān)的異?；?yàn)及輔助檢查項(xiàng)目齊全，書寫規(guī)范15分13四、體格檢查（主要陽(yáng)性體征）內(nèi)容詳實(shí)，陳述規(guī)范10分8五、目前主要治療及護(hù)理恰當(dāng)運(yùn)用醫(yī)療術(shù)語(yǔ)，10分8六、護(hù)理計(jì)劃單命名準(zhǔn)確，排序合理措施得當(dāng)，敘述規(guī)范20分15七、護(hù)理記錄反映病情的進(jìn)展與轉(zhuǎn)歸10分6八、出院指導(dǎo)內(nèi)容具體，條理清楚5分3病歷評(píng)分九、病歷書寫語(yǔ)言簡(jiǎn)練，字跡清楚項(xiàng)目齊全，記錄完整5分4總分10078指導(dǎo)指導(dǎo)老師老師評(píng)語(yǔ)評(píng)語(yǔ)計(jì)劃書寫項(xiàng)目齊全，格式規(guī)范。但要注意護(hù)理計(jì)劃單中的護(hù)理診斷應(yīng)該有相應(yīng)的相關(guān)因素以解釋該診斷發(fā)生的原因，此外護(hù)理評(píng)價(jià)應(yīng)該是經(jīng)過護(hù)理后患者問題的解決情況，而不是評(píng)價(jià)的方面。指導(dǎo)教師簽名指導(dǎo)教師簽名總分總分日期日期（四）心理社會(huì)狀況（四）心理社會(huì)狀況11人格類型（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的選項(xiàng)上劃人格類型（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的選項(xiàng)上劃“√”“√”）獨(dú)立√依賴緊張√松弛主動(dòng)被動(dòng)√內(nèi)向√外向22精神情緒狀態(tài)精神情緒狀態(tài)神志清楚，精神可。33對(duì)疾病和健康的認(rèn)識(shí)對(duì)疾病和健康的認(rèn)識(shí)尚可。44醫(yī)療費(fèi)用支付形式醫(yī)療費(fèi)用支付形式市醫(yī)保。55適應(yīng)能力（病人角色）適應(yīng)能力（病人角色）可。66住院顧慮住院顧慮希望能夠痊愈77主要藥物治療（原則與藥物名稱）主要藥物治療（原則與藥物名稱）（1）阿奇霉素片抗感染（2）氨溴索注射液止咳化痰（3）大株紅景天注射液改善微循環(huán)（4）喜炎平注射液抗病毒，退熱三體格檢查（主要陽(yáng)性體征）體格檢查（主要陽(yáng)性體征）T382℃P80次分R26次分BP12888MMHG?？魄闆r無寒戰(zhàn)、高熱病史。無咳血，無午后低熱，盜汗，痰中帶血絲，呼吸困難，急促，口唇紫紺。胸闊無畸形，觸診語(yǔ)顫無異常，雙側(cè)呼吸動(dòng)度一致，叩診呈清音，可聞及濕性羅音。四與目前疾病密切相關(guān)的異?；?yàn)及輔助檢查四與目前疾病密切相關(guān)的異?；?yàn)及輔助檢查1、1）痰細(xì)菌培養(yǎng)2）支原體抗體測(cè)定3）血清冷凝集實(shí)驗(yàn)2、心電圖、心電圖未見明顯異常3、胸部胸部X線片線片以肺泡浸潤(rùn)為主4、血常規(guī)、血常規(guī)WBC118X1095、血象、血象血紅蛋白93GL紅細(xì)胞3311012L血細(xì)胞計(jì)數(shù)41109／L中性粒細(xì)胞29109／L淋巴細(xì)胞09109／L空腹血糖56MOLL五目前主要治療及護(hù)理目前主要治療及護(hù)理治療治療給予阿奇霉素片抗感染；氨溴索注射液止咳化痰；喜炎平注射液抗病毒，退熱；大株紅景天注射液改善微循環(huán)。護(hù)理護(hù)理遵醫(yī)囑給予用藥，觀察病情，給予病人降溫護(hù)理和合理的飲食護(hù)理，并給予心里護(hù)理消除緊張情緒。防止休克，營(yíng)養(yǎng)支持。

簡(jiǎn)介：西安地區(qū)建材行業(yè)綜合性互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)西安地區(qū)建材行業(yè)綜合性互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃方案項(xiàng)目計(jì)劃方案單位陜西點(diǎn)聞信息科技有限公司單位陜西點(diǎn)聞信息科技有限公司版權(quán)所有本方案屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于陜西點(diǎn)聞信息科技有限公司。所涉及的內(nèi)容和資料只限于已有合作意向的單位使用。持有者應(yīng)遵守以下規(guī)定在沒有取得陜西點(diǎn)聞信息科技有限公司的書面同意前，持有人不得將本方案全部或部分的予以復(fù)制、傳遞給他人，影印、泄露或散布給他人；應(yīng)該像對(duì)待貴單位的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本方案所提供的所有資料。

簡(jiǎn)介：￠￡￠￠￠￠￡￠￡￡￠￠￠￠￠￠￠￠￠￠￠￠￠￡￠￠￠￡1￠￡￡￠￡￡￡2￠￡￠￠￠￠￠￡￡3￠￡4￠￡5￠6￠￡7￠￡8￠￡9￠￡10￠￡11￠￡12￠￡￠￡1￡￡￠￡93￡￡￡93￡￡￡￡￠￡￡￡￡￠￠￠￡￡￡￡￡￡￡￡2￠￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡10￠￠￠￠￡￡￡￠￡￠￡￠￠￡￠￡11￠￠￠￠￡￡￡￡￡￡￡￡￠￡￡￠￠￠￠￡￠￠￡￡￠￡1￠2￠3￠4￠5￠6￠7￠8￠￡￠￡￡￠￡￡￡￠￡￡￠￠￡￡￡￡￡￡￡￠￡￡￡￡￠￠￡￡￠￡1￠￡￠￠￠￠￡