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簡(jiǎn)介:¢¢¢¢£¢¢£££¢1£1££¢¢¢¢¢¢¢¢¢¢¢¢££2£££¢££3£££4£££5£££6££2£1££££¢¢¢¢¢££2£££¢¢££3£££¢£3£1££¢¢¢££2££3££4£4£¢SWOT1S2W3O4T5¢12CIS¢¢¢££¢£££££¢¢£¢¢¢¢££££££££££££££££¢¢¢££££¢¢££¢£C¢¢XXXX£££¢¢¢££££2£A¢1000££9£B¢100££95££3£££3¢£££¢£££4¢1¢£¢¢££££121¢£2¢£¢¢¢¢¢¢££3¢¢££4¢££££££5¢££££¢£££¢£££££££615££££££££££20125¢10££££££¢££££££££££
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簡(jiǎn)介:趕團(tuán)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書趕團(tuán)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書B(niǎo)USINESSPLAN[指定聯(lián)系人][職務(wù)][電話號(hào)碼][電子郵件][地址][城市][郵政編碼]保密須知保密須知本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于趕團(tuán)網(wǎng)。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下規(guī)定1)若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目,請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回;2)在沒(méi)有取得趕團(tuán)網(wǎng)的書面同意前,收件人不得將本計(jì)劃書全部和或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人,影印、泄露或散布給他人;3)應(yīng)該像對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用,也不可用作購(gòu)買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。第六章企業(yè)形象與文化3161理念識(shí)別(MI)31611公司名稱31612公司愿景31613公司宗旨32614公司價(jià)值觀3262行為識(shí)別(BI)32621內(nèi)部營(yíng)造32622外部營(yíng)造3263視覺(jué)識(shí)別(VI)33第七章企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃3471戰(zhàn)略環(huán)境分析34711網(wǎng)站外部環(huán)境分析34712網(wǎng)站內(nèi)部資源分析3472網(wǎng)站戰(zhàn)略發(fā)展及規(guī)劃35721公網(wǎng)站略定位35722公司發(fā)展方向36第八章風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與退出機(jī)制3781風(fēng)險(xiǎn)分析37812同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)37812供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)37813網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)37814財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)37815人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)38816決策風(fēng)險(xiǎn)3882融資與退出38821融資38822退出38第九章財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析4091財(cái)務(wù)原則與財(cái)務(wù)假定4092投資數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)40921固定資產(chǎn)投資40922流動(dòng)資產(chǎn)投資41923無(wú)形資產(chǎn)資產(chǎn)4193銷售收入預(yù)測(cè)4194成本預(yù)測(cè)4295利潤(rùn)預(yù)測(cè)4396財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)44961試算利潤(rùn)表44962試算現(xiàn)金流量表44963凈現(xiàn)值分析45964內(nèi)部報(bào)酬率45965敏感性分析45
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簡(jiǎn)介:1電子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書大連3一、項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概況1、隨著國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展及XXXX上市后在全球形成的電子商務(wù)影響力,依托XXXX電子商務(wù)平臺(tái),建立第三方執(zhí)行公司,運(yùn)行XXXX項(xiàng)目,建立大連跨境電子商務(wù)平臺(tái),助推大連地區(qū)企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的B2B交易模式,實(shí)現(xiàn)大連電子商務(wù)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)接;2、成立XXXX,借助XXXX()成熟的電商網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、平臺(tái)及品牌優(yōu)勢(shì),以提高大連重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、吸引產(chǎn)業(yè)鏈聚集、建立實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈作為目標(biāo),帶動(dòng)大連市電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。3、建立跨境電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,借助大連港口的物流優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)跨境產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)跨境產(chǎn)品相互交易,形成龐大的跨境產(chǎn)品交易平臺(tái),在資源整合、貿(mào)易擴(kuò)展、提高稅收、培養(yǎng)人才等方面,將發(fā)揮強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。二、公司業(yè)務(wù)板塊二、公司業(yè)務(wù)板塊1、指定第三方運(yùn)營(yíng)商,成立XXXX項(xiàng)目,幫助企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)B2B業(yè)務(wù),通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺(tái)連接B2C業(yè)務(wù),C2C業(yè)務(wù),將產(chǎn)品迅速傳播到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者手中。2、依托XXXX項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)跨境電商業(yè)務(wù),發(fā)揮XXXX電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、大連政府政策資源優(yōu)勢(shì)、大連區(qū)位物流優(yōu)勢(shì),促進(jìn)跨境產(chǎn)品融入電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨境企業(yè)與平臺(tái)商貿(mào)公司迅速對(duì)接,是跨境商品迅速流轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者手中。3、指定的運(yùn)營(yíng)公司提供可延伸的業(yè)務(wù)服務(wù),品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)制作、電商平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)及推廣、國(guó)內(nèi)商貿(mào)公司聚集
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簡(jiǎn)介:臺(tái)州商會(huì)休閑社交游戲平臺(tái)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)可行性報(bào)告臺(tái)州商會(huì)社交臺(tái)州商會(huì)社交游戲平臺(tái)二零一一年三月平臺(tái)二零一一年三月3中國(guó)休閑游戲市場(chǎng)分析中國(guó)休閑游戲市場(chǎng)分析224網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)政策網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)政策25六、六、風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策261市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)262管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)273技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)274企業(yè)人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)28七、七、經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益效益與社會(huì)效益281經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益282社會(huì)效益社會(huì)效益32
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簡(jiǎn)介:質(zhì)量管理體系推進(jìn)計(jì)劃書質(zhì)量管理體系推進(jìn)計(jì)劃書編制制日期期審核核日期期批準(zhǔn)準(zhǔn)日期期附表三、文件受控方案附表三、文件受控方案一、一、現(xiàn)狀描述現(xiàn)狀描述單從現(xiàn)有文件的版本號(hào)來(lái)看,所有的文件自從拿到證書以后幾乎都沒(méi)有升版過(guò),現(xiàn)場(chǎng)很多流程和作業(yè)存在缺失和不規(guī)范,每半年一次的內(nèi)審和管理評(píng)審的記錄也沒(méi)有。整個(gè)質(zhì)量管理體系沒(méi)有得到有效執(zhí)行,談不上持續(xù)改進(jìn)21世紀(jì)是質(zhì)量的年代,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將歸結(jié)為人才的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)、公司素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),公司所面臨的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈。如何提高公司的品牌效應(yīng),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,持續(xù)改進(jìn)勢(shì)在必行與國(guó)際接軌的ISO90012008標(biāo)準(zhǔn)將幫助公司建立質(zhì)量管理體系,通過(guò)現(xiàn)代的質(zhì)量管理方法來(lái)提高公司員工的素質(zhì),控制公司的產(chǎn)品質(zhì)量,降低質(zhì)量成本,擴(kuò)張公司產(chǎn)品品牌效應(yīng),讓客戶滿意,達(dá)到公司與顧客雙贏,公司與客戶共同占領(lǐng)市場(chǎng)。新版ISO90012015版的換班工作,需在2008版換證后再運(yùn)行1年以上才會(huì)過(guò)渡到新的版本。文件化管理是體系運(yùn)行的基礎(chǔ),完整的文件結(jié)構(gòu)包括一階管理手冊(cè)、二階程序文件、三階管理辦法(制度)、四階記錄表單,目前在質(zhì)量控制部備案登記的有1份管理手冊(cè)、16份程序文件、記錄表單若干,少量三階的管理辦法在各個(gè)職能部門,據(jù)調(diào)查程序文件的主體內(nèi)容編制時(shí)間較早,雖經(jīng)歷了一些版本的變化,但主體內(nèi)容沒(méi)有太多變化,目前的執(zhí)行狀況跟文件也不相適應(yīng),同時(shí)結(jié)合內(nèi)外審觀察,目前跟體系相關(guān)的人員大多不太了解目前文件的內(nèi)容,部分文件修訂后將全面實(shí)施培訓(xùn)。質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ),質(zhì)量是素質(zhì)的體現(xiàn),質(zhì)量是市場(chǎng)的保證。二、二、推進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)目標(biāo)21凡事有標(biāo)準(zhǔn)22凡事有章可循23凡事有人負(fù)責(zé)24凡事有監(jiān)督25凡事有案可查26凡事有改進(jìn)三、三、必要的資源必要的資源31人力投入人力投入311高層主管的支持
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簡(jiǎn)介:北京地區(qū)搖4北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況(三)競(jìng)爭(zhēng)者1北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格2市場(chǎng)上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況3個(gè)品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購(gòu)買者描述4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷售策略四調(diào)查對(duì)象及抽樣因?yàn)閾u擺機(jī)為新興商品,目前北京市場(chǎng)上多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價(jià)位,一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層,購(gòu)買者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下消費(fèi)者300戶其中家庭月收入3000元以上占50經(jīng)銷商20家其中大型綜合商場(chǎng)6家中型綜合商場(chǎng)4家健身器材專業(yè)店4家體育器材專業(yè)店4家小型綜合商場(chǎng)2家消費(fèi)者樣本要求1家庭成員中沒(méi)有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。2家庭成員沒(méi)有人在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。3家庭成員沒(méi)有人在廣告公司工作。4家庭成員沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試。五市場(chǎng)調(diào)查方法以訪談為主戶訪售點(diǎn)訪問(wèn)訪員要求1儀表端正、大方。2舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。3經(jīng)過(guò)專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。4具有市場(chǎng)調(diào)查訪談經(jīng)實(shí)施執(zhí)行10天第五階段研究分析數(shù)據(jù)輸入處理2天數(shù)據(jù)研究分析2天第六階段報(bào)告階段報(bào)告書寫2天報(bào)告打印2天調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問(wèn)卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行七經(jīng)費(fèi)預(yù)算(略)
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簡(jiǎn)介:A11062013551111121131141121132£1431151162273284339131023113331213132411£¢¢£¢IT¢¢££¢£££¢£12£¢¢¢¢¢¢£¢¢££¢¢£13¢¢££¢IT¢¢££¢£¢¢££¢£141¢¢£££¢£2¢££££3¢¢£££¢£151¢£££££2¢£112£164£1£573££5034195£753£50043795£964£100£5005368£500£1000848£1000£5000658£5000117£££££££¢££¢£££3¢£¢£¢£££¢£4£50£5££££££££££¢£32£¢1500£30£40£50£¢£¢£¢¢£¢£¢£1£¢£¢£¢££¢£¢¢¢¢¢¢¢£¢¢¢£¢£££££¢££££££££2£££¢£¢¢£¢¢¢£££££3¢££¢¢£¢¢£¢¢£10££4¢££
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簡(jiǎn)介:齊家網(wǎng)與科利達(dá)談判計(jì)劃書小組成員小組成員鐘鵬格鐘鵬格2727張鈺苗張鈺苗0202趙愛(ài)景趙愛(ài)景0808孫路路孫路路0505張瑞曉張瑞曉4343陳云龍陳云龍4747張帆2626報(bào)價(jià)進(jìn)行分析,維護(hù)公司利益)輔談張帆職務(wù)售后服務(wù)部經(jīng)理談判中負(fù)責(zé)(詢問(wèn)產(chǎn)品售后服務(wù),解決消費(fèi)者投訴問(wèn)題)趙愛(ài)景職務(wù)質(zhì)量檢測(cè)中心主任談判中負(fù)責(zé)(做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),拒絕假貨和殘次品)張鈺苗職務(wù)法律顧問(wèn)談判中負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,做好法律方面的反擊,維護(hù)我方利益四、雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析四、雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析(一)我方核心利益(一)我方核心利益1、增加優(yōu)秀產(chǎn)品供貨商2、拓廣顧客團(tuán)購(gòu)選擇家具的范圍3、提升顧客選購(gòu)家具的質(zhì)量水準(zhǔn)對(duì)方利益1拓寬企業(yè)銷售渠道2優(yōu)化企業(yè)整體營(yíng)銷3提高品牌知名度,提升品牌價(jià)值(2)我方優(yōu)劣勢(shì)我方優(yōu)劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)1、齊家擁有完整的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道和成熟的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)2、在網(wǎng)民中有一定的影響力劣勢(shì)只是銷售平臺(tái),需要依靠商家在其平臺(tái)銷售產(chǎn)品而獲益(三)對(duì)方優(yōu)勢(shì)(三)對(duì)方優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)1、通過(guò)店面,及各服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷和宣傳,真實(shí)感強(qiáng)2、開(kāi)拓了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng),還走出了國(guó)門劣勢(shì)1、網(wǎng)上的銷售渠道不成熟2、宣傳力度不夠廣泛,市場(chǎng)日漸飽和
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簡(jiǎn)介:豆奶粉產(chǎn)品豆奶粉產(chǎn)品HACCPHACCP計(jì)劃計(jì)劃學(xué)院學(xué)院年級(jí)年級(jí)專業(yè)專業(yè)姓名姓名學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)聯(lián)系電話聯(lián)系電話一、一、編制目的編制目的傳統(tǒng)食品衛(wèi)生的預(yù)防和控制的重點(diǎn)是放在監(jiān)督檢查和對(duì)成品的監(jiān)測(cè)上,但傳統(tǒng)的食品安全控制方法不能完全解決消除食源性的問(wèn)題。HACCP將預(yù)防和控制重點(diǎn)前移,對(duì)食品原料和生產(chǎn)加工過(guò)程進(jìn)行危害分析,找出能控制產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)并采取有效措施加以控制。同時(shí),為了保證所生產(chǎn)的豆奶粉符合國(guó)際食品法典委員會(huì)危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)體系及其應(yīng)用準(zhǔn)則和中國(guó)出口生產(chǎn)企業(yè)要求(GMP)的要求,制定了本計(jì)劃書,與產(chǎn)品HACCP手冊(cè)一起構(gòu)成本產(chǎn)品安全衛(wèi)生質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。做到有的放矢,疏而不漏,不需要依靠花費(fèi)較高的大量終產(chǎn)品的檢驗(yàn)就能使終產(chǎn)品達(dá)到完全的安全衛(wèi)生保證。二、二、基本概念基本概念21控制措施CONTROLMEASURE為預(yù)防或消除食品安全危害或?qū)⑵浣档偷娇山邮艿乃剑扇〉娜魏涡袆?dòng)或活動(dòng)。22糾偏措施(CRECTIVEACTION)當(dāng)對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)測(cè)結(jié)果表明失控時(shí)所采取的行動(dòng)。23關(guān)鍵控制點(diǎn)(CCP)為預(yù)防或消除某一食品安全危害或?qū)⑵浣档偷娇山邮芩蕉仨毑扇√厥饪刂拼胧┑哪骋徊襟E。24關(guān)鍵限值(CRITICALLIMIT)區(qū)分可接受和不可接受水平的標(biāo)準(zhǔn)。注該標(biāo)準(zhǔn)是在參考了產(chǎn)品或過(guò)程的一些監(jiān)控參數(shù)而制定的限值。(參見(jiàn)操作限值和目標(biāo)值)25HACCP對(duì)食品安全顯著危害進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估及控制的體系。26HACCP審核(HACCPAUDIT)系統(tǒng)地、獨(dú)立地檢查并確認(rèn)HACCP體系,包括HACCP計(jì)劃及相關(guān)結(jié)果,并符合計(jì)劃安排等,是否有效地實(shí)施并達(dá)到了預(yù)期的效果。注危害分析的檢查是HACCP審核的基本要素。27HACCP計(jì)劃(HACCPPLAN)根據(jù)HACCP原理制定的用以確保所考慮食品鏈各環(huán)節(jié)中對(duì)食品安全顯著危害予以控制的文件。28HACCP體系(HACCPBASEDFOODSAFETYSYSTEM)為了執(zhí)行HACCP計(jì)劃并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),而必須建立的組織結(jié)構(gòu),工作程序,生產(chǎn)過(guò)程以及資源等。210危害分析(HAZARDANALYSIS)對(duì)危害及其存在條件的收集信息和評(píng)估的過(guò)程,以確定哪些是食品安全顯著危害,并被列入HACCP計(jì)劃中。211監(jiān)控(MONITING)對(duì)控制參數(shù)所做的一系列有計(jì)劃的觀察或測(cè)量活動(dòng),以評(píng)估CCP是否處于控制之中。212必備程序(PRP)為了建立適合食品鏈中所有環(huán)節(jié)食品安全生產(chǎn)的基本的條件,而提供的任何與食品衛(wèi)生法規(guī)一般原理、良好生產(chǎn)規(guī)范以及適當(dāng)?shù)氖称贩ㄒ?guī)相適應(yīng)的所有有指導(dǎo)
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簡(jiǎn)介:讀博計(jì)劃書讀博計(jì)劃書一、讀博目標(biāo)希望畢業(yè)之后能夠成為一名普通高等院校的講師。如果有機(jī)會(huì),希望能夠申請(qǐng)繼續(xù)做博士后的研究。2、達(dá)到目標(biāo)需要的能力1、豐富的知識(shí)儲(chǔ)備特別是掌握豐富的環(huán)境法學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。2、學(xué)術(shù)研究的能力能夠熟練地獨(dú)立進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)論文的寫作。3、英語(yǔ)應(yīng)用的能力能夠熟練地閱讀英語(yǔ)原版書籍和論文,能夠熟練撰寫英語(yǔ)論文和參加學(xué)術(shù)交流等。4、語(yǔ)言表達(dá)和交際的能力能夠愉快有效地與各種單位或機(jī)構(gòu),與各樣的學(xué)者、老師和同學(xué)進(jìn)行環(huán)境法學(xué)學(xué)習(xí)和工作方面的交流。三、達(dá)到目標(biāo)需要進(jìn)行的努力1、閱讀古今中外大量?jī)?yōu)秀的法學(xué)著作和論文,首先彌補(bǔ)自己薄①積極參與導(dǎo)師的各項(xiàng)研究計(jì)劃和研究項(xiàng)目;②找到自己擅長(zhǎng)并感興趣的一個(gè)或多個(gè)學(xué)術(shù)研究方向和領(lǐng)域;③繼續(xù)努力撰寫學(xué)術(shù)論文,爭(zhēng)取在第二學(xué)年結(jié)束時(shí)發(fā)表核心期刊論文3篇以上;④繼續(xù)彌補(bǔ)自己在環(huán)境法學(xué)領(lǐng)域或者相關(guān)國(guó)際法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法領(lǐng)域知識(shí)的不足;⑤開(kāi)始確定博士畢業(yè)論文的方向和題目,并著手搜集資料和撰寫開(kāi)題報(bào)告。3、第三學(xué)年①積極參與導(dǎo)師的各項(xiàng)研究計(jì)劃和研究項(xiàng)目;②認(rèn)真努力撰寫博士畢業(yè)論文;③深化對(duì)環(huán)境法學(xué)學(xué)術(shù)前言問(wèn)題的認(rèn)識(shí);④繼續(xù)撰寫學(xué)術(shù)論文,努力繼續(xù)發(fā)表核心期刊論文;⑤總結(jié)自己三年的學(xué)習(xí)成果和收獲;⑥開(kāi)始找工作和嘗試申請(qǐng)做博士后的研究。
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簡(jiǎn)介:項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃書項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃書(裝飾設(shè)計(jì)項(xiàng)目)一、設(shè)計(jì)范圍1室內(nèi)設(shè)計(jì)區(qū)域該整體室內(nèi)空間裝飾設(shè)計(jì)。2一般范圍根據(jù)委托人要求以及項(xiàng)目功能特點(diǎn)進(jìn)行室內(nèi)外空間規(guī)劃、造型、色彩設(shè)計(jì),具體表現(xiàn)為外立面、室內(nèi)天花、立面、地面的造型以及飾面處理,材料選擇,設(shè)備末端定位,并對(duì)各室內(nèi)空間根據(jù)設(shè)計(jì)概念以及相關(guān)功能和效果要求進(jìn)行裝飾燈具、家具和基本陳設(shè)品的策劃或選型二、設(shè)計(jì)階段及內(nèi)容(一)(一)概念方案設(shè)計(jì)階段(概念方案設(shè)計(jì)階段(個(gè)工作日)個(gè)工作日)1委托方應(yīng)提供設(shè)計(jì)任務(wù)書,包括基本建筑圖紙區(qū)域規(guī)劃要求功能要求專業(yè)工種配合要求投資預(yù)算控制要求其他準(zhǔn)確表述項(xiàng)目對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)有指導(dǎo)意義的相關(guān)資料2設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,與委托方及顧問(wèn)(建筑師,工程師,管理顧問(wèn)等)就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通,了解項(xiàng)目功能、色彩和形象具體要求,結(jié)合設(shè)計(jì)任務(wù)書,確立室內(nèi)設(shè)計(jì)的總體方向3根據(jù)確定的總體設(shè)計(jì)方向,對(duì)平面布局作出合理規(guī)劃,確定最優(yōu)功能標(biāo)準(zhǔn),并形成具體室內(nèi)裝飾概念方向4提交各主要室內(nèi)空間的設(shè)計(jì)概念方案給委托方審議,設(shè)計(jì)概念方案包括設(shè)計(jì)定位說(shuō)明室內(nèi)建筑平面布局草案含家俱的平面功能規(guī)劃參考性圖例或照片,概念文字說(shuō)明等以充分表達(dá)設(shè)計(jì)師對(duì)本項(xiàng)目的概念性設(shè)計(jì)意圖,與委托方要求的關(guān)系,室內(nèi)外風(fēng)格取向5與委托方及相關(guān)顧問(wèn)進(jìn)行匯報(bào)討論6根據(jù)委托方的意見(jiàn)和建議對(duì)項(xiàng)目概念進(jìn)行調(diào)整和完善7提交最終概念方案,本階段工作結(jié)束8委托方應(yīng)對(duì)本階段設(shè)計(jì)成果予以確認(rèn),以便下一階段工作展開(kāi)。若委托方未能在約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行確認(rèn),設(shè)計(jì)方可認(rèn)為委托方默認(rèn),并可進(jìn)入下一階段工作(二)(二)深化方案設(shè)計(jì)階段(深化方案設(shè)計(jì)階段(個(gè)工作日)個(gè)工作日)1設(shè)計(jì)師在經(jīng)確認(rèn)的概念方案基礎(chǔ)上,進(jìn)行擴(kuò)充深化設(shè)計(jì)標(biāo)三、其它現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)跟進(jìn)(一)(一)委托方施工招標(biāo)階段委托方施工招標(biāo)階段1協(xié)助委托方進(jìn)行招標(biāo)文檔的制作,對(duì)設(shè)計(jì)未明確之處進(jìn)行確認(rèn)以解決疑問(wèn)2投標(biāo)階段答疑3協(xié)助委托人選擇承建商(二)(二)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)服務(wù)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容包括在合理的施工期內(nèi)派出項(xiàng)目設(shè)計(jì)師赴現(xiàn)場(chǎng)為工程實(shí)施階段提供必要的工程指導(dǎo)服務(wù)1形式包括(委托方選擇服務(wù)形式)A日常駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管或連續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管(如需駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管或連續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管需另付現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的服務(wù)費(fèi)用每月一萬(wàn)元為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),如項(xiàng)目過(guò)大,需兩人以上時(shí)費(fèi)用另行協(xié)商)B定期服務(wù)在合理的施工期內(nèi)進(jìn)行工程指導(dǎo),至少服務(wù)4次,每次不超過(guò)2天(定期服務(wù)次數(shù)與時(shí)間由委托方與設(shè)計(jì)方依據(jù)工程情況協(xié)商確定)2內(nèi)容包括施工前向施工方及施工監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)交底,并詳盡介紹設(shè)計(jì)項(xiàng)目的主要風(fēng)格、特點(diǎn)及工程用材等設(shè)計(jì)理念施工中配合委托方監(jiān)控設(shè)計(jì)的落實(shí)狀況,并提供必要的修正意見(jiàn)或必要的變更。若變更涉及對(duì)原確定的功能區(qū)域或裝飾效果,則該變更視為額外服務(wù),另行收取設(shè)計(jì)費(fèi)用工程完工時(shí)參與委托方主持的竣工驗(yàn)收,并視需要出具該工程的設(shè)計(jì)驗(yàn)收結(jié)論工程完工后進(jìn)行家具配飾陳設(shè)指導(dǎo)四、一般事項(xiàng)1委托方應(yīng)向設(shè)計(jì)方提供設(shè)計(jì)任務(wù)書,包含以下方面的資料設(shè)計(jì)要求、項(xiàng)目進(jìn)度、所有相關(guān)區(qū)域的總預(yù)算和實(shí)施項(xiàng)目的其他相關(guān)資料2設(shè)計(jì)方不負(fù)責(zé)以下方面的控制、監(jiān)管且不承擔(dān)責(zé)任手段、方法、工藝、工序、制造、采購(gòu)、安裝、與工作相關(guān)的安全事項(xiàng)與計(jì)劃,承包商、分包商、供應(yīng)商以及其他工作人員的行為或疏忽,以及他們中的任何人沒(méi)有按照合同文件完成工作的失誤3工程竣工時(shí),委托方應(yīng)允許設(shè)計(jì)方拍攝該項(xiàng)目的竣工照片,并且設(shè)計(jì)方擁有將項(xiàng)目照片用于廣告宣傳、公共關(guān)系和新聞資料的永久性權(quán)利五、未包含服務(wù)設(shè)計(jì)方提供的室內(nèi)外設(shè)計(jì)服務(wù)范圍明確不含下述服務(wù)項(xiàng)目,并且不承擔(dān)任何責(zé)任1空調(diào)設(shè)備設(shè)計(jì)但要求設(shè)計(jì)方在室內(nèi)總體設(shè)計(jì)方案中將空調(diào)出風(fēng)和回風(fēng)口造型形式和位置納入考慮的情況除外2給排水設(shè)計(jì)但對(duì)設(shè)施的點(diǎn)位設(shè)置除外3弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)但對(duì)末端的點(diǎn)位設(shè)置除外
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簡(jiǎn)介:沈陽(yáng)體育學(xué)院本科生畢業(yè)論文計(jì)劃任務(wù)書沈陽(yáng)體育學(xué)院本科生畢業(yè)論文計(jì)劃任務(wù)書填表日期年月日姓名孫赫濤學(xué)號(hào)07030406系別武術(shù)系專業(yè)民主傳統(tǒng)體育論文起止時(shí)間論文題目淺析散手側(cè)踹腿技術(shù)在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用主要研究?jī)?nèi)容1散打側(cè)踹腿的分類2側(cè)踹腿的技術(shù)特征分析3側(cè)踹腿迎擊在散打?qū)崙?zhàn)中的運(yùn)用主要研究方法文獻(xiàn)資料法、觀察法,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法沈陽(yáng)體育學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開(kāi)題報(bào)告沈陽(yáng)體育學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開(kāi)題報(bào)告學(xué)生姓名孫赫濤學(xué)號(hào)07030406系別武術(shù)系專業(yè)民主傳統(tǒng)體育指導(dǎo)教師姓名魏洪剛指導(dǎo)教師職稱所屬教研室畢業(yè)論文題目淺析散手側(cè)踹腿技術(shù)在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用開(kāi)題報(bào)告內(nèi)容本選題的意義及國(guó)內(nèi)外研究狀況散手是傳統(tǒng)武術(shù)的一個(gè)分支,具有豐富的內(nèi)涵,在經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展不斷的深化,豐富。拳、腿、摔技術(shù)得到充分的應(yīng)用與融合。散手激烈的對(duì)抗,側(cè)踹腿的運(yùn)用是散手技術(shù)的重要組成部分,可以進(jìn)攻對(duì)手的上、中、下三盤速度快,以其攻擊距離長(zhǎng)和力量大的特點(diǎn)在比賽中有效地制約了對(duì)手。前側(cè)踹腿的防守反擊技術(shù)在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用直占側(cè)踹腿技術(shù)的重要位置,前側(cè)踹腿的堵?lián)羰窃趥?cè)踹腿技術(shù)運(yùn)用中的重要組成部分攻防轉(zhuǎn)換速度變化莫測(cè),側(cè)踹腿技術(shù)等腿法充分體現(xiàn)了散手的防中帶攻,防反一體的技術(shù)特點(diǎn)。參考文獻(xiàn)12345
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簡(jiǎn)介:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱西餐廳計(jì)劃書西餐廳計(jì)劃書班級(jí)級(jí)學(xué)號(hào)號(hào)設(shè)計(jì)人人指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師日期期啟動(dòng)資本總計(jì)10000000元資本來(lái)源業(yè)主的儲(chǔ)蓄民間借貸二、商業(yè)構(gòu)想和市場(chǎng)分析二、商業(yè)構(gòu)想和市場(chǎng)分析一產(chǎn)品特色1、西餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨,為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務(wù),讓顧客對(duì)西餐能有非常明確和深刻的印象,更能獲得精神上的享受。2、餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案,在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中,通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象。3、西餐廳應(yīng)開(kāi)發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨(dú)特服務(wù),在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中樹(shù)立較高的創(chuàng)新形象,并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨(dú)有特色,開(kāi)辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4、通過(guò)主要走中低檔價(jià)格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,將同類食品有意識(shí)地分檔,形成價(jià)格系列,使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購(gòu)“滿足”來(lái)實(shí)現(xiàn)足夠的利益。5、我國(guó)的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn),而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應(yīng)俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發(fā)展的潮流,因此,要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,增強(qiáng)其吸引力。二市場(chǎng)分析西餐廳校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小,個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,以小投資為主。服務(wù)于學(xué)生,應(yīng)該提供
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