LZ骨科醫(yī)院人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、隨著我國醫(yī)療改革的逐步推進，在這樣的大環(huán)境下，國外醫(yī)療機構(gòu)趁此也大舉進入我國醫(yī)療市場，民營醫(yī)院也抓住機會大力發(fā)展，醫(yī)療服務也已轉(zhuǎn)變競爭方式，從過去的計劃經(jīng)濟邁入市場經(jīng)濟，從而導致公立、外資、民營醫(yī)院之間競爭日趨激烈。在這樣的大背景下，醫(yī)院若想立于不敗之地，有效的發(fā)現(xiàn)和利用人才就成為醫(yī)院發(fā)展的重中之重，在此過程中，就需要醫(yī)院對內(nèi)外環(huán)境的分析，得出醫(yī)院的人才需求和供給情況，進而通過一系列人才策略，鼓勵激發(fā)醫(yī)院職工的創(chuàng)造積極性，使得醫(yī)院的核心

2、競爭力得到大幅度提升，以適應當前經(jīng)濟發(fā)展趨勢和外部競爭。
　　本文第一章對國內(nèi)外的人力資源規(guī)劃理論進行回顧和綜述；第二部分將相關理論用于LZ骨科醫(yī)院人力資源管理，首先分析LZ醫(yī)院的不足之處，然后結(jié)合醫(yī)院戰(zhàn)略目標，采用線性回歸模型、灰色模型的方法預測了人力資源需求，利用接替模型對人力資源進行定性分析；最后，根據(jù)預測結(jié)果，分析了未來醫(yī)院人力資源供需平衡情況，從而制定出醫(yī)院未來“十三五”人力資源規(guī)劃，并為人力資源規(guī)劃的順利實施提出了保障