國(guó)道112線高速五合同工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整與控制研究.pdf_第1頁(yè)
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1、河北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文國(guó)道112線高速五合同工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整與控制研究姓名：李兵申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師：陳立文；裴建201012國(guó)道國(guó)道112線高速五合同工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整與控制研究線高速五合同工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整與控制研究IISTATEROAD112FIVELINEHIGHSPEEDADJUSTMENTOFTHECONTRACTONTHEPROJECTSCHEDULECONTROLABSTRACTWeallk

2、nowthehighwayconstructionisaverycomplicatedsystemespeciallyintheconstructionphaseoftheprojectsuchasprojectqualityschedulecostcontrolmanagement.Inengineeringconstructionoftenduetosomereasonresultinginprojectscannotstartas

3、scheduledthewksmustalsobecompletedontheprogressoftheprojectcontrolmanagementisveryimptant.Throughthesurveyfoundthatmostofthedomesticconstructionenterprisesintheprojectschedulecontrolmanagementisoftenamerefmalitylevelofma

4、nagementisnotoptimistic.NationalHighway112connectingcablehighspeedBeijingShanghaihighspeedhighspeedKaratsukeyconstructionprojectsfivecontractisStateRoad112projectKaratsuhighspeedlinetheInterchangetoachievethroughtheproje

5、ct.Inearly2010theconstructionunitmadebytheendoftheBeijingShanghaihighspeedhighspeedthroughtargetKaratsucoupledwithlChaigaiotherfactsresultinginrepeatedcompressionduration.Facetheproblemofhowtoachievetheopeninggoalschedul

6、econtrolmanagementistheonlyguaranteetosolveproblems.Thispaperintroducestheresearchbackgroundsignificanceoftheprojectbrieflystatedtheanalysisofthisprocessrequirestheapplicationofprojectschedulemanagementcontrolofrelevantt

7、heeticalknowledgeStateRoad112fivehighspeedlineprojectcontractgivesabriefintroductiontheuseofwkplanningtechniqueestablishedaprojectwkbreakdownstructuremodeltodeterminetheconstructionprocessprojectimplementationschedulethe

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