中小企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著全球化市場的形成，生產(chǎn)方式和管理技術(shù)發(fā)生了巨大變化，企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的市場競爭條件，單純的手工管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需要。隨著企業(yè)信息化管理的不斷探索和普及，加上計(jì)算機(jī)技術(shù)日漸成熟，為企業(yè)實(shí)施信息化提供了良好的環(huán)境。生產(chǎn)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的業(yè)務(wù)和庫存管理，提高管理效率，掌握生產(chǎn)狀況，控制生產(chǎn)過程。不同企業(yè)的管理方式和生產(chǎn)方式存在差異，需要根據(jù)自身規(guī)模和生產(chǎn)情況選擇合適的管理軟件。大型的ER

2、P軟件提供商的系統(tǒng)功能強(qiáng)大、方案成熟、售后服務(wù)到位，但是價(jià)格昂貴，實(shí)施成本高，同時(shí)不方便進(jìn)行二次開發(fā)。小型企業(yè)軟件提供商開發(fā)的管理軟件靈活多變，但服務(wù)水平低，成功率低。
　　本文針對(duì)中小企業(yè)生產(chǎn)過程管理的不足，重點(diǎn)加強(qiáng)了生產(chǎn)計(jì)劃管理和生產(chǎn)任務(wù)管理，設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了中小企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，主要研究內(nèi)容如下:
　　1.本文基于微軟提供的.NET平臺(tái)和SQL Server2008數(shù)據(jù)庫，設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了一套適合中小企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，涵蓋了

3、客戶訂貨、生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購業(yè)務(wù)和車間作業(yè)管理等，重點(diǎn)解決了企業(yè)在接到訂購需求后，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)信息不對(duì)稱和流程混亂等情況，保證企業(yè)的人力、物力和生產(chǎn)資源得到有效分配，生產(chǎn)過程得到有效跟蹤，建立起有效的事故問責(zé)制度。
　　2.選擇軟件工程中的瀑布模型[14]指導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，詳細(xì)介紹了中小企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能性需求、非功能性需求、數(shù)據(jù)庫表之間的關(guān)系以及表的具體設(shè)計(jì)。并針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃管理、車間作業(yè)管理等主要功能，給出了系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)、實(shí)