適合執(zhí)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理模式的實(shí)踐和探討.pdf

1、武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文分類號(hào)——UDC密級(jí)學(xué)校代碼!Q塑2武多萎理歹大署學(xué)位論文英文￡避!i魚(yú)曼i墊魚(yú)旦i墨魚(yú)叢墨墨iQ壁壘墜Q遜塵星魚(yú)!pP!旦P亟煎曼蘭!!d曼魚(yú)!題目M墊壘g曼堂煎叢Q盤(pán)亟魚(yú)曼￡投蟲(chóng)叢叢煎鯉指導(dǎo)教師姓名—監(jiān)絲職稱——塾L學(xué)位指導(dǎo)教師姓名—墮盜職稱——墼L學(xué)位申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別塑論文提交日期2Q12生旦論文答辯日期2Q12生月學(xué)位授予單位盍墨堡王盤(pán)堂學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席—j逮I——一評(píng)閱人—盔塹壘————一董聱：2

2、012年5月武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要當(dāng)前，我國(guó)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)行業(yè)蓬勃發(fā)展。隨著設(shè)計(jì)活動(dòng)范圍的擴(kuò)大，設(shè)計(jì)的復(fù)雜程度和不可控性越來(lái)越高，隨之，設(shè)計(jì)的有效管理需要被重視起來(lái)。工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)屬于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，屬于周期性任務(wù)，與新型項(xiàng)目管理方法結(jié)合起來(lái)，好處不勝枚舉。此外，人們對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的期望愈來(lái)愈高，產(chǎn)品設(shè)計(jì)早已不是少數(shù)幾個(gè)設(shè)計(jì)師就能完成的事情，現(xiàn)代設(shè)計(jì)必須由團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式也成了必須首要考慮的問(wèn)題，這也引起了設(shè)計(jì)行業(yè)

3、對(duì)于設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的思考和探索。論文寫(xiě)作過(guò)程中，實(shí)踐參與了浩漢公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理工作，對(duì)其進(jìn)行了歸納整理，接著通過(guò)訪談設(shè)計(jì)師，了解洛可可、浪尖等設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行方式，在這些基礎(chǔ)上進(jìn)行探討總結(jié)。項(xiàng)目管理方式主要涉及的問(wèn)題是組織架構(gòu)、項(xiàng)目日程、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目成本，等要素。本文主要分析運(yùn)用項(xiàng)目管理方法執(zhí)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)及面臨的問(wèn)題。然后，總結(jié)項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)歷，進(jìn)行歸納分析，思考執(zhí)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理模式。筆者選取了產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理

4、方法中的組織架構(gòu)、項(xiàng)目執(zhí)行流程、設(shè)計(jì)品質(zhì)及創(chuàng)新度管控和項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估等作為主要切入點(diǎn)，進(jìn)行詳細(xì)分析以及提取項(xiàng)目管理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域的可用因素。通過(guò)浩漢公司的實(shí)踐經(jīng)歷，觀察了是如何運(yùn)用項(xiàng)目管理方式執(zhí)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在其實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，設(shè)立了哪些制度，項(xiàng)目管理是如何發(fā)揮作用的，哪一些環(huán)節(jié)需要改善。同時(shí)，搜集相關(guān)資料，調(diào)研知名設(shè)計(jì)師如何看待產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的項(xiàng)目管理。之后，筆者針對(duì)這些內(nèi)容，做出總結(jié)，提出自己的見(jiàn)解。這些年，我國(guó)的政府和教育部門(mén)越來(lái)越重視產(chǎn)