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1、一直以來，建筑行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，建筑市場想要更有活力必須減輕建筑企業(yè)負(fù)擔(dān)，讓企業(yè)真正輕裝上陣?！盃I改增”便是規(guī)范企業(yè)管理、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的一大措施。國家稅務(wù)總局從2016年5月1日起，對建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)及生活服務(wù)業(yè)全部實行“營改增”，增值稅將徹底取代營業(yè)稅。截止到2016年12月31日“營改增”已經(jīng)實施了8個月了，總體效果較好，各方面都取得了實質(zhì)性的進展。但由于建筑業(yè)的復(fù)雜性和內(nèi)部管理混亂很多公司稅負(fù)仍然存在上升的現(xiàn)象。對建
2、筑企業(yè)而言，“營改增”涉及建筑企業(yè)經(jīng)營模式、組織架構(gòu)、投標(biāo)、采購、合同管理、財務(wù)管理等方方面面。本文無法全面研究，該篇根據(jù)實習(xí)期獲得的資料對建筑業(yè)“營改增”后存在的問題加以總結(jié)，并進行稅務(wù)籌劃。
該篇論文首先查閱大量國內(nèi)外文獻資料，分析了建筑業(yè)“營改增”頒布的政策文件和現(xiàn)今建筑業(yè)發(fā)布的數(shù)據(jù)資料。其次根據(jù)調(diào)查所獲得“營改增”后普遍存在的問題進行總結(jié)，并且詳細分析了建筑企業(yè)“營改增”稅務(wù)籌劃的現(xiàn)狀，即出現(xiàn)的問題。接下來是針對“營改
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