基于全壽命周期理論的電網(wǎng)基建項目決策支持研究-- 以A輸變電工程為例.pdf

1、基于全壽命周期理論的電網(wǎng)基建項目決策基于全壽命周期理論的電網(wǎng)基建項目決策支持研究支持研究以A輸變電工程為例輸變電工程為例ResearchonthedecisionsupptfthegridprojectbasedontheLifeCycleCostthey工程領域：項目管理作者姓名：李楠指導教師：王媛企業(yè)導師：趙成堂天津大學管理與經(jīng)濟學部20162016年1111月I摘要為了滿足國民經(jīng)濟與社會的飛速發(fā)展需要，“十一五”以來，國網(wǎng)電力公司

2、投入了大量的資金在配電網(wǎng)建設上，我國的電網(wǎng)建設無論是從新技術、新能源方面還是電力體制改革帶來的變化，都面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。而面對眾多投入的電網(wǎng)基建項目，如何做好項目的管理與評價將成為國家電網(wǎng)公司需要關注的課題。傳統(tǒng)的項目管理模式已不再適應當今經(jīng)濟形勢的發(fā)展，建立適用于可持續(xù)發(fā)展式的全壽命周期成本管理是未來項目管理的大趨勢。LCC理念應用在電網(wǎng)建設中則需要滿足電網(wǎng)運行安全可靠的前提下，使全網(wǎng)擁有投資總成本最低的管理目標，而應用LCC項目

3、管理理念是解決電網(wǎng)快速發(fā)展與資金緊張二者之間矛盾的有效途徑，從而提高企業(yè)綜合效益。本文經(jīng)過對電網(wǎng)基建項目本身的特征剖析結合項目各階段的特性，建立了適用于電網(wǎng)基建項目前期決策階段的LCC估算模型，運用參數(shù)估算法與動態(tài)評價法將項目總成本量化從而進行科學的比較與評價。同時將該模型評價應用到實際工作中的某A輸變電項目建設方案決策中，著力在項目規(guī)劃決策階段進行全面分析與評價，通過前文建立的LCC總費用計算模型，進行比選方案的比較與最終決策。以發(fā)展