基于全壽命周期理論的通信寬帶項目投資決策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、美國建設(shè)合同詞典對全壽命周期成本理論（Life Cycle Costing，簡稱LCC）作出的定義是：LCC于20世紀八十年代由英國皇家特許測量師學(xué)會提出，該理論作為一項成本控制技術(shù)，其通過研究建設(shè)項目的總壽命期內(nèi)的總成本，來評估、分析和比較項目投資建設(shè)的各個可選方案，從而達到降低整個項目系統(tǒng)的全壽命周期成本的目標。
　　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度越來越快，進入21世紀之后，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為日常生活不可缺少的組成部分，加快寬帶項目建設(shè)，對于提高人

2、民群眾生產(chǎn)、生活水平和推動互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)融合起著積極的推動作用。
　　本文以建設(shè)項目全壽命周期投資決策理論為基礎(chǔ)，通過對基本理論闡述、結(jié)合實際工程項目，分析了通信寬帶項目控制的各個重要階段。針對全壽命周期各個階段的投資管理提出了相應(yīng)的控制方法，并形成一套先進、科學(xué)的投資決策體系。其次，本文運用價值工程與系統(tǒng)論的方法，并結(jié)合全壽命周期理論投資數(shù)學(xué)模型對寬帶項目全壽命周期投資作出綜合評價，達到最大程度控制項目總成本的目的，保證整個項目的

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