新安煤業(yè)公司安全生產科學化管理研究.pdf

1、我國是世界第一產煤大國，也是煤炭消費大國，煤炭行業(yè)已經成為促進國民經濟科學發(fā)展、快速發(fā)展的重要基礎，對我國社會建設和發(fā)展起著巨大的推進作用。但由于煤炭開采現場地質條件復雜，導致煤礦事故率較高，不僅對煤炭行業(yè)有著較大的消極影響，而且對國民經濟的發(fā)展和和諧社會的構建也會產生負面影響。因此，本文從確保煤礦安全生產，降低生產事故，提高安全管理水平出發(fā)，以安全生產相關理論為基礎，以新安煤業(yè)公司為研究對象，著眼于煤礦安全生產科學化管理模式創(chuàng)新和發(fā)展

2、，力圖深入研究煤礦安全生產科學化管理方法，為煤礦安全生產尋找一條科學化的管理道路。
　　本文通過規(guī)范研究與案例研究相結合的方法，首先論述了當前我國煤礦安全管理的嚴峻形勢和國內外的研究狀況，進而通過對煤礦安全管理的相關理論進行研究，提出了煤礦安全生產科學化管理內涵，闡述了包括事故致因理論、4M管理理論和安全管理相關理論等安全管理的理論基礎。介紹了新安煤業(yè)公司生產管理狀況，并通過調研和系統(tǒng)分析發(fā)現了該公司在安全生產管理中存在人的不安全

3、行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理缺陷等四個方面的問題。最后針對這些問題提出了構建“三個管理責任體系”的科學化管理對策和建議：一是建立以基層單位為主的安全生產主體責任體系，從基層單位、班組建設和人員素質提升三個層面入手，重點解決人這個生產力中最活躍的因素；二是建立以總工程師為主的安全技術支撐保障體系，該體系包括隱患排查治理和安全風險防控體系和設備安全運行管理體系；三是建立以安監(jiān)處處長為主的安全監(jiān)管主體責任體系，該體系包括安全隱