牡丹江移動流量營銷策略研究.pdf

1、3G、4G時代的相繼到來使得移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，設備制造商、終端制造商、虛擬運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等對傳統(tǒng)運營商針對產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力和盈利能力構成了重大威脅。牡丹江移動公司必須把握時間窗口，利用2到3年內以傳統(tǒng)運營商為主導的時期，充分認識加快流量業(yè)務發(fā)展的重要意義，必須加強流量營銷，企業(yè)才會有未來的生存空間。但是目前，牡丹江移動公司在流量營銷上還面臨諸多困難，資費、網(wǎng)絡、渠道、終端、業(yè)務等方面無不存在著亟待優(yōu)化的問題，流量業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略要求

2、無法滿足。因此，需要研究牡丹江移動公司流量營銷策略，研究促使流量業(yè)務增長的新產(chǎn)品和新模式，有效激發(fā)市場需求，使牡丹江移動的流量業(yè)務快速發(fā)展起來。本文結合牡丹江移動公司流量業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀，運用SWOT分析法通過對牡丹江移動公司所處的內、外部環(huán)境以及所面臨的威脅與機遇進行綜合分析，對流量業(yè)務發(fā)展所處的營銷環(huán)境深入分析，細分并明確目標市場，最后結合該公司流量業(yè)務特點，針對各個目標市場提出產(chǎn)品方面、價格方面、渠道方面以及促銷策略等四個方面給出了