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文檔簡介
1、工程項目想要最大程度的獲得收益,不僅要確保其有一個良好的信譽,同時也要兼顧項目的資金投入、施工周期以及良好的施工質(zhì)量,那么就需要將項目的施工進度作為關(guān)鍵內(nèi)容,歸納到項目管理當(dāng)中。到現(xiàn)在為止,還有不少項目施工機構(gòu)的管理制度還不是非常完善,技術(shù)能力不夠先進,無法滿足當(dāng)前社會對建筑的需求,而且施工周期較長,不能按照既定時間完成項目;不僅投入資金相對來說更大,而且也沒有建立足夠的競爭優(yōu)勢。所以,在未來很長一段時間內(nèi),工程項目都要將工程施工進度作
2、為管理當(dāng)中的重點內(nèi)容進行研究。
本文采用文獻分析法及案例研究法對壽光市物流園冷鏈物流建設(shè)項目進度管理的現(xiàn)狀、影響因素、項目進度管理計劃的編制與項目進度控制的措施進行了分析與研究。首先,本文對壽光市物流園冷鏈物流項目進度管理的研究背景及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、本文的研究思路與方法、研究創(chuàng)新點進行了概述,從而引出全文的研究思路;其次,本文針對項目進度管理的理論基礎(chǔ)進行了分析與概述,分析了項目及項目管理的概念,探究了項目管理的內(nèi)容、特
3、征及職能,進而分析了項目進度計劃與項目進度控制的相關(guān)理論,從而為全文的研究奠定堅實的理論基礎(chǔ);再者,本文對壽光市物流園冷鏈物流建設(shè)項目進度管理案例進行了介紹,從項目基本概況、項目部門設(shè)置、項目難點等方面對壽光市物流園冷鏈物流項目進行了簡要介紹,從項目施工現(xiàn)狀及進度管理現(xiàn)狀對壽光市物流園冷鏈物流項目進度管理進行了研究;然后,本文對壽光市物流園冷鏈物流建設(shè)項目進度管理的影響因素、項目進度控制的問題及原因進行了分析;第四部分,分析了壽光市物流
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