基于價值流分析的減速機行業(yè)裝配優(yōu)化研究.pdf

1、隨著市場競爭愈演愈烈，每個企業(yè)不僅要面對外部競爭，更要重視自身管理水平的提升。因此如何縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)量及銷量，降低成本，從而快速占領(lǐng)市場，增加利潤，對于制造型企業(yè)提升自身綜合實力至關(guān)重要。在過去的幾十年里，針對此類問題業(yè)界在優(yōu)化算法方面進行了大量的研究，本文從實用性角度出發(fā)，以減速機行業(yè)龍頭企業(yè)-S公司的裝配線為研究對象，采用價值流圖分析技術(shù)結(jié)合DMAIC方法，對減速機產(chǎn)品的生產(chǎn)裝配優(yōu)化問題進行模擬研究。主要研究如下：

2、　　首先，通過模擬現(xiàn)場運營，發(fā)現(xiàn)裝配過程中的問題。本文通過價值流圖的繪制，得到了減速機裝配線的作業(yè)流程，進而區(qū)分生產(chǎn)活動中的增值活動和非增值活動，將已發(fā)現(xiàn)的浪費點進行歸類和界定。其次，通過價值流分析結(jié)合運用流程分析、工作內(nèi)容分析、動作分析等多種理論和方法，分析出那些產(chǎn)生不增值活動的根本原因。最后，通過流程優(yōu)化、布局優(yōu)化、以及工位優(yōu)化來解決這些關(guān)鍵問題。經(jīng)過一系列優(yōu)化改善后，優(yōu)化后的生產(chǎn)周期時間有近50％的縮短，優(yōu)化后增值率由21%提高到