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文檔簡介
1、 水利工程質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量管理的一個重要組成部分,也是水利工程項目管理的核心,水利工程質(zhì)量是工程建設(shè)的根本,其決定著水利工程項目建設(shè)成敗。水利工程質(zhì)量控制是項目各參與主體的控制核心,由于水利工程自身特點,使得水利工程質(zhì)量控制的任務(wù)復(fù)雜而繁重。
在水利工程項目建設(shè)實踐中,質(zhì)量問題仍然困擾著工程項目如期交付并影響預(yù)期效益的實現(xiàn)。承包商作為水利工程建設(shè)項目的直接實施者,沒有一個較科學(xué)系統(tǒng)的質(zhì)量控制評價指標體系,使得其工程
2、項目的質(zhì)量控制缺乏可靠的數(shù)據(jù)來源和現(xiàn)實依據(jù)。
本文首先介紹水利工程質(zhì)量控制相關(guān)理論,水利工程質(zhì)量控制評價理論及質(zhì)量控制體系系統(tǒng)特性的研究,然后圍繞影響水利工程質(zhì)量的因素構(gòu)建水利工程質(zhì)量控制體系模型,將水利工程承包商質(zhì)量控制體系作為一個系統(tǒng)來研究,該系統(tǒng)分為三個子系統(tǒng),分別是:組織體系,方法體系,程序體系。組織體系分析了水利工程與承包商有密切聯(lián)系的質(zhì)量控制主體職能及其如何良性互動,激勵與約束并存;方法體系通過對質(zhì)量控制方法的
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