建筑裝飾工程承包商項目成本控制研究.pdf

1、隨著建筑裝飾行業(yè)市場競爭的日益激烈，建筑裝飾工程承包商的相互競爭逐步由產(chǎn)品質(zhì)量競爭過渡到產(chǎn)品價格競爭。大多數(shù)建筑裝飾工程承包商為了競標(biāo)而竟相壓價，加之行業(yè)競爭的不規(guī)范，導(dǎo)致建筑裝飾工程項目成本不斷攀升，整體經(jīng)濟效益呈下滑趨勢。既要保持價格優(yōu)勢又要爭取最大的利潤空間，不斷地降低建筑裝飾工程項目成本成為了建筑裝飾工程承包商提高經(jīng)濟效益的主要途徑，是建筑裝飾工程承包商提高市場競爭力的關(guān)鍵。建筑裝飾工程項目成本控制是項非常復(fù)雜但又特別重要的工作

2、，是建筑裝飾工程承包商降低項目成本的最重要措施，直接關(guān)系到建筑裝飾工程承包商的經(jīng)濟效益乃至生存。因此，本文選擇建筑裝飾工程承包商項目成本控制為主題進(jìn)行研究，對于豐富建筑裝飾工程項目成本控制的理論及指導(dǎo)實際應(yīng)用具有積極的意義。 本文基于現(xiàn)代項目管理思想，作者通過查閱大量專家學(xué)者的文獻(xiàn)著作，運用了訪談法、縱向?qū)Ρ确āM向類比法、案例分析法等研究方法，對建筑裝飾工程項目承包商成本控制進(jìn)行了深入研究。 本文通過分析建筑裝飾工程承

3、包商項目成本控制的現(xiàn)狀，結(jié)合建筑裝飾工程的特點與難點，來論述、分析、研究建筑裝飾工程承包商項目成本控制的影響要素及內(nèi)在之間的聯(lián)系，建立建筑裝飾工程承包商項目成本控制方法，通過實際案例的驗證，得出有見解的結(jié)論。 首先，本文對建筑裝飾工程承包商項目成本控制的相關(guān)理論作了回顧，為本文奠定了理論基礎(chǔ)。 其次，本文對建筑裝飾工程承包商項目成本控制的基礎(chǔ)工作做了研究分析，主要內(nèi)容有：建筑裝飾工程項目成本預(yù)測與項目目標(biāo)成本的確定、建筑

4、裝飾工程、建筑裝飾工程項目結(jié)構(gòu)分解與項目受控單元的確定、建筑裝飾工程項目成本控制機構(gòu)的建立、建筑裝飾工程項目成本測量標(biāo)準(zhǔn)的制定。 再次，本文對建筑裝飾工程承包商項目成本控制方法進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的重點研究，主要內(nèi)容有：建筑裝飾工程項目成本控制程序、建筑裝飾工程項目全過程成本控制及組織保障措施方面。在建筑裝飾工程項目成本控制程序中，重點探討了建筑裝飾工程項目成本的糾偏分析與糾偏措施；在建筑裝飾工程項目的全過程成本控制中，重點論述了材