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1、隨著我國(guó)發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的不斷加劇,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益成為國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)面臨的重大課題。發(fā)電企業(yè)必須尋求適應(yīng)新形勢(shì)的管理模式與方法,加強(qiáng)合理化安全運(yùn)營(yíng),才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。設(shè)備檢修項(xiàng)目是發(fā)電企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中必不可少的環(huán)節(jié),關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)成本和發(fā)電安全。科學(xué)地開(kāi)展設(shè)備檢修項(xiàng)目,在保證可靠性的前提下縮短檢修時(shí)間、降低檢修成本,是間接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。因此,如何合理安排設(shè)備檢修項(xiàng)目,按時(shí)高效完成企業(yè)設(shè)備檢修項(xiàng)目,對(duì)于現(xiàn)代
2、發(fā)電企業(yè)具有至關(guān)重要的意義。
本文從發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修項(xiàng)目的進(jìn)度控制與優(yōu)化視角出發(fā),研究和分析發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、常見(jiàn)模式和等級(jí)劃分,以及深入剖析發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修項(xiàng)目傳統(tǒng)進(jìn)度控制與優(yōu)化的發(fā)展現(xiàn)狀,詳細(xì)探討和總結(jié)了傳統(tǒng)技術(shù)存在的問(wèn)題。基于這些問(wèn)題,本文進(jìn)行了發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修項(xiàng)目進(jìn)度控制與優(yōu)化的技術(shù)選擇分析,通過(guò)了解項(xiàng)目進(jìn)度管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),挖掘影響項(xiàng)目進(jìn)度控制與優(yōu)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素,分析得到關(guān)鍵鏈技術(shù)相對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)方法的主
3、要優(yōu)勢(shì)。接著本文詳細(xì)闡述了基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的進(jìn)度控制與優(yōu)化模型及其基本過(guò)程,并對(duì)模型的實(shí)施提出了應(yīng)用機(jī)制和策略,為模型有效地應(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中提供了保障。最后,以某發(fā)電企業(yè)03號(hào)機(jī)組檢修實(shí)例進(jìn)行了模型的應(yīng)用分析,闡述了實(shí)際應(yīng)用中基于關(guān)鍵鏈的進(jìn)度控制與優(yōu)化模型的基本過(guò)程與實(shí)施策略。
本文通過(guò)結(jié)合現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)度管理理論和國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)進(jìn)度管理現(xiàn)狀,開(kāi)發(fā)了基于關(guān)鍵鏈的項(xiàng)目進(jìn)度控制與優(yōu)化模型。該研究成果有助于緩解目前發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修進(jìn)度管
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