比塞洛斯(淮南)機械有限公司內部創(chuàng)業(yè)模式研究.pdf

1、隨著經濟的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)管理作為一門新興的交叉學科已經受到學術界及實業(yè)界的廣泛關注。近年來,創(chuàng)業(yè)管理作為一種戰(zhàn)略成了企業(yè)管理的研究熱點,國內外學者對創(chuàng)業(yè)管理做了許多研究分析,并取得了豐碩的成果。但從項目管理角度入手對企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)進行的創(chuàng)業(yè)模式研究還比較少。
　　本研究在查閱文獻和調研比塞洛斯(淮南)機械有限公司實際情況的基礎上,研究比塞洛斯(淮南)機械有限公司在企業(yè)內部進行內部創(chuàng)業(yè)的模式問題;應用項目管理、創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)模式的理論和相

2、關工具對比塞洛斯(淮南)機械有限公司內部創(chuàng)業(yè)過程中的關鍵環(huán)節(jié)與關鍵問題進行分析,計劃從項目管理的角度出發(fā),利用項目管理工具來研究比塞洛斯(淮南)機械有限公司內部創(chuàng)業(yè)過程中的具體問題,為該企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)應選擇何種內部創(chuàng)業(yè)模式提供具體信息和數據;幫助企業(yè)相關部門了解現狀,提出一些經濟合理的實施建議,以便企業(yè)對內部創(chuàng)業(yè)項目中可能存在的問題有更清晰的認識,并尋找相應的資源;同時對可能存在的問題進行預防和糾正。
　　希望可以通過此研究使創(chuàng)業(yè)理