基于整體包裝的瑞利公司包裝材料采購策略研究.pdf

1、盡管近些年來包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但國內(nèi)包裝企業(yè)面臨的市場競爭壓力也越來越大，如何提升包裝企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)、謀求新的業(yè)務(wù)模式也成為各大包裝企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。包裝企業(yè)除了在加工制造方面開始關(guān)注精益生產(chǎn)管理模式，通過“內(nèi)部節(jié)流”來達(dá)到利潤率的增加;同時包裝企業(yè)更加關(guān)注“外部開源”，這時整體包裝解決方案的業(yè)務(wù)模式開始大范圍的進(jìn)入包裝企業(yè)管理者的視野，而整體包裝需要解決的核心問題就是在于供應(yīng)鏈采購的如何有效整合，資源優(yōu)化，從而到達(dá)系統(tǒng)的整合包裝下的

2、采購模式，達(dá)到企業(yè)的飛速發(fā)展，整體包裝企業(yè)贏在“供應(yīng)鏈”的核心思想就應(yīng)運(yùn)而生，優(yōu)化的供應(yīng)鏈采購不但能為企業(yè)帶來成本的大量節(jié)省，同時可以推動企業(yè)良性運(yùn)作的流程形成。很多包裝企業(yè)甚至把供應(yīng)鏈整合采購從一般性問題提升到了增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變力與競爭力的戰(zhàn)略高度。
　　本論文主要采用案例和對比分析的方法，首先分析整體包裝解決方案的一些理論知識及其在我國的實(shí)際運(yùn)用和幾種較為成熟的思路的對比分析，總結(jié)出一般規(guī)律性的理論，其次介紹了瑞利公司包裝材料采購