四川瀘州市G網(wǎng)基站工程進度和質(zhì)量管理研究.pdf

1、我國經(jīng)濟已經(jīng)進入了發(fā)展的快車道，社會的各個方面都在經(jīng)歷著前所未有的變革，信息科學技術的發(fā)展更是令人大吃一驚，移動通信行業(yè)也不例外。當前，經(jīng)濟社會的發(fā)展促進我國移動通信行業(yè)必須高速發(fā)展，必然會出現(xiàn)很多通信網(wǎng)絡建設工程質(zhì)量問題。對于運營商而言，又好又快的移動通信網(wǎng)絡建設質(zhì)量是占有市場先機的關鍵，因此，如何提高網(wǎng)絡移動建設的高效和優(yōu)質(zhì)已經(jīng)成為運營商移動通信建設項目管理的關注重點。
　　移動通信建設項目管理的核心部分是具有項目管理特點和通

2、信建設項目特點的移動基站建設項目管理。基站的建設絕非是一蹴而就的，質(zhì)量、進度受到多方面因素的綜合制約，寶庫基站地址、業(yè)主協(xié)調(diào)、監(jiān)理單位、施工單位等等，建設進度和質(zhì)量還存在著較大的提升空間。所以，將項目管理理論與移動通信基站網(wǎng)絡建設進行嫁接有利于使項目建設各個環(huán)節(jié)和所有資源得到有效的整合和利用，同時使基站網(wǎng)絡建設質(zhì)量得到提高。
　　本文介紹了項目管理的理論、方法，并且對項目進度管理和項目質(zhì)量管理理論在通信工程施工中的實踐進行了詳細的