四川移動G網(wǎng)阿壩擴(kuò)容風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、通信工程是現(xiàn)代人們生活中關(guān)鍵的一部分。一個(gè)科學(xué)的和成功的通信工程項(xiàng)目，能給項(xiàng)目所服務(wù)的區(qū)域的經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展起到很大的推動作用。然而在建設(shè)通信工程項(xiàng)目時(shí)，由于項(xiàng)目固有的投資規(guī)模大、建設(shè)周期長和技術(shù)要求比較高等特點(diǎn)，使得項(xiàng)目在一定的條件下要成功的完成存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。我國對于大型工程項(xiàng)目建設(shè)雖然已經(jīng)有了很多成功的經(jīng)驗(yàn)，但還沒有在具體到電信工程行業(yè)領(lǐng)域形成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體制，這也使得本文的研究具有了一定的意義。
　　本文以四川移動阿壩G

2、網(wǎng)擴(kuò)容工程做為研究對象。首先本文對研究現(xiàn)狀進(jìn)行了回顧，并從理論上對風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行探討，奠定本文的研究基礎(chǔ)；然后從具體的項(xiàng)目工程出發(fā)對所涉及到了風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別與分析，形成了本項(xiàng)目的分析評價(jià)指標(biāo)體系。接著作者又以AHP作為風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法對本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)，最后形成風(fēng)險(xiǎn)排序結(jié)果；在本文的第5章中，作者以風(fēng)險(xiǎn)排序的結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇。
　　從實(shí)踐的角度來看，本文使用特定的通信工程數(shù)據(jù)，討論了風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督和控制，以及風(fēng)險(xiǎn)控

3、制在具體工作進(jìn)程中的應(yīng)用，從而確定了項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)處理的方式。本文通過項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析，闡述了項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，提出合理化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，并建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。通過不斷完善的監(jiān)督來進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理。在風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐中，效率與風(fēng)險(xiǎn)控制往往需要反復(fù)權(quán)衡。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，必然提高項(xiàng)目的時(shí)間成本、人力成本、資源成本，降低項(xiàng)目效率，但是為了提高效率，任意改變時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃，可能導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)無法控制的更大的風(fēng)險(xiǎn)。所以在風(fēng)險(xiǎn)管理中必須同時(shí)考慮風(fēng)險(xiǎn)控制和