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文檔簡介
1、隨著離散制造企業(yè)工藝信息化工作的逐步深入，PLM技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，企業(yè)工藝準備工作迫切需要滿足產(chǎn)品全生命周期中各個方面的需求，工藝準備要體現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與機構(gòu)重組，充分利用工藝知識，各類工藝設(shè)計和管理工具均作為PLM的一個環(huán)節(jié)，可以完全按人員和角色配置功能，而沒有部門的界限，全面提高企業(yè)的工藝設(shè)計能力和創(chuàng)新能力。本文基于離散制造企業(yè)的實際需求，結(jié)合PLM技術(shù)，對產(chǎn)品工藝準備技術(shù)進行了研究。 研究內(nèi)容主要包括四個方面：
2、 (1)研究了PLM中的項目管理技術(shù)特點，提出基于項目管理思想的工藝準備方法，對PLM環(huán)境下的工藝準備管理整體解決方案進行了探討，為實現(xiàn)面向PLM的工藝準備指明了思路。 (2)利用現(xiàn)有的建模技術(shù)，初步建立了面向PLM的工藝準備信息模型、過程模型、組織模型和任務(wù)模型。開放的系統(tǒng)模型保證了面向PLM的工藝準備系統(tǒng)的實現(xiàn)。 (3)采用業(yè)務(wù)流程再造技術(shù)，結(jié)合實施PLM解決方案的業(yè)務(wù)需求，對面向PLM的工藝準備業(yè)務(wù)流程再造進行了研
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