產品全生命周期管理（PLM）關鍵技術研究.pdf

1、全球化的競爭、越來越短的產品生命周期以及多樣化的客戶需求使得多數企業(yè)面臨著越來越嚴峻的生存環(huán)境。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)往往很難獲得足夠的利潤，這就迫使企業(yè)改變經營策略，從用戶需求分析、功能設計，直到制造、銷售、服務和報廢的整個產品生命周期的角度挖掘最大化的產品利潤。在這種情況下，原有的產品數據管理系統(tǒng)已經很難滿足企業(yè)的需求，因此人們也越來越關注產品全生命周期管理(ProductLifecycleManagement--PLM)的研究。本文

2、以國家科技攻關計劃“產品全生命周期管理系統(tǒng)關鍵技術研究”(2004BA201A87)為依托，研究符合中國制造企業(yè)特點的PLM關鍵技術。 第一章分析了企業(yè)面臨的市場競爭壓力后，指出PLM是市場競爭和信息技術發(fā)展的必然結果。分析了PLM的理論研究現狀、著名的PLM軟件和項目等。給出了對PLM的理解、定義和認識。 第二章提出了PLM的體系結構的設計原則，提出了PLM的參考體系框架，該參考體系框架共分為六層：基礎支撐層、業(yè)務邏輯

3、層、數據邏輯層、功能構件層、實施理念層和用戶層。分析了PLM的文檔管理、過程管理、項目管理、產品管理等主要功能。 第三章以產品族為研究對象，根據產品族內不同主結構、不同產品之間的演化關系提出了PLM的三維數據模型，該模型由主結構維、產品維和視圖維構成。在此基礎上，利用業(yè)務對象和數據對象提出了多個數據對象鏈，并采用對象鏈對產品族生命周期數據進行一致性描述。 第四章以IS010007為指導，針對產品全生命周期過程各階段產品配

4、置管理的特點，研究了產品配置管理中的關鍵技術。討論了產品配置標識技術中的編碼技術和產品主結構描述方法。在分析了產品版本演化模式和產品族演化特點后，提出了產品配置控制技術。根據產品族演化特點，從產品主結構、產品和產品視圖的角度研究了產品配置歷史的描述方法。最后指出了產品配置審核方法。 第五章以IS010006為指導，分析了PLM項目管理的特點，討論了項目管理與過程管理的關系，研究了基于WBS的項目分解、項目配合管理、項目成本控制等