企業(yè)財務風險防范論文

1、<p><b>　　大學成教分院</b></p><p><b>　　畢業(yè)論文</b></p><p>　　論文題目 企業(yè)財務風險防范 </p><p>　　班 級 </p><p>　　學生姓

2、名 </p><p>　　指導教師 </p><p>　　二○ 年 月 日</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　摘 要……………………………………

3、………………………………………………………1</p><p>　　1、財務風險概述……………………………………………………………………………2</p><p>　　2、財務風險分類……………………………………………………………………………2</p><p>　　3、財務風險的來源…………………………………………………………………………3</p><

4、;p>　　3.1外部財務風險分析………………………………………………………………3</p><p>　　3.2內(nèi)部財務風險分析………………………………………………………………3</p><p>　　4、財務風險的防范…………………………………………………………………………5</p><p>　　4.1針對外部財務風險的對策：………………………………………………

5、……5</p><p>　　4.2針對內(nèi)部財務風險的對策：……………………………………………………5</p><p>　　結束語 ………………………………………………………………………………………………6</p><p>　　參考文獻………………………………………………………………………………………7</p><p><b>　　摘

6、要</b></p><p>　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)改革的日益深入，研究企業(yè)存在的財務風險并采取一定措施進行防范和管理成為一個重要的課題。 本文正是以企業(yè)財務風險為研究對象，從財務風險的基本理論入手，研究企業(yè)財務風險的防范問題。論文首先介紹了有關企業(yè)財務風險的概念、理論，然后論述了企業(yè)財務風險的現(xiàn)狀和成因分析，接著論文詳細分析了企業(yè)財務風險防范的方法，主要探討了企業(yè)財務風險的防范對策。因此，正確把

7、握企業(yè)財務風險的運行規(guī)律，加強對企業(yè)財務風險的管理顯得非常重要。</p><p>　　關鍵字：風險，財務風險，防范</p><p><b>　　企業(yè)財務風險防范</b></p><p><b>　　1 財務風險概述</b></p><p>　　財務風險是企業(yè)在財務管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實問題，財

8、務風險是客觀存在的，企業(yè)管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險。文章通過對企業(yè)財務風險類型分析，從中找出不同財務風險產(chǎn)生的具體原因，并試圖探索出解決各類財務風險的有效方法。</p><p>　　當今世界上因財務風險而倒閉破產(chǎn)的公司，甚至是特大公司也不為少見，如2002年世界500強的安然就是一例。因此，忽視財務風險將給我們帶來的后果是嚴重的。</p><p>　　

9、概括來說：財務風險(financial risk)是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。 </p><p>　　財務風險有廣義的定義和狹義的定義，決策理論學家把風險定義為損失的不確定性，這是風險的狹義定義。日本學者龜井利明認為，風險不只是指損失的不確定性，而且還包括盈利的不確定性。這種觀點認為風險就是不確定性，它既可能給活動主體帶來威脅，也可能帶來機會，這就是廣義風

10、險的概念。</p><p><b>　　2 財務風險分類</b></p><p><b>　　2.1 籌資風險</b></p><p>　　籌資風險指的是由于資金供需市場、宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化，企業(yè)籌集資金給財務成果帶來的不確定性?；I資風險主要包括利率風險、再融資風險、財務杠桿效應、匯率風險、購買力風險等。</p>

11、;<p><b>　　2.2 投資風險</b></p><p>　　投資風險指企業(yè)投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。企業(yè)對外投資主要有直接投資和證券投資兩種形式。</p><p><b>　　2.3 經(jīng)營風險</b></p><p>　　經(jīng)營風險又稱營業(yè)風險，是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)

12、營過程中，供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)不確定性因素的影響所導致企業(yè)資金運動的遲滯，產(chǎn)生企業(yè)價值的變動。經(jīng)營風險主要包括采購風險、生產(chǎn)風險、存貨變現(xiàn)風險、應收賬款變現(xiàn)風險等。</p><p>　　2.4 存貨管理風險</p><p>　　企業(yè)保持一定量的存貨對于其進行正常生產(chǎn)來說是至關重要的，但如何確定最優(yōu)庫存量是一個比較棘手的問題，存貨太多會導致產(chǎn)品積壓，占用企業(yè)資金，風險較高；存貨太少又可能導致原

13、料供應不及時，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，嚴重時可能造成對客戶的違約，影響企業(yè)的信譽。 </p><p><b>　　2.5 流動性風險</b></p><p>　　流動性風險是指企業(yè)資產(chǎn)不能正常和確定性地轉移現(xiàn)金或企業(yè)債務和付現(xiàn)責任不能正常履行的可能性。從這個意義上來說，可以把企業(yè)的流動性風險從企業(yè)的變現(xiàn)力和償付能力兩方面分析與評價。</p><p>

14、;<b>　　3 財務風險的來源</b></p><p>　　在分析企業(yè)財務風險的時候，本文認為可以運用制定企業(yè)戰(zhàn)略的思想，對其進行外部分析和內(nèi)部分析。</p><p>　　3.1 外部財務風險分析</p><p>　　導致企業(yè)財務風險的外部原因有很多，其中主要包括四個方面的原因。</p><p>　　3.1.1 經(jīng)濟因

15、素</p><p>　　經(jīng)濟因素主要包括財政政策、貨幣政策、稅率、產(chǎn)業(yè)結構、GDP的增長情況、通貨膨脹率、匯率、利率等等。這些因素的改變會對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響，處理不好，會使企業(yè)很容易發(fā)生財務風險。</p><p>　　3.1.2 政治、政府及法律因素</p><p>　　政治、政府及法律因素對大小企業(yè)都構成重要的機會與威脅。對于嚴重依賴政府合同和補貼的產(chǎn)

16、業(yè)和公司來說政治預測成為外部財務分析最重要的組成部分。企業(yè)制度法規(guī)的變化和企業(yè)所處的法律環(huán)境均可以顯著的影響企業(yè)的經(jīng)營。</p><p>　　3.1.3 自然環(huán)境因素</p><p>　　由于自然力量導致的企業(yè)財產(chǎn)損失、交通中斷等造成的風險。例如：暴風、洪水和地震等等均會影響企業(yè)的利潤，造成企業(yè)的財務風險。</p><p>　　3.1.4 社會、文化、人口及環(huán)境因素

17、</p><p>　　社會、文化、人口及環(huán)境因素對于企業(yè)的產(chǎn)品、服務、市場和消費者都會產(chǎn)生重大的影響。例如：宗教信仰的沖突很可能引起動亂和戰(zhàn)爭，其結果可能導致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷和經(jīng)營條件的損壞。</p><p>　　3.2 內(nèi)部財務風險分析</p><p>　　3.2.1 企業(yè)管理人員對財務風險客觀性認識不足</p><p>　　財務風險是

18、客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現(xiàn)實工作中，特別是財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產(chǎn)生財務風險，風險意識淡薄是財務風險產(chǎn)生的重要原因之一。</p><p>　　3.2.2 財務決策缺乏科學性導致決策失誤</p><p>　　財務決策失誤是產(chǎn)生財務風險又一重要原因，避免財務決策失誤的前提是財務決策科學化。目前，企業(yè)財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策或主觀決策

19、現(xiàn)象，由此而導致決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財務風險。</p><p>　　根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程，可能產(chǎn)生的財務風險是籌資風險、投資風險、資金回收風險。</p><p><b>　?。?）籌資風險</b></p><p>　　籌資風險是指企業(yè)實行負債經(jīng)營而借入資金，給企業(yè)帶來的喪失償債能力的可能性和收益的不確定性。</p>&

20、lt;p>　　具體來說，籌資風險來源于兩個方面：一是償債風險。由于借入資金嚴格規(guī)定了借款方式、還款期限和還款金額，如果企業(yè)負債較多，而經(jīng)營管理和現(xiàn)金管理不善，可能導致企業(yè)不能按期還本付息，就會產(chǎn)生償債風險。二是收益變動風險。這種風險主要來源于資金使用效益的不確定性，這種不確定性會通過負債的財務杠桿作用產(chǎn)生放大效應。</p><p><b>　?。?）投資風險</b></p>

21、<p>　　企業(yè)通過籌資活動取得資金后，進行投資類型有兩種：一是投資生產(chǎn)項目；二是投資購買證券。無論項目投資還是證券投資，并不能保證一定達到預期收益。這種投入資金的實際使用效果偏離預期結果的可能性就是投資風險。</p><p><b>　　（3）資金回收風險</b></p><p>　　主要是應收賬款的回收在時間上和金額上不確定所導致的風險。具體來講包括

22、兩個方面：</p><p>　　一是時間上的不確定性，表現(xiàn)為拖欠風險，即客戶超過規(guī)定的信用期限付款的風險。應收賬款的拖欠風險造成企業(yè)結算資金不能及時回收和再生產(chǎn)資金相對不足。</p><p>　　二是金額上的不確定性，是指應收賬款無法收回，形成壞賬的風險。顯而易見，如果應收賬款無法收回而成為壞賬，必然對企業(yè)現(xiàn)金流量產(chǎn)生直接損失。此外，由于這部分壞賬已納稅款也不能退回，從而使企業(yè)蒙受更大損失

23、。</p><p><b>　?。?）收益分配風險</b></p><p>　　收益分配是企業(yè)財務管理的最后一個環(huán)節(jié)，收益分配風險是指企業(yè)在分配收益方式、時間和金額上的不同權衡和取舍，給企業(yè)價值帶來的不確定性。</p><p>　　3.4 企業(yè)內(nèi)部財務關系混亂</p><p>　　企業(yè)在財務管理上存在權責不明、管理混亂現(xiàn)

24、象，造成資金使用率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。</p><p><b>　　4 財務風險的防范</b></p><p>　　4.1、針對外部財務風險的對策：</p><p>　　認真分析財務管理外部環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對財務管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力，財務管理的宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影

25、響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范財務風險，企業(yè)應對不斷變化的財務管理宏觀環(huán)境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應變措施，適時調(diào)整財務管理政策和改變管理方法，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務風險。針對外部財務風險防范策略主要有以下幾種，它們各具特點和運用條件，相互之間可以結合運用和互補，企業(yè)管理者可以根據(jù)實際情況，對其實施整體組合。</p><p>　　4.1.1 分散策略<

26、/p><p>　　通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經(jīng)營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業(yè)可以與其它企業(yè)共同投資，以實現(xiàn)收益共享，風險共擔，從而分散投資風險。</p><p>　　4.1.2 回避策略</p><p>　　即企業(yè)在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的財務風險，在保證財務管理目標實現(xiàn)的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風

27、險的目的。</p><p>　　4.1.3 減弱策略</p><p>　　通過減少財務風險發(fā)生機會或削弱損失嚴重性，控制財務風險損失?；乇艿淖饔每偸怯邢薜暮拖鄬Φ?，因為任何經(jīng)營活動都伴有程度不同的財務風險，因此，企業(yè)總是在追求預期利益的同時，盡量將損失減至最低程度。實施減弱策略，不僅要有技術力量、人員和法律方面的保障，而且在經(jīng)濟上也是可行的，即預期收益大于或等于預期成本，否則，就不宜采用

28、此策略。</p><p>　　4.1.4 轉移策略</p><p>　　轉移風險策略是指企業(yè)通過某種手段將部分或全部可能承擔的風險轉嫁給他人或社會承擔的方法。</p><p>　　4.2 針對內(nèi)部財務風險的對策：</p><p>　　4.2.1 不斷提高管理人員特別是財務人員風險意識</p><p>　　首先應加強管

29、理層的風險意識，尤其是在企業(yè)面臨危機的時候，風險意識顯得更為重要。海爾總裁張瑞敏常告誡自己也告誡員工的一句話是:永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。由此可見作為一個知名大企業(yè)領導對風險的重視程度。只有企業(yè)管理層的風險意識加強了，才可能在企業(yè)中引導全體員工參與風險的防范工作，才可能真正在企業(yè)形成全面防范財務風險的局面。</p><p>　　其次，精選財務人員，提高財務部門整體素質。要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管

30、理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。</p><p>　　4.2.2 提高財務決策科學化水平，防止因決策失誤產(chǎn)生的財務風險</p><p>　　財務決策正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經(jīng)驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業(yè)必須采用科學的決策方法。</p><

31、;p>　?。?）針對籌資風險的對策</p><p>　　提高資金使用效益，是防范和控制籌資風險的根本。因為企業(yè)還本付息的資金最終來源于企業(yè)收益。如果企業(yè)經(jīng)營管理不善，長期虧損，即使現(xiàn)金管理十分有效，也會導致企業(yè)不能按期支付債務本息；其次，適度負債，優(yōu)化資本結構。負債經(jīng)營猶如一把雙刃劍，在給企業(yè)帶來更高收益的同時，也可能帶來較大的籌資風險，所以企業(yè)一定要做到適度負債經(jīng)營。</p><p&g

32、t;　?。?）針對投資風險的對策</p><p>　　加強投資方案可行性研究。用科學方法計算各種投資方案的投資回收期、投資報酬率、凈現(xiàn)值及內(nèi)含報酬率等指標，并對計算結果進行綜合評價，在考慮其他因素的基礎上選擇最佳的投資方案。對于投資證券的風險，運用投資組合理論，合理進行投資組合。</p><p>　?。?）針對資金回收風險的對策</p><p>　　首先，選擇合理銷

33、售方式和結算方式。對于財務狀況和資信狀況好的客戶，采取賒銷的方式，并將累計賒銷金額控制在信用額度之內(nèi)，結算時相應采取分期收款、商業(yè)匯票等風險較小的結算方式。對于那些信用狀況不好、償債能力差的客戶則宜盡可能采取現(xiàn)銷方式，相應采取匯兌、支票等結算方式。</p><p>　　其次，制定合理收賬政策，及時催收貨款。對逾期未結清欠款的賒銷客戶，企業(yè)應組織人員加緊催收。同時應分清主次，按照應收賬款逾期的不同時間和具體情況，采

34、取靈活的政策。</p><p>　　4.2.3 理順企業(yè)內(nèi)部財務關系，做到責、權、利相統(tǒng)一</p><p>　　為防范財務風險，企業(yè)必須理順內(nèi)部的各種財務關系。首先，要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。兼顧企業(yè)各方利益，以調(diào)動各方面參與企業(yè)財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部各種財務關系清晰明了。&l

35、t;/p><p>　　牢固樹立風險防范意識。即要求企業(yè)自上而下全體員工在思想上對潛在風險或危機要有清醒的認識和高度警惕，不放松任何細微問題，不被一時的表面繁榮景象沖昏頭腦。</p><p>　　因此，通過上述分析不難看出，企業(yè)運營期間面對各種不確定性，使我們時時處在一種權衡和抉擇狀態(tài)中，面對風險和機遇，可謂仁者見仁、智者見智，但實現(xiàn)企業(yè)利益最大化是我們的共同目標，圍繞這個主題，有關風險防范、控

36、制的探索和嘗試都是有益的，這正是擺在財務工作者面前的一道現(xiàn)實的課題。</p><p><b>　　結束語：</b></p><p>　　企業(yè)在經(jīng)營管理中，要重視并加強籌資﹑投資﹑資金回收及收益分配的風險管理，預先防范并進行避免可能發(fā)生的財務風險，以實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。通過上述分析不難看出，企業(yè)運營期間面對各種不確定性，使我們時時處在一種權衡和抉擇狀態(tài)中，面對風險和機遇

37、，可謂仁者見仁、智者見智，但實現(xiàn)企業(yè)利益最大化是我們的共同目標，圍繞這個主題，有關風險防范、控制的探索和嘗試都是有益的，這正是擺在財務工作者面前的一道現(xiàn)實的課題。</p><p><b>　　參考文獻：</b></p><p>　　[1] 趙振欽,崔子棟; 風險管理的研究與教育 [J]; 北方經(jīng)濟; 2007年S1期</p><p>　　[2]

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