步步高校園招聘方案

1、<p><b>　　步步高校園招聘方案</b></p><p><b>　　活動(dòng)目的</b></p><p>　　為做好2015年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的招聘工作，結(jié)合公司對于各類專業(yè)人才的需求以及公司實(shí)際情況，特定本招聘計(jì)劃實(shí)施方案。通過制定合理和有效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)公司各部門及相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍，提

2、高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)，為今后公司的發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲(chǔ)備人力資源。</p><p>　　二、應(yīng)屆畢業(yè)生招聘預(yù)期目標(biāo)</p><p>　　1．在半個(gè)月內(nèi)，力爭招聘到40名（其中20名儲(chǔ)備）優(yōu)秀的畢業(yè)生；</p><p>　　2. 利用校園招聘宣講會(huì)作為宣傳媒介，以提升公司的形象、擴(kuò)大我司在高校 的知名度與美譽(yù)度； <

3、;/p><p>　　3. 利用校園招聘的機(jī)會(huì)了解目前高校人才培養(yǎng)情況，以便更好地招聘到公司合適的才人。</p><p><b>　　招聘前期準(zhǔn)備</b></p><p>　?。?）目標(biāo)院校的選擇及確定 </p><p>　　目前院校的確定需要根據(jù)過去校園招聘的經(jīng)驗(yàn)、大量的調(diào)研工作得出，主要從過去校園招聘的

4、經(jīng)驗(yàn)、需求專業(yè)、目標(biāo)院校所在地薪酬水平等三方面來甄選并確定目標(biāo)院校，進(jìn)而明確目標(biāo)院系、目標(biāo)專業(yè)。在確定目標(biāo)院校、院系后，需在第一時(shí)間與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標(biāo)院系2011屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時(shí)間、其他單位的校園招聘時(shí)間安排等。</p><p>　　（2）招聘行程的確定并及時(shí)通報(bào)各目標(biāo)院校 </p><p>　　根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、比較

5、合適的校園宣講時(shí)間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人、參與人及目標(biāo)院校的計(jì)劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。 </p><p>　　在確定校園招聘的行程安排后，需第一時(shí)間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系，通報(bào)行程安排，請學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會(huì)議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作，并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時(shí)間、地點(diǎn)、需求崗位及專業(yè)等信息。</p><p><b

6、>　?。?）資料準(zhǔn)備 </b></p><p>　　包括宣傳材料、易拉寶、測試題、宣講PPT、公司宣傳片等。</p><p><b>　　四、工作實(shí)施流程圖</b></p><p><b>　　五、具體實(shí)施細(xì)則</b></p><p>　　實(shí)施階段：校園招聘將按照校園宣講

7、、投遞簡歷、素質(zhì)測評、甄選環(huán)節(jié)、發(fā)放接收函、反饋跟進(jìn)6個(gè)步驟進(jìn)行。校園招聘實(shí)施時(shí)間為兩周。</p><p>　　①校園宣講：校園宣講前一周，在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團(tuán)的招聘信息，以提高校園宣講的輻射面。同時(shí)，通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊，海報(bào)，像畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的形象。</p><p>　?、谕哆f簡歷：應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》，在綜合考慮學(xué)生的外語水平、學(xué)習(xí)成績、社

8、會(huì)實(shí)踐和社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行初步的篩選。</p><p>　?、鬯刭|(zhì)測評：素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測評，素質(zhì)測評的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)</p><p>　?、苷邕x環(huán)節(jié)：根據(jù)人員甄選的需要，通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準(zhǔn)確性。</p><p>　?、莺炇饏f(xié)議：對符合集團(tuán)用人要求的畢

9、業(yè)生，簽署實(shí)習(xí)就業(yè)協(xié)議。</p><p>　?、薹答伕M(jìn)：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系，同時(shí)安排好2015年畢業(yè)生實(shí)習(xí)的相關(guān)工作。 </p><p>　　畢業(yè)生應(yīng)聘要求、所需材料與薪酬</p><p>　　應(yīng)聘要求：a、所有應(yīng)聘畢業(yè)生在學(xué)校需成績優(yōu)秀，沒有違規(guī)記錄，無不良嗜好，身體素質(zhì)好，能吃苦耐勞，承受較大的工作壓力； </p&g

10、t;<p>　　b、所有應(yīng)聘畢業(yè)生思想進(jìn)步，追求上進(jìn)，遵紀(jì)守法，品行端正，有較強(qiáng)責(zé)任心與服務(wù)意識(shí)； </p><p>　　c、所有應(yīng)聘畢業(yè)生所學(xué)專業(yè)最好為高分子材料、精細(xì)化工、品質(zhì)管理、機(jī)械制造、模具設(shè)計(jì)等相關(guān)的理工類專業(yè)。 </p><p>　　d、所有應(yīng)聘畢業(yè)生需具備扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和良好的溝通能力，實(shí)踐能力 較強(qiáng)，有社會(huì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

11、考慮。</p><p>　　求職材料：詳細(xì)個(gè)人簡歷、學(xué)校就業(yè)推薦表、相關(guān)證書復(fù)印件、身份證復(fù)印件、聯(lián)系方式等各一份，近期一寸免冠證件照兩張。 </p><p>　　附：應(yīng)聘材料裝訂順序 a、簡歷(含1寸照片為宜) b、就業(yè)推薦表復(fù)印件 </p><p>　　c、在校成績單復(fù)印件(學(xué)校教務(wù)處蓋章) d、英語等級證書復(fù)印

12、件 e、身份證復(fù)印件(正/反面均復(fù)印) f、其它證書復(fù)印件</p><p><b>　　七、招聘原則</b></p><p>　　1、德才兼?zhèn)湓瓌t：招聘人員在招聘過程中不僅要考慮畢業(yè)生的專業(yè)知識(shí)，更 </p><p>　　要考察其人品與素質(zhì)； </p><p>　　雙向選擇原則：招

13、聘人員在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇；</p><p>　　3、擇優(yōu)錄取原則：在同等條件下應(yīng)選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生。   </p><p>　　4、準(zhǔn)確原則： 招聘人員在招聘過程中要能準(zhǔn)確預(yù)測到畢業(yè)生未來的工作 </p><p><b>　　表現(xiàn)； </b></p>&

14、lt;p>　　公平原則： 招聘人員在確保選拔制度給予合格應(yīng)征者平等的獲選機(jī)會(huì) </p><p>　　認(rèn)同原則： 招聘人員在招聘過程中應(yīng)側(cè)重與公司價(jià)值觀趨同的認(rèn)識(shí)；</p><p><b>　　八、培訓(xùn)與發(fā)展</b></p><p>　?、傩聠T工培訓(xùn)：校園應(yīng)屆生來集團(tuán)報(bào)到時(shí)，須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)

15、（時(shí)間為1周）。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識(shí)、通用技能等方面來進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，人才部對學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核。 </p><p>　?、趰徫粚?shí)習(xí)：校園應(yīng)屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結(jié)合學(xué)生的個(gè)人興趣，進(jìn)行為期3至6個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果，對校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪。</p><p><b>　　九、薪酬</b></p>

16、<p>　?、傩@招聘的應(yīng)屆生，實(shí)習(xí)期間統(tǒng)一與步步高公司簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》，薪資按照公司實(shí)習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。 </p><p>　　②應(yīng)屆生實(shí)習(xí)期結(jié)束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級，參照公司的薪酬等級，進(jìn)行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，可適當(dāng)提高薪酬。 </p><p><b>　　十、費(fèi)用預(yù)算</b></p><p&