版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、<p> 一、海爾層級參照系(GRADE 01-GRADE 05)</p><p> 備注:GRADE01-GRADE05屬于支持性崗位。</p><p> 因素GRADE 01GRADE 02GRADE 03GRADE 04GRADE 05</p><p> 技能- 專業(yè)知識無需工作經(jīng)驗。熟悉一個主要工作活動(設(shè)備、機器、操作及工作步驟)。
2、知道團隊或上下工序活動。熟悉多個主要工作活動或關(guān)聯(lián)活動的知識。知道部門內(nèi)活動。熟悉跨部門活動的知識。知道跨部門活動。熟悉關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的知識。知道業(yè)務(wù)活動。</p><p>?。?溝通/談判接受信息。需要基本的語言和數(shù)學(xué)知識。通過傾聽、確認和理解,能夠交換與工作活動有關(guān)的信息。能夠交換一般業(yè)務(wù),客戶及技術(shù)方面信息。具備尋找答案并給予解釋的能力。能夠?qū)ふ液徒粨Q信息、想法和概念。需要一定的演講技巧。為了協(xié)調(diào)工作,可能需
3、具備一定的談判能力。能夠交換信息、想法和概念。為了協(xié)調(diào)工作,需具備一定的談判能力。</p><p>?。?解決問題能力根據(jù)說明和指令開展工作。將問題提交到相關(guān)人員求助解決。使用標準工具、技術(shù)和程序來識別常規(guī)問題并選擇適當(dāng)?shù)姆绞絹斫鉀Q問題。可能具備結(jié)構(gòu)化分析及解釋的能力。使用專業(yè)工具、技術(shù)及程序去識別、理解和解決各類與工作相關(guān)的問題。可能具有對現(xiàn)有流程和程序提出調(diào)整的能力。使用專業(yè)技術(shù)知識去識別、評價和解決來自于多
4、渠道相關(guān)聯(lián)性的問題。具有對現(xiàn)有流程和程序提出改進的能力。使用先進的技術(shù)知識去執(zhí)行和使用新的技術(shù)程序?;趯ο冗M技術(shù)的理解,可能具有對現(xiàn)有技術(shù)程序完成改進的能力。</p><p> 貢獻/領(lǐng)導(dǎo)能力按照既定的工作流程,處理重復(fù)性、日常性工作。大多數(shù)工作應(yīng)被檢查。按照既定的工作流程,執(zhí)行多個被分配的任務(wù)與工作。工作需要一般性檢查??赡芴峁嶋H的協(xié)助。按照既定的工作流程,負責(zé)完成多個工作任務(wù)?;顒邮艿揭话阈缘闹甘净蛑笇?dǎo)。
5、提供實際的協(xié)助??赡軉为毣蜃鳛閳F隊成員制定工作時間表。按照既定的工作流程,負責(zé)完成多個相關(guān)的程序。過程根據(jù)需要進行監(jiān)督。提供技術(shù)引導(dǎo)。負責(zé)單獨或作為團隊成員制定工作時間表。按照規(guī)定的工作流程和目標,單獨或作為團隊成員工作,可能設(shè)置工作優(yōu)先權(quán)。給出技術(shù)指示。具有技術(shù)專家的的視角??赡芴峁﹨f(xié)調(diào)性活動。</p><p> 業(yè)務(wù)領(lǐng)域影響負責(zé)個人工作結(jié)果。工作結(jié)果一般影響所在團隊或部門結(jié)果。負責(zé)個人工作結(jié)果。工作結(jié)果經(jīng)常影
6、響所在團隊或部門成果。負責(zé)個人工作結(jié)果,并且這些結(jié)果影響所在團隊和相關(guān)聯(lián)的活動。負責(zé)個人工作結(jié)果,并且這些結(jié)果影響所在團隊、相關(guān)聯(lián)的活動及項目。負責(zé)個人或團隊工作結(jié)果,并且這些結(jié)果影響所在團隊、相關(guān)聯(lián)的活動及項目。</p><p> 一、海爾層級參照系(GRADE 06-GRADE 10)</p><p> 備注:GRADE06-GRADE10屬于專業(yè)性崗位,其中GRADE07-GRA
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 附件1haier崗位層級參照系
- 崗位層級參照系
- 附件9:haier序列層級說明書v3
- 行為經(jīng)濟與行為金融學(xué)·參照系理論
- 附件5haier崗位評級標準v3
- 1&#46; 走近 sharepoint
- 03 中國移動業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀v0&#46;2
- 6-2-1_分數(shù)應(yīng)用題綜合&#46;題庫學(xué)生版&#46;doc
- 【廣告策劃-ppt】全國地產(chǎn)報廣2[1]&#46;14-2&#46;20
- 1-2-1-1 等差數(shù)列的認識與公式運用&#46;題庫版&#46;doc
- 附件2haier崗位族群及序列描述-v5
- 3g格局下的渠道價值整合(3gcvi)咨詢項目需求書 v1&#46;1 c
- 附件5:haier崗位評級標準
- 視覺注意的空間參照系.pdf
- 麥當(dāng)勞標準化執(zhí)行&amp;#46;
- 安寧工業(yè)園區(qū)中國石油云南石化1000萬噸&#47;年煉油項目入河排污口設(shè)置&#46;&#46;&#46;
- 塑料薄膜印刷工藝&amp;#46;doc
- 建設(shè)銀行的《3[1]&#46;社保一卡通金融服務(wù)方案》
- 參照系-源碼資本投資分析報告(附124家被投企業(yè)介紹)-2019.4-46頁
- 附件1-r&d企業(yè)申報書doc
評論
0/150
提交評論