完善住房公積金內控制度 保障公積金資金安全

1、<p>　　完善住房公積金內控制度 保障公積金資金安全</p><p>　　摘要：在經(jīng)濟組織中，內部控制制度成為其中的一種管理職能，這種管理職能是為了實現(xiàn)經(jīng)濟組織的整體目標而服務的。近年來，全國各個城市的住房公積金問題逐漸受到更多的重視，同時也成為繼續(xù)解決的問題。 </p><p>　　關鍵詞：住房公積金 內部控制 措施 </p><p>　　現(xiàn)如今，內部

2、控制制度已經(jīng)成為我國乃至全世界一種普遍存在的一種有效的內部管理制度，這種內部管理制度也成為社會經(jīng)濟生活中發(fā)揮著日漸重要的作用。一旦內控制度得到相應的完善，并且能夠按照計劃進行執(zhí)行，那么就會出現(xiàn)一種合理的管理和明確的分工現(xiàn)象，最重要的是能夠使職責更加清楚、使資金更加安全、使效益得到提高。如果不對其進行完善，那么就會紊亂內部的組織、崗位之間也會失衡，資金各方面的安全更是難以保障。 </p><p>　　一、山西省各城

3、市現(xiàn)行住房公積金制度 </p><p>　　近年來，全國各個城市的住房公積金在監(jiān)管方面出現(xiàn)了一些問題。比如，頻繁出現(xiàn)違規(guī)使用、或是貪污挪用公積金行為，甚至出現(xiàn)非法騙取、騙貸等行為，這些在住房公積金管理上存在的一些問題亟待解決，當下，除了要完善條例規(guī)定和完善監(jiān)督制度之外，還要對住房公積金管理中心的內部控制采取堵塞漏洞、強化體系等相應的措施來使之解決。 </p><p>　　二、住房公積金內部

4、控制制度的作用 </p><p>　　住房公積金管理中心和一般的行政機關有所不同，甚至和一些事業(yè)或是金融機構也存在很大的差異，住房公積金管理中心是不以盈利為目的，它的主要職責大體有兩個方面：首先，要對住房公積金的保值和歸還職責進行履行，同時還要進行貸款的增值業(yè)務。有些時候，為了完成工作目標和防范資金的風險或損失，就要求住房公積金管理部門建立專門的組織、指定專門的人員從事內部監(jiān)督審核工作，這樣才能從最大程度上抵制風

5、險，也能夠制約一些方法和措施。住房公積金管理中心內部控制制度是否完善和正規(guī)，直接關系到住房公積金事業(yè)是否能夠更好更遠的發(fā)展。因此，對住房公積金管理中心的內部制度進行加強，能夠使公積金管理工作更好的運作。 </p><p>　　三、住房公積金內部控制完善措施 </p><p>　　（一）提高內部控制意識 </p><p>　　想要使內部控制制度得到更好的實施和完善，主

6、要基礎是在于全體人員對內部控制得到更深的認識。首先，領導階層應該對住房公積金管理所存在的潛在風險有一定的心里準備和理性的認識，領導要發(fā)揮到主導的作用，將內部控制原則和防范的責任觀作為一種長期的重要目標，做到使全體人員能夠對內部控制的職責有一個正確的態(tài)度和充分的認知，并在日常工作中對內部控制的要求進行明確，這樣就進一步形成住房公積金內部的一種控制文化，管理內部的員工一定要按照制度進行行事，相信只有這樣才能夠創(chuàng)造出一個優(yōu)越的內部控制環(huán)境。

7、</p><p>　?。ǘ┰趯炔拷Y構進行設置時，要注意一定要控制好內部原則配置業(yè)務的相互協(xié)調，同時，也一定要協(xié)調好管理部門的和監(jiān)督部門之間的關系 </p><p>　　一個科學的住房公積金管理組織的形成，首先要對住房公積金管理委員會的決策職能進行優(yōu)化。作為管理委員會的工作職能，一定要對住房公積金的管理制度和政策進行深入研究，嚴格要求自己，增強自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。另外，可以增設內部

8、審核等相關部門，在全國各城市的住房公積金管理中心已經(jīng)設有管委會等組織部門，這些組織部門能夠對各個分支機構和業(yè)務部門進行監(jiān)控。與此同時，根據(jù)分支機構業(yè)務的需要，可以相應的增加監(jiān)督和審核機構，在此基礎上也要對各個監(jiān)督機構的執(zhí)法人員進行授權。對于分理處來說，它的性質大體是城市住房公積金管理中心的分支機構，除了要對職工住房公積金進行合理的辦理之外，通過授權之后，還要對住房公積金的資金進行監(jiān)督和審核。 </p><p>　

9、?。ㄈ┙⒑侠淼淖》抗e金的網(wǎng)絡監(jiān)管體系 </p><p>　　住房公積金管理信息系統(tǒng)對住房公積金的歸集和提取等業(yè)務進行包括。管理系統(tǒng)除了發(fā)揮它所有作用之外應當建立相應的監(jiān)管體系，并且在監(jiān)管體系中加入具體的監(jiān)管管理意圖，這樣才能夠更好的提高內部控制的最終效果，強化對公積金運用的實時監(jiān)督。 </p><p>　　各城市在對住房公積金管理監(jiān)管系統(tǒng)進行開發(fā)時，要與對應部門做好及時的溝通，這樣才

10、能夠獲得更加詳盡的住房公積金最新信息，同時也能夠為住房公積金歸集的擴面工作做好穩(wěn)固的基礎，也能夠在一定程度上對詐騙行為或是一些不良的貸款風險進行有效防范。舉例說明，和當?shù)毓ど绦姓艿木钟蚓W(wǎng)進行管理，對住房公積金制度的單位數(shù)量進行規(guī)劃；與社會保障管理的局域網(wǎng)進行聯(lián)合，使繳納住房公積金的人數(shù)進行確定。當住房公積金管理中心進行對信息系統(tǒng)的開發(fā)時，要對各種業(yè)務的風險進行防范，另外也要結合系統(tǒng)控制的部分進行制定，這樣可以保證業(yè)務的風險程度得到降低

11、，同時也能夠避免因為人為因素使內部控制受到影響的可能。 </p><p><b>　　四、結束語 </b></p><p>　　本文針對全國各城市住房公積金管理的現(xiàn)狀進行分析，并提出了該如何對其內部進行控制的建議，目的是為了能夠將內部控制體系進行完善，從而使風險的防范能力得到增強，同時也是為了能夠保障住房公積金的資金安全，使住房公積金制度得到更好的發(fā)展。我國是社會主義

12、市場經(jīng)濟，有很多行業(yè)的內部控制制度大多都是有名無實的，可是結果卻不容樂觀，各地市的住房公積金管理中心也應該吸取教訓，避免更多嚴重問題的發(fā)生，要將內部控制制度的完善當成是一項長期的工作，創(chuàng)造良好的資金運營環(huán)境和提高管理水平。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]趙四海.依法加強住房公積金監(jiān)管[J].中國房地產(chǎn)，2004 <