建筑施工管理中質(zhì)量目標(biāo)管理

1、<p>　　建筑施工管理中質(zhì)量目標(biāo)管理</p><p>　　摘要：質(zhì)量目標(biāo)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中是較先進(jìn)的管理制度與方法。在建筑施工管理當(dāng)中實施該制度與方法，對提高工程的管理水平，調(diào)動施工人員創(chuàng)造性和積極性，加強(qiáng)和調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部的計劃管理及對市場適應(yīng)性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等都有非常重要的意義。建筑施工管理是一個動態(tài)過程，由于施工環(huán)境變化多變，施工人員素質(zhì)不同，使建筑施工目標(biāo)管理變的非常復(fù)雜，本文從質(zhì)量目標(biāo)管理

2、依據(jù)和方法，簡要闡述了其在建筑施工管理中的運(yùn)用。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：質(zhì)量目標(biāo)；目標(biāo)管理；管理依據(jù)；施工管理；經(jīng)濟(jì)效益 </p><p>　　中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A </p><p>　　工程建筑施工的質(zhì)量，關(guān)系到群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，而近年來不斷出現(xiàn)的建筑施工質(zhì)量問題，使廣大人民群眾對國內(nèi)的建筑施工質(zhì)量存在嚴(yán)重的

3、不滿情緒。進(jìn)行有效的建筑施工管理是全面提高工程質(zhì)量的一個有效保證。管理是一個涉及范圍較廣的工作，如何利用管理來有成效的提高工程質(zhì)量，是目前建筑施工領(lǐng)域普遍研究的一個重點(diǎn)，下面將對這一問題進(jìn)行具體的分析。 </p><p>　　一、質(zhì)量管理在工程施工中的重要性 </p><p>　　工程施工期間對施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)有效的管理是非常重要的，首先，施工質(zhì)量的管理工作做得效果如何在某些方面影響著建筑

4、施工單位的綜合經(jīng)濟(jì)效益以及社會形象，而這兩點(diǎn)因素又是建筑施工單位最為關(guān)心的問題，同時其也是影響建筑施工單位能否在競爭如此激烈的市場中生存下去的關(guān)鍵因素。所以，建筑工程施工作業(yè)必須要充分將先進(jìn)的技術(shù)條件以及技術(shù)設(shè)備掌握住，并在其基礎(chǔ)上對建筑工程進(jìn)行施工，建筑施工單位為了將這些技術(shù)設(shè)備和技術(shù)條件更好的運(yùn)用出來，就需要建筑施工單位有一個優(yōu)良的施工組織管理水平對工程建設(shè)的實施以及支撐提供便利條件。其次，建筑工程的施工具備較強(qiáng)的特殊性，根據(jù)當(dāng)前的

5、建筑市場情況來講，建筑工程的樣式和類型早已經(jīng)趨于多角度、多元化，而施工條件也多受氣候等自然因素的影響，并且在工程施工建設(shè)期間的多種施工工藝和施工技術(shù)交替進(jìn)行，這就使得對施工期間的管理工作有了更高的要求。 </p><p>　　二、質(zhì)量目標(biāo)管理在建筑施工管理中的運(yùn)用 </p><p>　　根據(jù)建筑工程目標(biāo)管理主體對象的不同建筑施工管理的質(zhì)量目標(biāo)管理模式可歸納為對人的管理、機(jī)械設(shè)備管理、材料管

6、理、施工方法管理、施工環(huán)境管理等。 </p><p>　?。ㄒ唬⑷藛T的管理 </p><p>　　人的管理是目標(biāo)管理的重點(diǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)活動都通過人來實現(xiàn)，因此在實施建筑施工質(zhì)量目標(biāo)管理過程當(dāng)中，要組建成一支由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各部門相關(guān)人員參加的質(zhì)量管理隊伍，進(jìn)行目標(biāo)制定，確定項目班子，協(xié)調(diào)各個方面的工作，解決難題，確保質(zhì)量目標(biāo)順利實施。在開工之前項目要建立健全質(zhì)量的控制體系，在質(zhì)量控

7、制方面的責(zé)任各級人員要明確，并進(jìn)行崗位培訓(xùn)相關(guān)人員，以此來提高人員質(zhì)量意識；針對性開展以利于管理工作，施工之前要做好技術(shù)、安全交底，明確項目質(zhì)量所控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)；引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)性的技術(shù)人才。根據(jù)崗位要求施工的時候，進(jìn)行相關(guān)資質(zhì)檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場施工人員，合格后才可施工?？刹捎孟嚓P(guān)激勵措施在施工的過程當(dāng)中提高施工人員主管的能動性，按照規(guī)范和設(shè)計使其能自覺的進(jìn)行施工，提高現(xiàn)場施工質(zhì)量。人是質(zhì)量創(chuàng)造者，質(zhì)量目標(biāo)管理要把人作為質(zhì)量管理的動力，從

8、而調(diào)動人的創(chuàng)造性和積極性；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一觀念；提高人員素質(zhì)，避免失誤；以人員工作質(zhì)量確保工序的質(zhì)量和促進(jìn)項目的質(zhì)量，最終確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。 </p><p>　?。ǘ?、機(jī)械設(shè)備管理 </p><p>　　對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用當(dāng)前建筑工程施工越來越多，對設(shè)備施工質(zhì)量的依賴性越來越大，因此，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理也是現(xiàn)場施工質(zhì)量管理重要內(nèi)容。做好機(jī)械設(shè)備的組織工作，根據(jù)工程具體特點(diǎn)，提

9、高使用效能，對機(jī)械設(shè)備合理的進(jìn)行調(diào)配；提高質(zhì)量安全意識和操作水平，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員技能培訓(xùn)；機(jī)械的操作手要正確操作，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，并保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、定期檢查，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了工作質(zhì)量。 </p><p>　?。ㄈ?、材料配件管理 </p><p>　　施工的材料質(zhì)量，尤其是結(jié)構(gòu)施工材料質(zhì)量，會直接的影響到整個工程的結(jié)構(gòu)安全，因此確保材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的前提。為確保材料質(zhì)量，對

10、有害材料要避免使用；一切工程設(shè)備、材料、工藝都應(yīng)是合同所規(guī)定的相應(yīng)品級，且要符合工程師指示要求，隨時按照工程師提出的要求，在裝配、制造、現(xiàn)場或合同規(guī)定的其他的地點(diǎn)來進(jìn)行檢驗。為測量、檢驗、檢查工程設(shè)備或材料提供所需協(xié)助、電力、勞務(wù)、配用品、燃料、儀器和裝置，還要選擇信譽(yù)好、性價比高、實力強(qiáng)的供貨商，進(jìn)行多方面的比較；做好質(zhì)量檢測進(jìn)場材料，除必要的外觀、相關(guān)證件檢查以外，還要抽樣檢測按照要求，要堅決給清理出場不合格材料，工程施工質(zhì)量從源頭

11、保證；施工現(xiàn)場要做好使用過程及材料儲存管理，在現(xiàn)場為防止材料出現(xiàn)保管不妥而對工程質(zhì)量造成影響，應(yīng)加強(qiáng)材料在使用過程的管理，在工程使用之前，按照工程師要求提交相關(guān)材料樣品，以供檢驗；嚴(yán)格按照質(zhì)量使用材料與正確方法，減少施工中無謂的損耗，材料的最佳性能充分發(fā)揮。 </p><p>　　（四）、施工方法管理 </p><p>　　方法管理指對工程整個建設(shè)的周期所采取的施工設(shè)計、組織措施、工藝流程

12、、技術(shù)方案、檢測手段等的管理。技術(shù)文件是工程施工的依據(jù)，為確保技術(shù)文件完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性、有效性、及時性，工程的管理人員要建立技術(shù)文件目錄清單，建立信息管理系統(tǒng)，對文件實行動態(tài)管理，確保文件可追溯性。施工的圖紙是建設(shè)項目組織施工非常重要的技術(shù)文件，是進(jìn)行施工管理的依據(jù)。對其的會審工作要做好，可有效避免由于圖紙差錯影響工程的質(zhì)量。每個工程在開工前，建設(shè)單位要將施工的圖紙送相關(guān)部門進(jìn)行圖紙審查。通常情況下，建設(shè)單位會組織施工人員、設(shè)計人

13、員、監(jiān)理人員對圖紙進(jìn)行會審，但這代替不了施工過程當(dāng)中圖紙會審工作，施工過程當(dāng)中，每道工序的施工都要對圖紙進(jìn)行會審。圖紙會審以后要進(jìn)行詳細(xì)整理和確認(rèn)，并分發(fā)到圖紙的持有人。如果施工過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了圖紙有誤或跟時間情況不符合，要及時對施工的圖紙進(jìn)行修改，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更和技術(shù)核定制度，讓施工圖紙在變成產(chǎn)品過程當(dāng)中處于被控制狀態(tài)，為生產(chǎn)施工提供準(zhǔn)確依據(jù)。 </p><p>　　（五）、施工環(huán)境管理 </p>

14、<p>　　環(huán)境監(jiān)控指對工程技術(shù)環(huán)境和現(xiàn)場管理環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。環(huán)境因素具復(fù)雜多變特點(diǎn)，對工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，如果在臨近河邊的地方進(jìn)行挖孔樁施工，暴雨、嚴(yán)寒、酷暑都可使地下的水位發(fā)生重大變化，從而影響工程的質(zhì)量。前一道工序就是后一工序進(jìn)行澆筑成樁的環(huán)境，所以，根據(jù)具體條件和工程特點(diǎn)，要對質(zhì)量影響的環(huán)境因素采取有效措施進(jìn)行嚴(yán)格控制。環(huán)境因素管理跟技術(shù)措施和施工方案緊密相關(guān)，要綜合分析，全面考慮，才可達(dá)到有效管理目的。同時還要不

15、斷的改善施工作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場環(huán)境，加強(qiáng)自然合計及文物保護(hù)，減少對環(huán)境造成的污染，建立健全現(xiàn)場施工管理制度，合理的布置，施工現(xiàn)場實行秩序化和標(biāo)準(zhǔn)化，文明施工，從而達(dá)到了環(huán)境監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。 </p><p>　　總之，利用管理工作保證工程的建筑施工質(zhì)量，關(guān)鍵是提高人們的安全施工責(zé)任意識，只有思想上提高了，才能在行動上有所保障。每一個建筑施工的團(tuán)隊都應(yīng)該秉承對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在施工建設(shè)中不斷的完

16、善管理，為老百姓和國家建造一個個滿意的工程項目。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1] 鄭金城,楊其蘭,馮會發(fā).質(zhì)量管理過程控制的幾要素[J].長江職工大學(xué)學(xué)報, 2010.02 </p><p>　　[2] 方耿玉,汪高文,丘秉達(dá).大中型建設(shè)項目建筑施工的質(zhì)量管理[J].廣東土木與建筑,2009.07