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文檔簡介
1、為了保證“投資、建設(shè)、管理、使用”四分開,提高政府投資效益,從2002年開始,全國大部分地區(qū)在政府投資領(lǐng)域全面推行代建制。經(jīng)過這幾年的推廣應(yīng)用,我國工程項目管理水平得到了提高,但在代建制的推廣過程中也存在許多問題,需要不斷改進和完善。 論文在分析發(fā)達(dá)國家和地區(qū)政府投資項目管理模式的基礎(chǔ)上,對代建制進行了進一步的界定,把應(yīng)用于非經(jīng)營性政府投資項目的代建制定義為狹義代建制,并把狹義代建制確定為本文的主要研究對象。通過對幾個試點城市代
2、建制管理模式的對比分析,指出了目前代建制存在的主要問題,包括代建單位的市場準(zhǔn)入條件、代建單位的培育、代建制合同以及保障代建制有效實施的其他問題。從政府和代建單位的角度出發(fā),提出了若干關(guān)于怎樣完善代建制的建議。其中,在資質(zhì)管理方面建議成立代建資格審查委員會,建議采用“1+X”方式選擇代建單位;在代建單位的培育問題上,對堪察設(shè)計單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司、咨詢公司向代建單位發(fā)展進行了研究;在合同選擇問題上,建議完善三方代建合同,而且要建立一個
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