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文檔簡介
1、本課題從上海海通國際汽車碼頭有限公司發(fā)展中面臨的問題著手,通過對國內(nèi)外滾裝運(yùn)輸行業(yè)、整車物流企業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢分析,以及對整車物流價(jià)值鏈的研究,提出了在滾裝碼頭發(fā)展整車物流能力的戰(zhàn)略設(shè)想,即把滾裝碼頭建設(shè)成為集汽車裝卸、倉儲、檢測、PDI、短駁等綜合物流功能的整車物流企業(yè)。 在上述分析基礎(chǔ)上進(jìn)一步運(yùn)用了PEST分析、競爭五種力量模型等方法對海通公司發(fā)展整車物流的外部環(huán)境進(jìn)行了分析,指出了滾裝碼頭發(fā)展整車物流所面臨的外部環(huán)境。同
2、時(shí)本文對海通碼頭內(nèi)部資源進(jìn)行分析和總結(jié),并用SWOT分析方法闡述了海通碼頭發(fā)展整車物流所面臨的各種優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)及威脅。 最后,本文對海通碼頭發(fā)展整車物流的實(shí)施策略進(jìn)行了探討。在發(fā)展整車物流的合作伙伴上,可以考慮依靠合作獲取資源與市場;在市場營銷上,積極樹立自己的企業(yè)形象;在碼頭資源上,通過置換等手段擴(kuò)大碼頭資源;在內(nèi)部資源整合上,要調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu),建立適宜的管理體系與企業(yè)文化。 本課題的研究,是對國內(nèi)滾裝碼頭這一新興行
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