高校總會(huì)計(jì)師績(jī)效考核研究.pdf

1、隨著高等教育體制改革的不斷深化，各高校之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由物化資源的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，而績(jī)效考核作為一個(gè)重要的組成部分在人力資源管理中起著關(guān)鍵的作用。無(wú)論是員工的招聘、培訓(xùn)，還是人員調(diào)整和報(bào)酬激勵(lì)，都是以考核作為依據(jù)的。目前各高等學(xué)校紛紛擴(kuò)大招生規(guī)模，由此需要大量的資金用于教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及教學(xué)儀器設(shè)備的投入，僅靠政府撥款與學(xué)費(fèi)收入無(wú)法滿(mǎn)足各高校的資金需求，資金緊缺現(xiàn)象日益嚴(yán)重，它已在一定程度上制約

2、了高校的改革和發(fā)展。為了緩解資金緊張的矛盾，各高校紛紛貸款搞建設(shè)，但有負(fù)債就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)債必須控制在一個(gè)科學(xué)合理的規(guī)模上。而目前各高校所面臨的普遍問(wèn)題是：一方面資金缺口日益增大，另一方面由于制度不完善或理財(cái)觀念不強(qiáng)等原因造成的浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。如何更好地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，科學(xué)配置學(xué)校資源，提高資金使用效益，防范風(fēng)險(xiǎn)，為高校的快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供財(cái)力保障，高?？倳?huì)計(jì)師起著舉足輕重的作用，怎樣使總會(huì)計(jì)師盡心盡力地為高校工作，不斷努力提高其績(jī)效

3、水平?績(jī)效管理顯得尤為重要。而績(jī)效考核是績(jī)效管理的基礎(chǔ)和核心環(huán)節(jié)。 怎樣建立科學(xué)、合理的績(jī)效考核體系?如何才能更加有效地進(jìn)行考核?本文在對(duì)績(jī)效考核的理論基礎(chǔ)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，試圖從績(jī)效考核的理論和方法入手，結(jié)合目前高?？倳?huì)計(jì)師的績(jī)效考核中存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析，通過(guò)訪談法和工作分析法相結(jié)合嘗試著探索出一種更加系統(tǒng)、全面的高?？倳?huì)計(jì)師績(jī)效考核的指標(biāo)體系，再通過(guò)層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重體系，設(shè)計(jì)出專(zhuān)門(mén)針對(duì)高校總會(huì)計(jì)師年