我國單晶硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路與對策.pdf

1、本報告通過運用產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、競爭戰(zhàn)略的分析方法,對處于國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景下,我國單晶硅企業(yè)所處的競爭環(huán)境進(jìn)行了深入分析,以探索我國單晶硅產(chǎn)業(yè)作為國際市場的新進(jìn)入者,如何站穩(wěn)腳跟、壯大自己的實力、最終成長為在國際上有競爭優(yōu)勢的重要產(chǎn)業(yè),找到發(fā)展的對策和思路。
　　 經(jīng)過分析認(rèn)為,我國單晶硅產(chǎn)業(yè)面臨的主要威脅是對供應(yīng)鏈缺乏控制和技術(shù)生命周期縮短,主要的優(yōu)勢是迅速增長的國內(nèi)集成電路市場和傳統(tǒng)的低成本優(yōu)勢。我國的單晶硅企業(yè)要充分利用

2、優(yōu)勢、減少威脅,需要根據(jù)自身資源條件,找到適合自己的發(fā)展道路。在發(fā)展戰(zhàn)略上可以選擇趕超戰(zhàn)略、跟蹤發(fā)展戰(zhàn)略或者相關(guān)多元化戰(zhàn)略。通過供應(yīng)鏈維護策略、產(chǎn)業(yè)鏈融合策略、規(guī)模提升策略、技術(shù)提升策略、價值鏈延伸策略、互補發(fā)展策略來增強對風(fēng)險的控制能力,充分利用我國集成電路迅速發(fā)展的時機,提高競爭力。本文具體分為五個部分:
　　 導(dǎo)言部分分析了本次研究的背景、目標(biāo)、選題的意義和對象。第二部分對我國單晶硅產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的規(guī)模經(jīng)濟特征、競爭的市場結(jié)構(gòu),

3、以及單晶硅產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外的供給和需求情況進(jìn)行了分析。
　　 第三部分進(jìn)一步分析了單晶硅產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)--光伏產(chǎn)業(yè)、多晶硅產(chǎn)業(yè)、集成電路產(chǎn)業(yè)之間產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和相互作用關(guān)系。根據(jù)獲得數(shù)據(jù)對各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)趨勢、市場前景進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上探討了對單晶硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的波及效果。
　　 第四部分對單晶硅產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境進(jìn)行了描述,并運用BCG模型、五力模型對產(chǎn)業(yè)成長和單晶硅產(chǎn)業(yè)面臨的五種作用力進(jìn)行分析,探討影響產(chǎn)業(yè)盈利水

4、平的諸因素。最后,通過SWOT分析對我國單晶硅產(chǎn)業(yè)面臨的機會和威脅,擁有的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行了分析。
　　 第五部分在前面產(chǎn)業(yè)組織分析、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、產(chǎn)業(yè)定位分析的基礎(chǔ)上,對我國單晶硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)趨勢、發(fā)展思路、企業(yè)可能采取的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了分析。循環(huán)經(jīng)濟、能源材料節(jié)約是我國經(jīng)濟發(fā)展新階段的必然要求,能源材料節(jié)約原則、綠色生產(chǎn)與環(huán)境友好原則和產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展原則是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)原則。對于單晶硅產(chǎn)業(yè)而言,硅片直徑擴大