1226工程的軟件項目管理研究.pdf

1、軟件項目管理是為了使軟件項目能夠按照預(yù)定的成本、進度、質(zhì)量順利完成而進行的管理活動,項目管理活動貫穿于整個軟件項目生存周期?？蒲醒b備工程水平往往體現(xiàn)著一個國家的科研技術(shù)水平和整體國防科技能力，管理上應(yīng)用項目管理技術(shù)是必然的發(fā)展趨勢。 本論文將引用一個國家大型裝備工程（工程名稱為1226）的系統(tǒng)軟件項目的開發(fā)研制和生產(chǎn)，在軟件產(chǎn)品研制過程中，對項目管理方法的應(yīng)用進行詳盡的論述。首先，本文對項目管理的概念作了回顧，介紹了國內(nèi)外軟件項

2、目管理的發(fā)展情況，并介紹了項目管理在我國科研系統(tǒng)軟件項目中的運用情況，該部分的后部還介紹了本文的研究背景：1226工程和本文的研究意義。然后，本文對1226工程軟件質(zhì)量管理和軟件時間管理的有關(guān)知識運用作了重點詳細的描述，其中從項目組織結(jié)構(gòu)、項目評審、軟件配置管理和軟件文檔管理方面展開了質(zhì)量管理方面的論述，從項目活動內(nèi)容分解、項目進度管理計劃和項目進度管理控制展開了時間管理方面的論述。接著結(jié)合我國工程軟件項目管理的具體情況，介紹了1226