基于PMBOK的軟件項目管理研究.pdf

1、1968年北大西洋公約組織的計算機科學家在聯(lián)邦德國召開國際會議，第一次討論“軟件危機”問題，并正式提出“軟件工程”一詞，一門新興的工程學科--軟件工程學--為研究和克服軟件危機應運而生。從此，無數(shù)的計算機科學家們嘔心瀝血的為解決軟件危機而作出無數(shù)研究。但是，時隔30多年后的今天，人們在大型軟件項目開發(fā)前仍然顯得力不從心，一些公司或團體承接的大型軟件開發(fā)項目仍然常常面臨預算超支，軟件交貨時間延遲，軟件質(zhì)量差，維護困難，在軟件維護過程中很容

2、易產(chǎn)生新的錯誤等等問題。雖然人們從未停止對改進這些問題的研究，并提出了各種各樣的軟件工程理論與方法，如，瀑布模型、敏捷開發(fā)、RUP、CMMI、PMBOK等等。毫無疑問，這些理論與方法的提出為解決軟件危機產(chǎn)生的這些問題作出了巨大的貢獻，同時，也推動著軟件工程這一學科向前發(fā)展。但是，軟件危機的問題卻似乎也從未停止過困擾我們的軟件開發(fā)團隊。
　　 本文從軟件企業(yè)開發(fā)項目的角度研究如何應用PMBOK理論，目的是希望能從項目管理的角度提出

3、一種解決軟件危機問題的思路。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)無論是軟件開發(fā)模型還是PMBOK又或者是CMM，都只是回答了做什么(What)的問題，并沒有回答怎么做(How)的問題。本文就是在前人的理論的基礎上，研究如何在軟件工程中應用PMBOK理論并有機結(jié)合CMMI理論，對項目進行全面項目管理。以求能提高軟件項目產(chǎn)品質(zhì)量，提高軟件項目質(zhì)量。
　　 廣東省社會保險基金管理局業(yè)務管理信息系統(tǒng)升級項目是一個管理社會保險基待遇支付的核心業(yè)務平臺，本文