第九節(jié) 設(shè)備管理

1、第九節(jié) 設(shè)備管理,1、設(shè)備管理的基本概念2、設(shè)備管理主要內(nèi)容3、設(shè)備管理軟件功能模塊,1.設(shè)備管理的基本概念,所謂設(shè)備，有時(shí)亦稱做裝備或機(jī)器，通常是指在人類生產(chǎn)活動(dòng)中能起到工具作用的物體?！霸O(shè)備”一詞本身的含義極廣，所能包容的范圍也很大。企業(yè)的設(shè)備是指企業(yè)生產(chǎn)所需用的除土地和建筑物以外的有形固定資產(chǎn)，如各種機(jī)器、機(jī)械電子裝置、各種車輛和工裝模具等。所謂設(shè)備管理，是指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)設(shè)備

2、壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)進(jìn)行的綜合管理。,1.設(shè)備管理的基本概念,,1.設(shè)備管理的基本概念,設(shè)備管理分為前期管理和后期管理兩部分，主要內(nèi)容有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織三個(gè)方面，三者是不可分割的有機(jī)整體。設(shè)備的前期管理包括事項(xiàng)有：依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定企業(yè)設(shè)備規(guī)劃；選擇和購(gòu)置所需設(shè)備，必要時(shí)組織設(shè)計(jì)和制造；組織安裝和調(diào)試即將投入運(yùn)行的設(shè)備。設(shè)備的后期管理包括事項(xiàng)有：對(duì)投入運(yùn)行的設(shè)備正確、合理地使用；精心維護(hù)保養(yǎng)和及

3、時(shí)檢修設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行；適時(shí)改造和更新設(shè)備。,2.設(shè)備管理的主要內(nèi)容,設(shè)備管理直接影響企業(yè)的計(jì)劃、交貨期、產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等各個(gè)方面。ERP中的設(shè)備管理就是利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來管理設(shè)備，旨在提高設(shè)備的管理工作效率。具體內(nèi)容包括做好設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)、設(shè)備維修及記錄和設(shè)備使用記錄等。,3.設(shè)備管理軟件功能模塊,1.設(shè)備管理業(yè)務(wù)分析要想使企業(yè)保持正常生產(chǎn)，必須保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其日常的主要工作是進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。根據(jù)設(shè)