abw_汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)中計(jì)

1、中國(guó)汽車(chē)智庫(kù)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)行業(yè)管理資料下載；免費(fèi)提供大量通用管理資料下載汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)中計(jì)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)中計(jì)回看２００３年，汽車(chē)市場(chǎng)在全面井噴的情況下表現(xiàn)出“激烈有余、精彩不足”的態(tài)勢(shì)，但是一些經(jīng)典案例讓人記憶猶新。兵法是中國(guó)文化的瑰寶，自夏商始，便不斷有一些精彩的戰(zhàn)例被保留總結(jié)下來(lái)，最終以成三十六計(jì)。我們不妨借用當(dāng)中的十條計(jì)策來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下今年市場(chǎng)大勢(shì)。當(dāng)然其中不乏戲說(shuō)成分，權(quán)作消遣，切勿較真?？嗳庥?jì)：人不自害，受害必真。假真真假，間以得行。童蒙之

2、吉，順以巽也。２００３中國(guó)車(chē)市大盤(pán)點(diǎn)兵法云，“上兵伐謀”，雖然商戰(zhàn)沒(méi)有硝煙，但何嘗不是刀光劍影。善于在商戰(zhàn)中運(yùn)用靈活的戰(zhàn)術(shù)，往往可以收到事半功倍的效果；或是在己方不利的時(shí)候，利用有效的辦法全身而退，不但可以靜觀其變，而且可蓄勢(shì)再擊。汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)不知不覺(jué)中已從幾年前的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，拼爭(zhēng)日益激烈，怎樣利用有效的資源在這場(chǎng)硬戰(zhàn)中取得優(yōu)勢(shì)，不但考驗(yàn)產(chǎn)品的實(shí)力，同時(shí)也可以看出各家謀略的高下?；乜矗玻埃埃衬辏?chē)市場(chǎng)在全面井噴的情況下表現(xiàn)出“

3、激烈有余、精彩不足”的態(tài)勢(shì)，但是一些經(jīng)典案例讓人記憶猶新。兵法是中國(guó)文化的瑰寶，自夏商始，便不斷有一些精彩的戰(zhàn)例被保留總中國(guó)汽車(chē)智庫(kù)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)行業(yè)管理資料下載；免費(fèi)提供大量通用管理資料下載的制訂提升產(chǎn)品的檔次，而將銷(xiāo)售的主打放在１３５萬(wàn)和１４５萬(wàn)兩款車(chē)上。另外，豐田明年將在中國(guó)推出全球暢銷(xiāo)的花冠轎車(chē)，這款車(chē)在級(jí)別上要比威馳高一檔次，制訂這樣的價(jià)格策略，其實(shí)也是為花冠的上市做充足的市場(chǎng)調(diào)查，以威馳來(lái)考察中國(guó)市場(chǎng)對(duì)各類(lèi)車(chē)型的價(jià)格接受能力，

4、最終為花冠度訂準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，此可謂聲東擊西的經(jīng)典案例。三十六計(jì)第８計(jì)暗度陳倉(cāng)原文：示之以動(dòng)，利其靜而有主，“益動(dòng)而巽”。市場(chǎng)喻示：兵法云，明修棧道，暗度陳倉(cāng)。韓信藉此謀名垂青史。意謂以較大的聲勢(shì)讓對(duì)手產(chǎn)生錯(cuò)誤理解，從而忽視了其真實(shí)意圖。營(yíng)銷(xiāo)案例：佳美落戶廣州為了快速擴(kuò)充在中國(guó)的市場(chǎng)份額，去年豐田公司主謀促成了國(guó)內(nèi)最大的一椿重組案例，成功將天津汽車(chē)推入一汽集團(tuán)的旗下，并公布了一系列產(chǎn)品的投產(chǎn)計(jì)劃，其中包括已上市的豐田威馳、霸道、陸地巡洋