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1、醫(yī)院各職能部門質(zhì)量與安全管理職責(zé)一、質(zhì)量管理辦公室質(zhì)量與安全管理職責(zé)一、質(zhì)量管理辦公室質(zhì)量與安全管理職責(zé)在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。1、負(fù)責(zé)全院的質(zhì)量管理工作,協(xié)助監(jiān)督、指導(dǎo)職能部門質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)制訂并完善醫(yī)院綜合質(zhì)量管理方案,以及臨床、醫(yī)技科室、職能部門的綜合質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),逐步完善醫(yī)院質(zhì)量管理責(zé)任體系。3、建立全院性質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo),負(fù)責(zé)全院性質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)的數(shù)據(jù)收集和分析,建立醫(yī)院質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫,收集質(zhì)量管理的相關(guān)信息質(zhì)料,為醫(yī)院的
2、質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。4、負(fù)責(zé)醫(yī)院綜合質(zhì)量管理方案實施情況監(jiān)督、考核等工作。5、對全院質(zhì)量改進及病人安全工作進行分析評價,及時反饋質(zhì)量信息。6、每月匯總、分析、審核各職能部門質(zhì)量考核結(jié)果,與績效考核結(jié)合。7、負(fù)責(zé)滿意度調(diào)查工作,并將滿意度調(diào)查結(jié)果納入到綜合質(zhì)量考核中。8、負(fù)責(zé)組織季度、半年、全年質(zhì)量檢查及抽查工作,定期召開建議,幫助總結(jié)教訓(xùn)并在醫(yī)務(wù)人員中進行教育。8、協(xié)助人事部做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲和調(diào)配工作。負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的資質(zhì)認(rèn)
3、定和資格授權(quán),組織進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核,負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,提出外出培訓(xùn),進修人員。對醫(yī)務(wù)人員外出會診、講學(xué)、進修、參觀、參加學(xué)術(shù)活動、院外醫(yī)療任務(wù)等統(tǒng)一管理。9、負(fù)責(zé)對圖書室的管理,不斷加強技術(shù)情報工作,建立資料索引、卡片工作,充分發(fā)揮圖書情報的作用。10、負(fù)責(zé)與醫(yī)療事務(wù)有關(guān)的接待工作和與外院的聯(lián)系與合作,簽訂有關(guān)合作協(xié)議。協(xié)調(diào)管理社區(qū)衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)外院人員進修安排與管理,負(fù)責(zé)院外臨時性醫(yī)療任務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件
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