工藝部門崗位職責

1、工藝管理崗位責任制第1頁一、概述一、概述任何一個企業(yè)要生存、求發(fā)展就必須生產出滿足用戶需求的產品、而這些產品的形成必須經過市場調研、產品開發(fā)設計、生產技術準備、物料采購、生產制造、質常管理、營銷及服務全過程。而工藝技術、工藝管理貫穿于全過程，并將它們聯結成一個整體。工藝工作貫穿于企業(yè)經營全部活動的情況如下表所示。工藝管理的責任工藝管理的責任企業(yè)經營過程設計部門工藝職能市場調研設計、工藝工藝調研開發(fā)設計工藝、有關車間、設計工藝發(fā)展規(guī)劃、工

2、藝試驗與研究、工藝情報收集與工藝標準制定、產品結構工藝性分析與審查。生產技術準備工藝、工具、計量、質檢及有關車間工藝方案、工藝路線、工藝規(guī)程的設計；工藝裝備設計、制造；材料消耗工藝定額、工時消耗工藝定額制定；管理性工藝文件制定物料采購工具、設備、供應、工藝工藝裝備明細表、材料消耗工藝定額明細表、主要輔料消耗工藝定額明細表、油漆消耗工藝定額明細表生產制造生產車間、生產調度、人力資源、工藝、質量管理、設備、工具、計量定人定機定工種；按圖樣、

3、工藝和標準進行生產、工藝驗證、工藝裝備驗證；現場工藝過程管理、執(zhí)行工藝紀律、均衡生產、進行工藝總結質量管理技術檢驗、質量管理；總工程師、設計、工藝按圖樣、工藝、標準驗收；監(jiān)督生產現場的工藝紀律；新產品樣品試制鑒定；新產品小批試制鑒定。營銷工藝向客戶、消費者提供工藝參數服務工藝、設計、營銷客戶訪問、市場研究、對新產品提供最佳工藝決策二、管理崗位工藝責任二、管理崗位工藝責任1、總經理工藝責任、總經理工藝責任(1)負責建立健全、統(tǒng)一、有效的企

4、業(yè)工藝管理體系。工藝管理崗位責任制第3頁(7)組織領導新技術、新工藝、新材料、新裝備的推廣應用工作。(8)組織審查工廠總平面布置圖，分廠(車間)平而布置圖。(9)組織工藝標準、工裝標準的貫徹和實施工作。對工藝文件的標準化、工藝要素的標準化、工藝典型化、工藝裝備的標準化負責。(10)負責組織新產品投產前工藝技術交底工作。(11)負責組織和協(xié)調生產過程中發(fā)生的工藝技術問題、確保按質、按量、按期完成生產任務負責組織工藝信息反饋工作。三、職能部

5、門工藝責任三、職能部門工藝責任工藝工作涉及到企業(yè)的各個部門。具體責任如下1.設計部（技術部）設計部（技術部）(1)對提高產品設計圖樣和技術文件的正確、完整、統(tǒng)一負責。(2)負責組織工藝部門參加產品設計、方案設計、工作圖設計的討論及產品結構工藝性審查工作。2.采購部采購部按工藝要求及時提供合理的原材料、輔料及合格的配套件及外購件。3.行政部（工藝部兼職）行政部（工藝部兼職）(1)負責工藝文件、工藝裝備、工藝標準、工藝情報、自制設備等工藝資

6、料的歸檔、管理及復制工作。(2)負責工藝文件的發(fā)放和保密工作。4.人事部人事部(1)按生產需要配齊各類生產人員、保證定人、定機、定工種的實現。(2)負責制定勞動工藝定額(也可在工藝部門制定)，各工種、工序定額注意保持相對平衡。工藝規(guī)程發(fā)生變化時要及時修訂勞動定額。保持定額的先進性、現實性和合理性。5、生產部、生產部(1)根據企業(yè)的具體情況合理地選擇生產過程的組織形式。(2)按產品零部件工藝流程合理地規(guī)定投產期。加強毛坯、零件和組件在各個