裝飾公司營(yíng)銷計(jì)劃書

1、裝飾公司公司營(yíng)銷計(jì)營(yíng)銷計(jì)劃書我對(duì)市場(chǎng)的考察以及對(duì)常德裝飾行業(yè)的簡(jiǎn)單了解.我想提出一些自己的看法。一、環(huán)境分析(一)企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析:1、人口環(huán)境:伴隨著常德市場(chǎng)房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展越來越多的人也掀起了購(gòu)房的熱潮.簡(jiǎn)單的考察以下購(gòu)房人群的年齡結(jié)構(gòu).2045歲的人群占整個(gè)市場(chǎng)的80%這種人群的消費(fèi)觀念新潮對(duì)設(shè)計(jì)理念的要求新穎.這在某種程度上已經(jīng)給我們公司目標(biāo)市場(chǎng)做了導(dǎo)向.2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境:常德的消費(fèi)水平可見一斑從多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來看常德

2、的經(jīng)濟(jì)是呈現(xiàn)快速進(jìn)步的當(dāng)然還有一點(diǎn)我們應(yīng)該注意的是在常德購(gòu)房的人群外來戶也占一定數(shù)額.(這些人要么有錢真心求購(gòu)要么抄房)(二)同行業(yè)的環(huán)境分析:做了一個(gè)簡(jiǎn)單的SWOT環(huán)境分析供參考:劣勢(shì):公司已經(jīng)有了一定的品牌效應(yīng)但是影響力不夠.啟示:加大宣傳力度爭(zhēng)取市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)量.優(yōu)勢(shì):公司起步早，有一定的客戶資源，以及人際關(guān)系，又是本土企業(yè)，企業(yè)文化先進(jìn)經(jīng)常可以感受先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念.公司相對(duì)較大.設(shè)計(jì)水平相對(duì)較高服務(wù)水平出色.簽單率高.公司先進(jìn)的

3、管理理論人本原理的運(yùn)用，始終以人的積極性為管理的核心和動(dòng)力，細(xì)節(jié)決定成敗，服務(wù)貫徹追蹤。啟示:繼續(xù)加強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì)注重對(duì)員工績(jī)效水平的考核考核方式采取Y理論注重對(duì)員工的尊重.威脅:不用干，不好的就白浪費(fèi)一年時(shí)間）我個(gè)人覺得應(yīng)當(dāng)找一個(gè)好的平臺(tái)，防止優(yōu)秀人員的流失。2、設(shè)計(jì)部：注重設(shè)計(jì)理念的新穎性，另外就是設(shè)計(jì)的水平?？梢韵胂瘢總€(gè)公司都可以采用先進(jìn)的材料，關(guān)于材料質(zhì)量的提高空間有限，市面上最好的都擺在那里?？墒窃O(shè)計(jì)的發(fā)揮空間很大，我想設(shè)計(jì)部

4、人員招聘的質(zhì)量相當(dāng)重要。3、工程部：施工質(zhì)量的優(yōu)劣，作活的粗細(xì)也會(huì)影響到后續(xù)付款和房屋交付的質(zhì)量問題等等。我想為了提高工程部施工質(zhì)量的問題，我們可以掛冠軍榜，讓施工好的隊(duì)伍，投訴率低的多分施工的機(jī)會(huì)，以此激勵(lì)每個(gè)施工部。二、市場(chǎng)營(yíng)銷：（一）促銷：雖然公司成立時(shí)間不短但是在資金上我們本著節(jié)約的態(tài)度，可以把資金的有效利用率擺在重要的位置.我個(gè)人認(rèn)為:1、廣告投放的選擇問題相對(duì)于報(bào)紙的短期時(shí)效性我想更加應(yīng)該選擇時(shí)效性較長(zhǎng)的移動(dòng)傳媒或者新開盤小