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文檔簡介
1、東風(fēng)標(biāo)致銷售顧問資格認(rèn)證培訓(xùn),東風(fēng)標(biāo)致培訓(xùn)分部,,培訓(xùn)說明,迅速進(jìn)入銷售角色了解東風(fēng)標(biāo)致銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化傳遞企業(yè)形象,培訓(xùn)目標(biāo),培訓(xùn)安排,培訓(xùn)安排,為什么培訓(xùn)流程而不培訓(xùn)技巧?,汽車銷售顧問存在的問題:,1、銷售目的性太強,2、被動式的銷售,3、不注意細(xì)節(jié),4、沒有激情,消極怠工,序言,序言 – 培訓(xùn)目的,,什么是銷售?,銷售=滿足需求滿足需求=改善和解決客戶問題,序言,發(fā)現(xiàn)顧客需求,并提供滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),達(dá)到雙贏的目的,
2、最終創(chuàng)造終身顧客。,顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售有什么不同,序言,序言,,客戶購買的是什么?,真實一刻的含義:細(xì)節(jié),小小的印象,小小的一刻,大大的決定,,,序言,,如何讓顧客滿意?,序言,,成功銷售三要素,打造忠誠用戶,序言,,成功銷售的目的?,序言,,客戶心理三區(qū),,,,舒適區(qū),擔(dān)心區(qū),焦慮區(qū),序言,,銷售三區(qū),序言,,銷售流程的意義:,工作有方法,行動有方向,考核有標(biāo)準(zhǔn),東風(fēng)標(biāo)致八大銷售流程,東風(fēng)標(biāo)致八大銷售流程,售前準(zhǔn)備,售前準(zhǔn)備,售前準(zhǔn)
3、備,,專業(yè)的知識儲備,售前準(zhǔn)備,,專業(yè)的個人形象,穿成這樣的他們,你還認(rèn)識嗎?,售前準(zhǔn)備,,儀容儀表,售前準(zhǔn)備,,東風(fēng)標(biāo)致形象,售前準(zhǔn)備,別動,時刻牢記你的坐姿!,售前準(zhǔn)備,,身型姿態(tài),微笑的重要性,聲音的魅力,售前準(zhǔn)備,,面容心態(tài),只有靠面部的表情和身體各部分身姿的配合,才能給人一種熱誠、舒心的感覺——第一印象往往是在前幾秒鐘形成的,售前準(zhǔn)備,禮儀是指在社會交往中,必須遵循的律已、敬人的行為規(guī)范。,禮儀起源于宗教祭祀活動,后發(fā)展為
4、人們道德行為的規(guī)范。,售前準(zhǔn)備 – 展廳禮儀,握手是信任的開始 讓我們來握握手吧,售前準(zhǔn)備 – 握手禮儀,售前準(zhǔn)備 – 如何指引,售前準(zhǔn)備 – 遞交名片,售前準(zhǔn)備 – 送別禮儀,每天工作開始前,銷售顧問必須準(zhǔn)備好自己的銷售工具,銷售工具夾與合理的人員安排能使銷售工作更有效率,銷售寶APP,前加裝車的圖片,汽車網(wǎng)站APP提前準(zhǔn)備,工具表格:試乘試駕建議書、試乘試駕記錄表、東風(fēng)標(biāo)致產(chǎn)品報價單、銷售合同、按揭文件、保險文件等,文件資料:產(chǎn)
5、品資料、宣傳品、剪報資料、競品比較、精品資料,辦公用品:記事本、名片、筆、計算器,售前準(zhǔn)備 – 工具準(zhǔn)備,全體集合、互致問候、清點人數(shù)檢查人員衣著和精神面貌、禮儀強化訓(xùn)練前臺銷售顧問排班安排及獎懲辦法車源信息、最新促銷信息宣貫昨日銷售優(yōu)秀人員,激勵表揚并帶晨會口號今日工作計劃和目標(biāo),由各銷售人員口述;建立銷售案例庫,抽簽演練培訓(xùn),售前準(zhǔn)備 – 晨會準(zhǔn)備,營造銷售氣氛 創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提,展廳內(nèi)的音響設(shè)備定期
6、播放產(chǎn)品廣告、車型簡介以及統(tǒng)一的影像類資料 可以播放能夠放松緊張心情、感到愉悅和舒緩的高雅音樂 展示區(qū)域的地面應(yīng)隨時保持干凈,不得有塵土,并定期打蠟 各項布置物應(yīng)按規(guī)定方式進(jìn)行擺放,并及時清除過時的布置物 試乘試駕車擺放在專用停車區(qū) 透明的辦公區(qū)域衛(wèi)生多次檢核,售前準(zhǔn)備 – 銷售氛圍,售前準(zhǔn)備 – 營業(yè)前點檢,熟知車輛到貨周期,熟知調(diào)撥流程,售前準(zhǔn)備 – 營業(yè)前點檢,東風(fēng)標(biāo)致八大銷售流程,與客戶建立良好的的關(guān)系
7、,使客戶進(jìn)入舒適區(qū),,顧客的期望,1、我希望打電話咨詢時,電話很快接通,對方能熱情地回答我的問題,2、我希望看車的時候能有人很快接待我,讓我感覺輕松、被重視,3、我希望專營店設(shè)施能夠營造一種溫馨、愉悅的購車氛圍,顧客接待,顧客接待,顧客接待 – 電話接待,顧客接待 – 電話接待,顧客接待 – 電話接待,顧客接待 – 電話接待,“您好,東風(fēng)標(biāo)致XXX經(jīng)銷店,銷售顧問XXX。請問有什么可以幫到您的?…”,顧客接待,顧客接待,主動邀約顧客來店
8、,并預(yù)約一個明確的到店時間活動/外展邀約、封閉式問題確定具體時間。,在顧客詢問時,電話接線人員/銷售顧問能夠詳細(xì)說出來店的路線,應(yīng)對舉例:“**先生/小姐,您到店里可以來試乘試駕,我也會您做詳細(xì)講解,您看下周二方便來店里嗎?”,顧客接待 – 電話接待,顧客接待 – 電話接待,電話接線人員/銷售顧問向顧客禮貌道別,接線員或銷售顧問提及“感謝來電”、“再見”等禮貌用語,應(yīng)對舉例:“東風(fēng)標(biāo)致**4S店感謝您的致電,本店位于**,隨時恭候
9、您的到來,我們將竭誠為您服務(wù)!”,顧客接待 – 電話接待,轉(zhuǎn)接電話注意事項,顧客接待 – 電話接待,顧客接待 – 展廳接待,顧客接待 – 展廳接待,顧客接待 – 展廳接待,“您們好,歡迎光臨東風(fēng)標(biāo)致XXX4S店!”,顧客接待 – 展廳接待,“我是這里的銷售顧問小李,這是我的名片…請問您如何稱呼?”,展廳門口無人接待來店顧客 顧客進(jìn)展廳后長時間無人接待,顧客接待 – 展廳接待,顧客自行看車時銷售顧問
10、 距離過近讓顧客感覺有壓力,顧客接待 – 展廳接待,顧客接待 – 展廳接待,顧客接待 – 展廳接待,顧客接待,我正在與一位客戶談話, 電話響了,我該怎么做?,東風(fēng)標(biāo)致八大銷售流程,需求分析,需求分析,如何更好的理解“需求”,“需要”,“愿望”,需求分析,需求分析,需求分析 – 冰山理論,需求分析 – 需求分析的流程,,需求分析 – 需求分析的流程,需求分析,需求分析 – 需求分析的流程,寒暄可以拉近你與顧客之間
11、的距離,需求分析 – 需求分析的流程,需求分析 – 需求分析的流程,你覺得哪些信息 對你是有用的?,需求分析,5W2H分析法又叫七何分析法,是二戰(zhàn)中美國陸軍兵器修理部首創(chuàng)。簡單、方便,易于理解、使用,富有啟發(fā)意義,廣泛用于企業(yè)管理和技術(shù)活動,對于決策和執(zhí)行性的活動措施也非常有幫助,也有助于彌補考慮問題的疏漏。,需求分析 – 需求分析的流程,同樣的問題,如何問的更有藝術(shù)?,需求分析 – 需求分析的流程,需求分析 – 需求分析的流程,問
12、題分類,需求分析 – 需求分析的流程,傾聽也是門溝通藝術(shù),需求分析 – 需求分析的流程,需求分析 – 需求分析的流程,需求分析 – 需求分析的流程,需求分析 – 需求分析的流程,需求分析 – 需求分析的流程,無總結(jié)、確認(rèn)=無效傾聽,需求分析 – 需求分析的流程,需求分析,需求分析,依據(jù)場景卡片,分組進(jìn)行角色扮演。,培訓(xùn)安排,東風(fēng)標(biāo)致八大銷售流程,產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品介紹,如何才能做好產(chǎn)品介紹呢?,產(chǎn)品介紹,“關(guān)于這一點,您可以看看媒體的評論…
13、”,產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品介紹,為了加深客戶對產(chǎn)品的印象,激發(fā)購買信心!,特別聲明:邀請客戶就座和試乘試駕,產(chǎn)品介紹,每組討論2分鐘每組至少說出2個由組長指派一人發(fā)言,小組討論:產(chǎn)品介紹時,我們還是用過哪些方法?,產(chǎn)品介紹,此頁需要插入一個視頻,請老師講課前把視頻添加進(jìn)來,產(chǎn)品介紹,順序 —— 人無我有 人有我優(yōu)層次 —— 主要次要分清內(nèi)容 —— 一次一個主題語氣 —— 自信強勢感性對比 —
14、— 就高不就低描述 —— 避免消極影響原則 —— 互動 主動,產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品介紹,你看到了什么?,你所看到的就是你最關(guān)注的東西,產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品介紹–進(jìn)階技巧,產(chǎn)品介紹,怎么去鼓勵客戶動手呢?,鼓勵客戶動手體檢車輛,產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品介紹,劉先生去一家店看車,銷售顧問小李接待了他,看車看的不錯。劉先生看到配置表的音箱數(shù)量,就問小李你們這個車才4個音響,那XX車有6個呢。小李微笑回答:劉先生您還真細(xì)心,您說的對,一款車的
15、音效好壞音響數(shù)量很重要,但是也得有個良好的聲音環(huán)境,就像拿個世界頂級音響去廣場上放也不會有好的效果。您看我們這款車采用的是雙層密封條,有良好的隔音效果,在這樣安靜的環(huán)境下4個音響就能有良好的效果了。,產(chǎn)品介紹,1.表示認(rèn)同對于客戶的觀點先是認(rèn)同,這樣可以拉近距離而不是互相排斥。2.淡化劣勢面對劣勢不是去反駁或一味的肯定,因為你都沒信心就完了。而是在適當(dāng)范圍去淡化。3.從設(shè)標(biāo)準(zhǔn)客戶的利益是多面性的,找到一個在利益面里咱們的優(yōu)勢去
16、設(shè)置一個標(biāo)準(zhǔn)。4.強化優(yōu)勢在得到這個標(biāo)準(zhǔn)的時候去強化優(yōu)勢,而這個優(yōu)勢就是咱們的產(chǎn)品賣點。5.舉例說明有了支撐點,我們需要更多的說服力,那么最好的方法就是舉例子引起共鳴。,產(chǎn)品介紹,東風(fēng)標(biāo)致八大銷售流程,試乘試駕,試乘試駕,試乘試駕–邀請試乘試駕,試乘試駕,通過視頻找出在整個過程中的問題以及導(dǎo)致的后果!,試乘試駕–試乘試駕流程,試乘試駕–試乘試駕流程,試乘試駕,試乘試駕,試乘試駕,試乘試駕–試乘試駕流程,試乘試駕–試乘試駕流程,路
17、線說明試駕路線、主要體驗項目、大致花費時間等程序說明顧客先試乘、再試駕,試乘試駕后需要顧客返回店內(nèi)配合的工作,強調(diào)安全注意事項等車輛說明車輛配置、主要體驗點(例:空間、舒適、靜音等)解釋清楚試乘試駕車輛與顧客預(yù)計購買車型的差別,試乘試駕–試乘試駕流程,試乘試駕–試乘試駕流程,試乘試駕–試乘試駕流程,試乘試駕–試乘試駕流程,試乘試駕–試乘試駕流程,試乘試駕–試乘試駕流程,,,,,,試乘試駕–試乘試駕流程,試乘試駕–試乘試駕流程
18、,試乘試駕–試乘試駕流程,試乘試駕–試乘試駕流程,試乘試駕,東風(fēng)標(biāo)致八大銷售流程,議價成交,議價成交,議價成交,議價成交,議價成交,議價成交,案例分析客戶進(jìn)店:這款308多少錢?銷售顧問答:123900。客戶:有優(yōu)惠嗎?銷售顧文:有,8000現(xiàn)金3000禮包,禮包包含了貼膜腳墊??蛻簦何医裉炷芏ㄏ聛砟阍诮o我優(yōu)惠點。銷售顧問:我在給您優(yōu)惠2000現(xiàn)金吧!客戶:還有嗎?銷售顧問:沒有了。客戶:我在看看吧!,議價成交,報價
19、≠議價,議價成交,議價成交,議價成交,議價成交,議價成交,議價成交,議價成交,議價成交–一般方案,議價成交,議價成交–一般方案,議價成交,真正的難點,處理最棘手的是價格,議價成交,議價成交,議價成交,利用選擇法讓客戶就范:今天是“刷卡”還是“現(xiàn)金”??? 選手動還是自動???選低配還是高配啊? 選白色還是紅色啊?……掌握合適時機,全面推促客戶交款,時不我待,議價成交,客戶等級劃分根據(jù)客戶購買意向程度及條件劃分客戶類別( H
20、A B C )級,議價成交,H級詳細(xì)談及車輛顏色,到車周期,付款細(xì)節(jié),對比競品以及約定下次來電時間,購買意向強烈A級與客戶交談時間較長,關(guān)系融洽,詳細(xì)詢問車型配置并且明確感興趣的車型,購買周期較近B級簡單了解客戶興趣愛好,還在對比其他車型,留下客戶聯(lián)系方式且客戶不急于購買。C級簡單溝通,客戶信息不完整,購車時間不確定,不急于購車,只是簡單了解。,議價成交–跟蹤計劃,議價成交,客戶跟蹤計劃因注意哪些?1、根據(jù)具體的節(jié)點不
21、同,可調(diào)整回訪跟蹤的頻次 (如:春節(jié)、十一、五一等)2、回訪的內(nèi)容是否有話題能吸引客戶交談3、回訪的最佳時機是?4、回訪中遇到客戶提出的問題,無法當(dāng)場解決怎么辦?,議價成交–打出電話的標(biāo)準(zhǔn),利用店頭活動探詢顧客需求,例:“上次您到店時間比較短,沒能試乘試駕我們的3008,正好本周六我們店組織一次3008的專場試駕會,您看小李幫您預(yù)約一個名額好嗎?”,議價成交–打出電話的標(biāo)準(zhǔn),回答顧客問題,邀約顧客來店:簡明的回答顧客關(guān)
22、于產(chǎn)品和價格的問題,并借機邀請顧客來店例1:顧客:“你們現(xiàn)在的優(yōu)惠是多少了?”銷售:“很多顧客都關(guān)心價格的問題,小李在打電話之前也特別向領(lǐng)導(dǎo)咨詢了一下,領(lǐng)導(dǎo)的意思是等您到店后,可以與您商談具體的細(xì)節(jié)?!崩?:顧客:“我回來和朋友商量了一下,還想再多比較比較?!变N售:“X先生,小李非常同意您的看法。既然您希望更深入的對比一下,不如小李幫您安排一個試乘試駕,您也可以更好的體會我們車型的性能,比較起來也更清楚不是?”,議價成交–打
23、出電話的標(biāo)準(zhǔn),掛機前總結(jié): 確定此次談話的重要內(nèi)容是否和客戶達(dá)成一致感謝掛機:通話結(jié)束后,感謝顧客并等顧客先掛機資料整理:根據(jù)這次通話,來確定、更新顧客級別,登記《意向顧客管理卡》在DMS系統(tǒng)電腦端更新回訪情況,議價成交–打出電話的技巧,東風(fēng)標(biāo)致八大銷售流程,新車交付,議價成交,議價成交,交車的重要性 在整個銷售流程中,人們的情緒狀態(tài)是不一樣的。一般來講,在顧客簽單成交后,銷售顧問是最為興奮的時刻。而對于客戶
24、來講,只有順利完成交車,才意味著他真正應(yīng)有想要的車輛。顯而易見,銷售顧問與客戶的興奮點是不同步的。 一次成功的交車過程需要讓客戶熟練掌握車輛相關(guān)操作及使用方法,了解售后維修服務(wù)相關(guān)信息,確認(rèn)客戶對于新車感到滿意。對于首次購車的客戶來講,一次順利、隆重的交車過程會為客戶留下難忘的終生印象,也是進(jìn)一步增進(jìn)品牌忠誠感、提高客戶滿意度的絕佳機會。,議價成交–交車流程,議價成交–新車交付前,議價成交–新車交付前,議價成交–新車交付前,交車
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