員工教育培訓實施管理辦法

1、AB股份有限公司員工培訓管理辦法編制：部門／職位：日期：審核：部門／職位：日期：批準：部門／職位：日期：員工教育培訓實施管理辦法員工教育培訓實施管理辦法【目的目的】1、規(guī)范和促進B培訓工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行，通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應B業(yè)務發(fā)展的需要?！九嘤栐瓌t培訓原則】2、以符合業(yè)務發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性?！具m用范圍適用范圍】3.本辦法適用AB深圳總部公

2、司所有培訓活動的規(guī)劃、實施、效果評價等相關(guān)的部門與員工。各分康、分公司參照此辦法另行制定，報A學院備案?！绢悇e與組織類別與組織】10.A學院提供的培訓方式可分為以下9類，由A學院統(tǒng)一組織。10.1新員工培訓：指新進員工在試用期間須接受的入職培訓，包括B統(tǒng)一組織的集中培訓和各部門安排的專業(yè)培訓。B總部的新員工由A學院統(tǒng)一組織，各分公司、分康的新進員工由其參照總部的培訓內(nèi)容自行安排。10.1.1A學院統(tǒng)一組織實施的入職培訓內(nèi)容包括：?公司的

3、歷史、概況、業(yè)務、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品及技術(shù)概況等?公司的經(jīng)營理念、核心價值觀、員工道德規(guī)范和行為準則?基本人事制度?安全與質(zhì)量?職業(yè)道德與職業(yè)精神?職業(yè)生涯規(guī)劃3K專項技能資格培訓100%4SK出國考察和培訓100%5KS委托培養(yǎng)3060%4070%6K業(yè)余進修050%0100%7SK戰(zhàn)略性培訓70100%030%8SAH文化制度培訓100％9其他形式的學習根據(jù)具體情況確定根據(jù)具體情況確定注：K知識A態(tài)度S技能H習慣10.11公司培訓重點為

4、K、S、H類，注重培訓內(nèi)容的實用性?！居媱澟c實施計劃與實施】11B年度培訓計劃由A學院組織制定，經(jīng)人力資源總監(jiān)審核，總裁批準后，A學院正式發(fā)布并組織執(zhí)行。各事業(yè)部、分康、分公司的年度計劃有各單位的培訓管理員制定，報A學院審核，經(jīng)人力資源經(jīng)理和總裁批準后由培訓負責人組織實施。。12.計劃程序12.1上年度培訓計劃實施效果的評價與總結(jié)12.2每年10月份由A學院組織培訓需求調(diào)查，進行綜合分析12.3每年的11月份，匯總調(diào)查結(jié)果，并制定本年度

5、培訓計劃12.4每年12月份，計劃的審核與報批公司12.5上述各項工作完成時間的管理參見附件《培訓工作流程》1313費用預算、分配與管理費用預算、分配與管理13.1年度培訓預算一般不得低于公司上年銷售收入的%。13.2在制定年度計劃時，由A學院分別確定各項培訓所需的具體費用，并匯總為年度的培訓預算。13.3預算經(jīng)與財務部門溝通協(xié)商后，A學院報總裁批準，并將培訓計劃和預算報公司財務部門備案。13.4計劃內(nèi)的培訓費用，由各主管副總裁總監(jiān)分廠