02 project掙值分析、工時、spi設(shè)置步驟(1)

1、Project掙值分析、工時、SPI設(shè)置步驟1.名詞解釋名詞解釋完工預算(BAC)即為預算的總成本（如合同價）預計用于完成項目所花費的總預算，沒有CCB的批準的話，BAC是一直不變的，作為測量績效的基準使用。工時投入勞動的工作時間單位。BCWP(EV)已完成工作量的預算費用。BCWS(PV)計劃工作預算費用。SPI進度績效指數(shù)，SPI1說明進度超前，符合要求；SPI1說明進度延遲，應(yīng)采取措施糾正！SPI=BCWPBCWS。2.為分配的資

2、源設(shè)置成本1.單擊任務(wù)資源名稱2.點擊【資源】菜單，選擇【分配資源】3.打開【分配資源】對話框圖14.雙擊【成本】，打開【資源信息】對話框5.在【資源信息】對話框中，選擇【成本】選項卡6.在【標準費率】處，輸入每小時的成本7.點擊【確定】即可PS：這是一個資源的成本設(shè)置方法，項目所有資源設(shè)置方法以此類推。2.Project2010支持輸入搜索，輸入“工時”即可篩選出【工時】，選擇即可，見圖4。圖43.插入的工時會自動根據(jù)“任務(wù)時間”和“