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1、B2BB2CC2CB2BB2CC2C的優(yōu)缺點(diǎn)的優(yōu)缺點(diǎn)B2B的優(yōu)點(diǎn):1.節(jié)省成本2.擴(kuò)大客戶群3.提升業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)性4.迅速搜尋B2B的缺點(diǎn):1.向不認(rèn)識(shí)的供貨來(lái)源購(gòu)買(mǎi)有風(fēng)險(xiǎn)2.如果是供貨商,可能必須要削價(jià)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)3.業(yè)界龍頭主導(dǎo)4.并非一蹴可及B2C的優(yōu)點(diǎn):資金較雄厚,能不斷引進(jìn)較新奇或限量發(fā)行的商品2.借重科技人材來(lái)對(duì)客戶資料保密3.對(duì)商品能提供售后服務(wù)B2C的缺點(diǎn):1.缺少多樣性2.在線付款的安全性3.對(duì)于商品不能提供完整的測(cè)試使用
2、報(bào)告4.買(mǎi)賣(mài)雙方互動(dòng)性低5.商品議價(jià)空間小C2C的優(yōu)點(diǎn):1.快速凝聚人氣2.開(kāi)站建構(gòu)成本低3.網(wǎng)站技術(shù)需求普通4.容易開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)焦點(diǎn)與媒體注意庫(kù)不光會(huì)占用相當(dāng)大的成本,削弱B2C網(wǎng)站的獲利能力,最低庫(kù)存量也會(huì)日甚一日地龐大,這使得B2C網(wǎng)站或者無(wú)法迅速擴(kuò)充產(chǎn)品線,或者要為擴(kuò)充產(chǎn)品線而背負(fù)巨大的庫(kù)存壓力與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。如此模式下即便能產(chǎn)生巨型的重量級(jí)B2C網(wǎng)站,其所需投資之巨,也非一般公司可望其項(xiàng)背。再有,賺取買(mǎi)賣(mài)差價(jià)的獲利模式,也決定了B2C
3、網(wǎng)站不可能在向用戶提供購(gòu)物建議時(shí)不偏不倚,而是會(huì)盡量推薦庫(kù)房中積壓的產(chǎn)品,賣(mài)什么吆喝什么,而且所吆喝產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格自然無(wú)法保證最好和最新。這無(wú)疑會(huì)影響到用戶的體驗(yàn)以及對(duì)網(wǎng)站的信任度。幸好亞馬遜在后來(lái)的發(fā)展中,開(kāi)始極力克服復(fù)雜庫(kù)存管理的流弊,進(jìn)行了多次模式優(yōu)化。2002年,亞馬遜推出zShop加盟計(jì)劃,將部分店面平臺(tái)出租給其他商家,每月收取固定的租金;不久又推出二手貨交易專區(qū),踏足C2C領(lǐng)域。這兩部分收益逐漸占到了亞馬遜利潤(rùn)的47%。緊
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