中國石油天然氣集團公司工程建設及檢維修承包商管理辦法--中油建設【2014】29號

1、—3—中國石油天然氣集團公司工程建設及檢維修承包商管理辦法第一章總則一一一為加強中國石油天然氣集團公司（以下簡稱集團公司）工程建設及檢維修承包商管理，統(tǒng)籌工程建設及檢維修資源，規(guī)范工程建設及檢維修市場秩序，提高服務保障能力，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團公司工程建設及檢維修業(yè)務實際，制定本辦法。一一一本辦法適用于集團公司及其全資子公司、直屬企事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱所屬企業(yè)）工程建設及檢維修承包商管理。集團公司及所屬單位的控股公司通過法定程序

2、實施本辦法。一一一本辦法所稱工程包括油氣田地面、油氣儲運及銷售、煉油化工及其他建設工程。本辦法所稱承包商包括承擔工程建設的總承包和咨詢、勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測以及檢維修等活動的承包商和服務商。一一一集團公司對承包商實行統(tǒng)一管理、分級負責的管理體制。一一一集團公司對承包商管理遵循以下原則：—5—（五）組織開展承包商管理工作的監(jiān)督檢查；（六）領(lǐng)導小組安排的其他工作。集團公司總部相關(guān)部門按照職能分工負責承包商管理相關(guān)工作。一一一集團公司

3、承包商評審專家組為領(lǐng)導小組提供技術(shù)支持。專家組成員由集團公司相關(guān)部門、專業(yè)分公司代表和相關(guān)技術(shù)、商務專家組成，具體負責：（一）一類承包商準入的評審；（二）跨專業(yè)分公司承建項目的承包商評價。一一一專業(yè)分公司負責業(yè)務范圍內(nèi)的承包商管理工作，主要履行以下職責：（一）監(jiān)督業(yè)務歸口企業(yè)執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)及集團公司承包商管理規(guī)章制度；（二）組織開展二類承包商準入的評審和審批工作，受理三類、檢維修類承包商準入的備案；（三）組織、指導、監(jiān)督業(yè)務歸口企