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文檔簡介
1、——當企業(yè)發(fā)展壯大后,可以建立自己的當企業(yè)發(fā)展壯大后,可以建立自己的B2BB2B電子市場電子市場同行業(yè)的競爭對手出現(xiàn)在普通B2B電子市場上,更大程度上掩蓋了本公司的知名度。雖然以前是“好酒不怕巷子深”的時代,但現(xiàn)在是“好酒還怕巷子深”的信息發(fā)達的時代了。Volkswagen這樣做只會削弱自己的競爭力。(3)這樣做不利于企業(yè)與外界的溝通,使公司無法準確的制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。案例中提到普通B2B電子市場上有許多關(guān)于其他企業(yè)的關(guān)鍵的分享信
2、息,Volkswagen運營自己私有的的B2B電子市場的同時也無法分出精力去關(guān)注普通電子市場上的信息,這樣容易使企業(yè)成為“井底之蛙”,不利于企業(yè)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。我認為開發(fā)和使用自己的專用的電子市場又有一下幾個優(yōu)點:(1)這樣做使公司與供應(yīng)商的交流在安全環(huán)境下進行。建立自己的電子的市場一定程度上防止一部分不良企圖的人參與公司的交易,竊取公司的重要信息,從而降低了公司的機密和重要信息外泄的風(fēng)險,使公司與供應(yīng)商的交流在安
3、全的環(huán)境下進行。(2)這樣做利于公司根據(jù)自己的需要改進更新交易系統(tǒng),使交易方便快捷。案例中提到Volkswagen已經(jīng)建立了一個新的系統(tǒng)iPAD為采購代理們提供必要的信息,節(jié)省了大量的尋找、檢索、分析和證實信息的時間,而這些時間可以用來和供應(yīng)商談判從而獲得更好的價格,從而創(chuàng)造更好的企業(yè)經(jīng)營利益。普通的電子市場的系統(tǒng)更新速度很慢,那些陳舊的系統(tǒng)通常會使采購代理花費大量的寶貴時間去處理一些繁瑣的程序,如采購代理不得不登錄和使用七個獨立的系統(tǒng)
4、等。(3)這樣做有利于節(jié)約成本,進行有效的成本控制。使用自己的電子市場進行交易就不會受到外界的干擾,節(jié)約了大量的人力物力。實踐證明,Volkswagen使用自己的電子市場,物料成本的降低以及效率和生產(chǎn)力的增長是十分巨大的。如在過去三年僅成本上的節(jié)約就超過1億美元。此外,還能節(jié)省廣告費用和普通電子市場的交易手續(xù)費用等。(4)這樣做有利于企業(yè)管理供應(yīng)商的資料,建立長期友好的合作關(guān)系。該公司要求它的5500個供應(yīng)商通過它自己的電子市場進行交流
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