技術人員4_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、工程項目部管理人員崗位責任制工程項目部管理人員崗位責任制安4—1技術人員安全生產(chǎn)責任制技術人員安全生產(chǎn)責任制一、嚴格按照國家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件,提出相應的技術措施,編制安全技術規(guī)程。二、新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。三、對安全設施進行技術鑒定,負責安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。四、參加安全檢查,對查出的隱患因素提出技術改進措施,并檢查執(zhí)行

2、情況。五、參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計,負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。六、做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制,對風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應組織安全技術論證并編寫專項施工組織設計。七、在指導、檢查施工技術作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在,有責任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術,同時也要管施工安全”的原則。交底人:被交底人:日期:工程項目部管理人員崗位責任制工程項目部管理人員崗位責任制安4—2

3、技術人員崗位職責技術人員崗位職責1、組織和協(xié)調項目技術組、質量組、各專業(yè)工程師工作。2、對項目技術、工程質量負領導責任。3、根據(jù)工程合同、項目管理目標和工程實際,編制實施性施工組織設計和質量計劃,經(jīng)公司總工審批后貫徹執(zhí)行。4、按ISO質量管理標準、公司質量手冊,規(guī)范項目部的質量工作,保持公司質量體系在項目部的有效運轉。5、決定施工采取的重大技術方案和技術措施。6、組織解決施工中的技術質量問題。7、對項目施工執(zhí)行技術、質量管理標準的情況實

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論