施工企業(yè)部門設(shè)置及管理職責(zé)

1、1施工企業(yè)部門設(shè)置施工企業(yè)部門設(shè)置及崗位職責(zé)匯編及崗位職責(zé)匯編經(jīng)理室總經(jīng)理（一）崗位目標：主持公司經(jīng)營管理工作，保證公司各項指標的實現(xiàn)（二）管理職責(zé)：1、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度。負責(zé)處理公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理事務(wù)，直接對集團公司總裁負責(zé)。2、全面負責(zé)公司經(jīng)營管理工作，全盤運營、經(jīng)營策劃和管理。組織檢查、落實本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。3、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操

2、作流程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。4、及時了解和研究市場，制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃。負責(zé)組織、參與項目競標工作；負責(zé)各項目簽訂相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。5、加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。依照有關(guān)規(guī)章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。31、負責(zé)總經(jīng)理安排的日常工作，做好內(nèi)部管理、內(nèi)部監(jiān)督、后勤保障。使

3、公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。2、組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行。3、負責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。4、負責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活。5、負責(zé)公司總經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實。6、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計劃、制度等。7、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經(jīng)理